Pelatihan Overhead Cost Management

Tingkatkan efisiensi operasional dan daya saing perusahaan melalui pengelolaan biaya overhead yang efektif dengan sistem akuntansi modern.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Di tengah persaingan pasar global yang semakin ketat, perusahaan dituntut untuk terus meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam setiap aspek operasional. Hal ini krusial untuk menjaga daya saing produk dan jasa yang ditawarkan. Oleh karena itu, setiap kebijakan dan langkah strategis perusahaan harus selaras dengan tujuan peningkatan kinerja keuangan yang optimal.

Perkembangan dinamis dalam dunia bisnis secara berkelanjutan menuntut adaptasi dan inovasi pada sistem akuntansi yang diterapkan. Konsep re-engineering overhead cost management hadir sebagai solusi akuntansi modern yang sangat aplikabel, dirancang untuk memaksimalkan efisiensi dalam operasional perusahaan yang terus berkembang pesat.

Pelatihan ini bertujuan membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai sistem akuntansi modern, khususnya Activity Based Costing (ABC) dan Activity Based Management (ABM). Peserta akan mempelajari teknik aplikasinya dalam manajemen biaya overhead. Selain itu, pelatihan ini juga mengajarkan tata cara pengelolaan biaya overhead yang disesuaikan dengan karakteristik dan kebutuhan spesifik kegiatan perusahaan.

Dengan menguasai pengetahuan ini, peserta diharapkan mampu memberikan kontribusi signifikan terhadap peningkatan kinerja keuangan perusahaan. Ini sekaligus akan meningkatkan performa dan nilai profesionalisme Anda sebagai eksekutif yang produktif.

Untuk siapa program ini

Finance & Accounting Manager
Cost Accounting Manager/Officer
Para Akuntan
Auditor
Eksekutif Bidang Keuangan lainnya
Staf Profesional Perusahaan yang ingin mengembangkan pengetahuan dan wawasannya

Outline materi

01 Pengantar Sistem Akuntansi Tradisional
- Gambaran Umum Sistem Akuntansi Tradisional
- Penerapan pengantar sistem akuntansi tradisional pada pekerjaan sehari-hari
02 Evolusi Konsep dan Metode Sistem Akuntansi
- Faktor-faktor Pendorong Perubahan dalam Sistem Akuntansi
- Penerapan evolusi konsep dan metode sistem akuntansi pada pekerjaan sehari-hari
03 Activity Based Costing (ABC) dan Activity Based Management (ABM)
- ABC dan ABM sebagai Alternatif Re-Engineering Overhead Cost Management
- Penerapan activity based costing (abc) dan activity based management (abm) pada pekerjaan sehari-hari
04 Pengembangan ABC dan ABM dalam Konteks Just In Time (JIT)
- Integrasi ABC dan ABM dalam Sistem Biaya Produk Just In Time
- Penerapan pengembangan abc dan abm dalam konteks just in time (jit) pada pekerjaan sehari-hari
05 Perluasan Sistem Biaya Produk
- Memperhitungkan Biaya Overhead Non-Manufaktur
- Penerapan perluasan sistem biaya produk pada pekerjaan sehari-hari
06 Studi Kasus I
- Manajemen Biaya Overhead untuk Perusahaan Sektor Jasa
- Penerapan studi kasus i pada pekerjaan sehari-hari
07 Studi Kasus II
- Manajemen Biaya Overhead untuk Perusahaan Sektor Manufaktur
- Penerapan studi kasus ii pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

Pelatihan ini memadukan metode ceramah untuk pemahaman konsep dasar
Workshop dan latihan praktik untuk mendalami serta mengaplikasikan teknik yang diajarkan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk GRATIS
Sertifikat
Tas Training (Bag or backpackers) GRATIS
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif GRATIS
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Overhead Cost Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di perusahaan saya. Studi kasusnya membantu saya memahami penerapan langsung di lapangan.”

Pudjiono Iwansantoso

Manajer Keuangan

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru mengenai Activity Based Costing yang akan sangat berguna untuk meningkatkan efisiensi di departemen saya.”

Harianto Solichin

Akuntan Senior

“Pelatihannya interaktif dan mudah dipahami. Saya kini lebih percaya diri dalam mengelola biaya overhead non-manufaktur.”

Maxymilian Adelberd

Analis Biaya

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama dari mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membantu Anda memahami sistem akuntansi modern seperti ABC dan ABM, serta membekali Anda dengan teknik pengelolaan biaya overhead yang efektif untuk meningkatkan kinerja keuangan perusahaan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk Finance & Accounting Manager, Cost Accounting Manager/Officer, Akuntan, Auditor, eksekutif bidang keuangan, serta staf profesional yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang ini.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus spesifik untuk perusahaan di bidang jasa dan manufaktur, sehingga peserta dapat melihat aplikasi praktis dari materi yang diajarkan.

Apakah biaya pelatihan sudah termasuk fasilitas lengkap

Betul. Biaya pelatihan sudah mencakup modul, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit, konsumsi (coffee break dan makan siang/malam), souvenir eksklusif, serta penggunaan ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Bagaimana metode pengajaran dalam pelatihan ini

Kami menggunakan kombinasi metode ceramah untuk penyampaian konsep dan workshop atau latihan untuk praktik langsung penerapan teknik-teknik yang dipelajari.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Akuntansi