Pelatihan PDCA (Plan-Do-Check-Action)
Kuasi siklus PDCA untuk mendorong perbaikan berkelanjutan dalam proses kerja, meningkatkan efisiensi, dan kualitas di berbagai lingkup organisasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 16–17 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan PDCA (Plan-Do-Check-Action) ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis dalam menerapkan siklus PDCA. Siklus ini merupakan kerangka kerja manajemen berulang yang berfokus pada empat tahapan kunci: perencanaan (Plan), pelaksanaan (Do), pemeriksaan (Check), dan tindakan korektif (Action). Peserta akan dibimbing untuk merumuskan tujuan yang jelas, menyusun strategi implementasi, mengevaluasi hasil yang dicapai, dan merancang perbaikan yang sistematis.
Dalam program ini, Anda akan mempelajari cara mengidentifikasi masalah, mengembangkan solusi, serta memantau efektivitasnya secara berkesinambungan. Tahap 'Plan' akan membekali Anda dengan teknik penetapan tujuan dan alokasi sumber daya. Tahap 'Do' berfokus pada implementasi rencana yang telah disusun. Kemudian, pada tahap 'Check', Anda akan diajarkan metode evaluasi untuk membandingkan hasil aktual dengan target. Terakhir, tahap 'Action' membimbing Anda dalam merancang dan menerapkan tindakan perbaikan yang tepat. Tujuannya adalah agar Anda mampu mengintegrasikan siklus PDCA ini untuk menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan di lingkungan kerja, meningkatkan efisiensi operasional, dan kualitas output secara signifikan.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Eksekutif
- Tim Proyek
- Karyawan
- Tim Kualitas dan Keamanan
- Tim Perbaikan Kontinu
Outline materi
01 Pengenalan PDCA
- Definisi dan sejarah siklus PDCA
- Pentingnya dan relevansi PDCA dalam konteks manajemen modern
02 Tahap Plan (Perencanaan)
- Identifikasi tujuan dan sasaran yang spesifik dan jelas
- Pengumpulan serta analisis data untuk memahami situasi
- Penetapan langkah-langkah perencanaan dan alokasi sumber daya yang diperlukan
03 Tahap Do (Pelaksanaan)
- Implementasi rencana secara efisien dan terstruktur
- Strategi mengatasi hambatan dan tantangan selama pelaksanaan
04 Tahap Check (Pemeriksaan)
- Evaluasi hasil pelaksanaan dengan membandingkannya pada tujuan awal
- Teknik analisis untuk mengidentifikasi masalah dan keberhasilan yang dicapai
05 Tahap Action (Tindakan Perbaikan)
- Merancang rencana tindakan perbaikan berdasarkan temuan evaluasi
- Penerapan tindakan perbaikan secara sistematis
06 Pengembangan Keterampilan Perencanaan
- Teknik perumusan tujuan menggunakan metode SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
- Merancang rencana kerja yang efektif dan terukur
07 Evaluasi dan Pengukuran Kinerja
- Pemahaman tentang indikator kinerja kunci (KPI) dan metrik evaluasi
- Menerapkan pengukuran kinerja secara akurat
08 Budaya Perbaikan Berkelanjutan
- Membangun budaya organisasi yang terbuka terhadap perbaikan dan inovasi
- Mendorong partisipasi aktif dari seluruh anggota tim dalam proses perbaikan
09 Studi Kasus dan Latihan
- Studi kasus implementasi PDCA dalam berbagai konteks industri
- Latihan praktis untuk merancang dan melaksanakan siklus PDCA
10 Rencana Aksi
- Menyusun rencana aksi individu atau tim untuk menerapkan PDCA di lingkungan kerja masing-masing
- Monitoring dan evaluasi pelaksanaan rencana aksi untuk meningkatkan efektivitas pelatihan PDCA
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi interaktif
- Studi Kasus
- Praktek mandiri
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Sertifikat
- Makan siang
- Rehat kopi
- USB Flashdisk
- Modul
- Souvenir
- Transport
- Makan malam di Jogja
- Training Kit
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Hubungi kami
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Hubungi kami
SurabayaHotel Neo Gubeng
Hubungi kami
BandungHotel Neo Dipatiukur
Hubungi kami
BaliHotel Ibis Kuta
Hubungi kami
LombokHotel Jayakarta Lombok
Hubungi kami
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan PDCA (Plan-Do-Check-Action) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 16–17 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang sangat jelas untuk perbaikan proses. Saya sekarang memiliki alat yang konkret untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah di tim saya.”
Ali Chendra
Manajer Operasional
“Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah dipahami. Studi kasusnya membantu saya melihat bagaimana PDCA dapat diterapkan langsung dalam pekerjaan sehari-hari.”
Hartadi Angkosubroto
Analis Kualitas
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang menarik. Saya merasa lebih percaya diri dalam memimpin inisiatif perbaikan setelah mengikuti program ini.”
Alan Robertson Clark
Koordinator Proyek
Pertanyaan umum
Apa itu siklus PDCA
PDCA adalah singkatan dari Plan-Do-Check-Action, sebuah metode manajemen berulang untuk perbaikan berkelanjutan. Ini membantu organisasi mengidentifikasi masalah, menerapkan solusi, mengevaluasi hasilnya, dan melakukan tindakan korektif.
Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer, eksekutif, tim proyek, karyawan yang berfokus pada kualitas dan keamanan, serta tim perbaikan berkelanjutan yang ingin meningkatkan efisiensi dan kualitas proses kerja mereka.
Bagaimana pelatihan ini dapat meningkatkan efisiensi kerja
Melalui pelatihan PDCA, peserta akan belajar mengidentifikasi akar masalah, merancang rencana perbaikan yang terstruktur, dan memantau implementasinya, sehingga dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional secara signifikan.
Apakah ada studi kasus nyata yang dibahas dalam pelatihan
Ya, pelatihan ini mencakup berbagai studi kasus implementasi PDCA dari berbagai industri, yang akan membantu peserta memahami aplikasi praktis dari setiap tahapan siklus.
Berapa lama durasi pelatihan PDCA ini
Pelatihan PDCA ini diselenggarakan selama 2 hari, dengan jadwal yang telah ditetapkan secara berkala sepanjang tahun.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Pemecahan Masalah Efektif dengan Metode PDCA
Tingkatkan kemampuan Anda dalam menganalisis dan menyelesaikan masalah di tempat kerja secara sistematis menggunakan siklus PDCA.
Humas dan Protokoler
Kuasi strategi komunikasi efektif dan praktik protokoler untuk membangun citra positif organisasi dan mendukung keberhasilan pimpinan.
Pelatihan Manajemen Waktu
Kuasi keterampilan esensial untuk mengelola waktu Anda lebih efektif, meningkatkan produktivitas, dan mencapai tujuan profesional serta pribadi.
Tertarik dengan program Pelatihan PDCA (Plan-Do-Check-Action)?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.