Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan PDCA (Plan-Do-Check-Action)

Kuasi siklus peningkatan berkelanjutan PDCA untuk optimalkan proses bisnis dan capai keunggulan operasional yang transformatif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Siklus PDCA, singkatan dari Plan, Do, Check, dan Act, merupakan kerangka kerja fundamental untuk perbaikan proses yang berkelanjutan. Diperkenalkan oleh ahli kualitas terkemuka, Dr. William Edwards Deming, model ini dirancang sebagai siklus tanpa henti yang mendorong inovasi dan efisiensi dalam organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan kemampuan praktis dalam menerapkan prinsip-prinsip PDCA. Dengan kompleksitas materi yang ada, kami memastikan penyampaian yang interaktif dan mudah dicerna, menghindari rasa bosan, serta membantu peserta menguasai teknik-teknik penting ini.

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan dapat bertukar pengetahuan dan pengalaman terkait PDCA dengan profesional lain di bidang manajemen. Mereka akan mampu mengelola operasional perusahaan secara efektif menggunakan kerangka Plan-Do-Check-Action, serta konsisten dalam implementasinya untuk mencapai hasil yang optimal.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang berkeinginan mendalami bidang Manajemen.
  • Para manajer operasional dan supervisor.
  • Pemilik bisnis yang ingin meningkatkan kinerja perusahaan.

Outline materi

  1. 01 Fondasi Sistem Manajemen

    • Perbandingan "ONE MAN SHOW" versus "SYSTEM" dalam konteks organisasi.
    • Karakteristik sistem yang efektif: "PIECES" (Portable, Integrated, Evolving, Customer-centric, Efficient, Sustainable).
    • Studi kasus: Keberhasilan Sistem Manajemen Astra dan korelasinya dengan transformasi nilai menjadi budaya perusahaan.
    • Komponen-komponen kunci yang membentuk Sistem Manajemen yang efektif.
  2. 02 Strategi dan Mentalitas Dasar

    • Langkah 1: Strategi Manajemen - Pemilihan strategi kompetitif yang tepat.
    • Langkah 2: Mentalitas Dasar - Fokus pada pelanggan, fokus pada siklus PDCA, fokus pada fakta dan data, fokus pada kolaborasi tim, dan fokus pada keunggulan kompetitif.
  3. 03 Implementasi dan Alat Bantu

    • Langkah 3: Penggunaan Alat Bantu - Dari proses "Visioning" menuju penyelarasan proses (Process Alignment).
    • Langkah 4: Enablers untuk Implementasi - Strategi dan metode untuk mewujudkan sistem yang telah dirancang.
  4. 04 Aplikasi Praktis

    • Pembahasan studi kasus yang menarik dan mudah diterapkan dalam berbagai skenario bisnis.
    • Penerapan aplikasi praktis pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring melalui platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kualitas, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan PDCA (Plan-Do-Check-Action) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan PDCA ini sangat membuka wawasan saya. Materi disajikan dengan jelas dan studi kasusnya relevan, membantu saya melihat bagaimana menerapkan PDCA di unit kerja.

Aurelia Supardi

Manajer Operasional

Penyampaiannya interaktif dan tidak membosankan. Saya jadi lebih paham pentingnya data dan kerjasama tim dalam proses perbaikan berkelanjutan.

Arie Kondang Kresnadi

Supervisor Produksi

Konsep 'ONE MAN SHOW vs SYSTEM' benar-benar mengubah cara pandang saya mengelola bisnis. Kini saya punya kerangka yang lebih solid untuk pertumbuhan usaha.

Roger Pinder

Pemilik Bisnis

Pertanyaan umum

Apa itu siklus PDCA

PDCA adalah singkatan dari Plan, Do, Check, dan Act, merupakan siklus peningkatan proses berkelanjutan yang diperkenalkan oleh Dr. W. Edwards Deming. Ini adalah kerangka kerja sistematis untuk mencapai perbaikan kualitas dan efisiensi dalam organisasi.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer operasional, supervisor, pemilik bisnis, dan siapa pun yang ingin memperdalam pemahaman serta kemampuan dalam manajemen kualitas dan perbaikan proses.

Apakah pelatihan ini tersedia secara daring

Ya, kami menawarkan pelatihan ini dalam mode daring melalui fasilitas training zoom, serta mode tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.

Bisakah pelatihan ini diadakan secara in-house untuk perusahaan kami

Tentu saja. Kami menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk diskusi lebih lanjut.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan PDCA ini

Anda bisa mendaftar dengan menghubungi kami melalui WhatsApp atau email yang tertera. Tim kami siap membantu Anda dengan proses pendaftaran dan informasi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan PDCA (Plan-Do-Check-Action)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.