Pelatihan Pemecahan Masalah Efektif dengan Metode PDCA
Tingkatkan kemampuan Anda dalam menganalisis dan menyelesaikan masalah di tempat kerja secara sistematis menggunakan siklus PDCA.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Kemampuan memecahkan masalah merupakan elemen krusial dalam setiap peran pekerjaan. Meskipun berbagai teknik telah dikenal, penerapan solusi sering kali terhambat oleh proses yang rumit dan kurang praktis. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kerangka kerja yang efektif dan aplikatif.
Pencapaian target perusahaan, baik dalam aspek efisiensi, kualitas, maupun produktivitas, sangat bergantung pada bagaimana hambatan dan gangguan di lingkungan kerja ditangani. Efektivitas penanganan masalah secara langsung berkorelasi dengan keahlian individu dalam mengaplikasikan metode pemecahan masalah yang tepat. Siklus Plan-Do-Check-Action (PDCA) telah terbukti berhasil diterapkan di banyak perusahaan, khususnya di Jepang, dalam mengatasi berbagai isu operasional.
Program ini akan membimbing peserta memahami dan mengimplementasikan metodologi PDCA secara menyeluruh. Dengan pendekatan praktis, peserta akan diajarkan cara mengidentifikasi, menganalisis, merencanakan solusi, hingga melakukan standarisasi hasil perbaikan. Ini akan memberdayakan individu untuk berkontribusi pada peningkatan berkelanjutan di organisasi mereka.
Untuk siapa program ini
- Staf, Foreman, dan Supervisor yang berkeinginan mengembangkan kapabilitas perbaikan di lingkungan kerja.
- Staf, Supervisor, Manajer, hingga level di atasnya dari Divisi Sumber Daya Manusia atau divisi lain yang membutuhkan peningkatan kompetensi ini.
- Praktisi, profesional, atau individu umum yang ingin memperluas pemahaman tentang bidang pemecahan masalah.
Outline materi
01 Kaizen Melalui Metode PDCA
- Proses fundamental dalam membangun kualitas
- Prinsip-prinsip Kaizen yang relevan di tempat kerja
- Aplikasi praktis Metode PDCA
- Mengubah masalah menjadi kesempatan untuk kemajuan
02 Aplikasi Metode PDCA Fase Plan
- Identifikasi masalah yang ada di lingkungan kerja
- Seleksi masalah berdasarkan prinsip: Biaya Rendah, Upaya Rendah, Risiko Rendah, dan Dampak Tinggi (Low Cost, Low Effort, Low Risk, High Impact)
- Teknik analisis masalah yang sederhana dan praktis
- Latihan dan studi kasus nyata
03 Aplikasi Metode PDCA Fase Do
- Penyusunan rencana perbaikan yang sistematis
- Pelaksanaan tindakan perbaikan
- Sepuluh teknik efektif untuk perbaikan masalah
- Latihan dan studi kasus praktis
04 Aplikasi Metode PDCA Fase Check & Action
- Pemantauan dan evaluasi hasil perbaikan
- Standarisasi hasil perbaikan yang telah dicapai
- Identifikasi potensi masalah di masa mendatang
- Strategi implementasi berkelanjutan
Metode penyampaian
- Penyampaian teori
- Diskusi interaktif
- Sesi praktik
- Studi kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara/hotel GRATIS
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan GRATIS (berdasarkan permintaan)
- Modul/handout pelatihan
- Flashdisk GRATIS
- Sertifikat kepesertaan
- Tas pelatihan GRATIS
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang
- Souvenir eksklusif GRATIS
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVIA ZOOM
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Pemecahan Masalah Efektif dengan Metode PDCA dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan kerangka kerja PDCA yang sangat jelas dan mudah diterapkan. Saya jadi lebih sistematis dalam menangani masalah tim.”
Lanny Widjajanti
Manajer Operasional
“Studi kasusnya relevan dengan tantangan di lapangan. Saya belajar banyak teknik praktis untuk perbaikan berkelanjutan.”
Jimmy Suryanto Budhi
Supervisor Produksi
“Pembahasan fase Plan dan Do sangat mendalam. Kini saya punya panduan konkret untuk memulai proyek Kaizen di departemen saya.”
Erlina Ongsoredjo
Staf Quality Control
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat dilaksanakan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat satu hari, dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di Singapura dan Malaysia.
Bisakah pelatihan diadakan di kota lain selain yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan dapat dilakukan di kota lain jika memenuhi kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan
Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta kesepakatan dengan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Understanding & Implementing 5S Office
Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis untuk menerapkan prinsip 5S di lingkungan kantor, meningkatkan
Pelatihan PDCA (Plan-Do-Check-Action)
Kuasi siklus PDCA untuk mendorong perbaikan berkelanjutan dalam proses kerja, meningkatkan efisiensi, dan kualitas di berbagai lingkup organisasi.
Pelatihan Root Cause Analysis (RCA)
Pelajari metode analisis mendalam untuk mengidentifikasi akar penyebab masalah, meningkatkan kualitas, efisiensi, dan mencegah kegagalan berulang
Tertarik dengan program Pelatihan Pemecahan Masalah Efektif dengan Metode PDCA?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.