
Pelatihan PDCA (Plan-Do-Check-Action)
Tingkatkan efektivitas dan efisiensi operasional Anda melalui penerapan siklus PDCA untuk perbaikan berkelanjutan dan pencapaian tujuan kualitas.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Pelatihan PDCA (Plan-Do-Check-Action) merupakan program esensial yang dirancang untuk memperkuat kemampuan organisasi dalam meningkatkan efektivitas serta efisiensi proses kerja. Metode ini secara sistematis membimbing peserta untuk merencanakan strategi, melaksanakan tindakan, memeriksa hasil, dan mengambil langkah korektif guna mencapai perbaikan yang berkelanjutan. Dengan demikian, pelatihan ini memungkinkan perusahaan untuk meraih standar kualitas yang lebih tinggi dan mengoptimalkan produktivitas secara menyeluruh.
Program ini akan membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang setiap tahapan siklus PDCA: Perencanaan (Plan), Pelaksanaan (Do), Pemeriksaan (Check), dan Tindakan (Action). Dengan pendekatan yang praktis dan dukungan studi kasus nyata, peserta akan belajar bagaimana mengintegrasikan metode ini ke dalam operasional sehari-hari. Tujuannya adalah untuk meningkatkan kualitas, efisiensi, dan efektivitas di lingkungan kerja mereka.
Pelatihan ini sangat relevan bagi individu di berbagai tingkatan manajerial dan operasional yang memiliki komitmen untuk memperbaiki proses dan mencapai hasil yang lebih baik secara konsisten. Program ini dirancang agar peserta tidak hanya memahami konsep PDCA secara teoritis, tetapi juga mampu mengaplikasikannya secara nyata untuk mendorong inovasi dan peningkatan berkelanjutan di organisasi mereka.
Untuk siapa program ini
- Manajer Proyek
- Kepala Departemen
- Supervisor
- Anggota Tim Kualitas
- Staf Pengendalian Mutu
Outline materi
01 Pengenalan PDCA dan Fondasi Prinsipnya
- Penerapan pengenalan pdca dan fondasi prinsipnya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan pdca dan fondasi prinsipnya
02 Teknik Perencanaan dan Penetapan Tujuan yang Terukur
- Penerapan teknik perencanaan dan penetapan tujuan yang terukur pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik perencanaan dan penetapan tujuan yang terukur
03 Metode Pelaksanaan Rencana Secara Efektif
- Penerapan metode pelaksanaan rencana secara efektif pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan metode pelaksanaan rencana secara efektif
04 Proses Pemeriksaan dan Evaluasi Hasil
- Penerapan proses pemeriksaan dan evaluasi hasil pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan proses pemeriksaan dan evaluasi hasil
05 Identifikasi Masalah dan Tindakan Korektif
- Penerapan identifikasi masalah dan tindakan korektif pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi masalah dan tindakan korektif
06 Alat dan Teknik Analisis Masalah
- Penerapan alat dan teknik analisis masalah pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan alat dan teknik analisis masalah
07 Implementasi Perbaikan Berkelanjutan
- Penerapan implementasi perbaikan berkelanjutan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi perbaikan berkelanjutan
08 Studi Kasus PDCA di Berbagai Industri
- Penerapan studi kasus pdca di berbagai industri pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus pdca di berbagai industri
09 Pengukuran dan Pelaporan Kinerja
- Penerapan pengukuran dan pelaporan kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran dan pelaporan kinerja
10 Integrasi PDCA dengan Sistem Manajemen Kualitas
- Penerapan integrasi pdca dengan sistem manajemen kualitas pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan integrasi pdca dengan sistem manajemen kualitas
Metode penyampaian
- Metode interaktif dan aplikatif
- Penyampaian materi sistematis oleh instruktur berpengalaman
- Diskusi kelompok
- Simulasi
- Studi kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kualitas, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Rp 5.000.000 / peserta
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Rp 5.000.000 / peserta
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
MakassarHotel berbintang di Makassar
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan PDCA (Plan-Do-Check-Action) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Makassar. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang pentingnya siklus PDCA untuk efisiensi. Materi disampaikan dengan sangat jelas dan studi kasusnya relevan dengan tantangan di lapangan.”
Timmie Melvin
Manajer Operasional
“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk menganalisis masalah dan menerapkan perbaikan. Instruktur sangat kompeten dan diskusi kelompoknya sangat membantu.”
Letty Johan
Staf Pengendalian Mutu
“Siklus PDCA yang diajarkan sangat praktis dan mudah diterapkan. Sekarang saya lebih percaya diri dalam merencanakan dan mengevaluasi proyek di tim saya.”
Sutarsa Tanu
Supervisor Produksi
Pertanyaan umum
Apa itu siklus PDCA
Siklus PDCA adalah kerangka kerja empat langkah (Plan, Do, Check, Act) yang digunakan untuk peningkatan proses bisnis secara berkelanjutan dan kontrol kualitas.
Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer proyek, kepala departemen, supervisor, anggota tim kualitas, dan staf pengendalian mutu yang ingin meningkatkan efisiensi dan kualitas kerja.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi untuk membantu peserta memahami penerapan konsep PDCA secara langsung dalam berbagai industri.
Berapa lama durasi pelatihan PDCA
Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis yang komprehensif.
Apakah ada fasilitas pendukung yang disediakan selama pelatihan
Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit, 2x coffee break & 1 makan siang, makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Total Quality Management
Tingkatkan kapabilitas manufaktur dan pengembangan produk melalui implementasi Total Quality Management yang efektif dan komprehensif.

Pelatihan Business Excellence Melalui Lean Six Sigma Management
Tingkatkan produktivitas, kualitas, dan daya saing bisnis Anda secara berkelanjutan dengan pendekatan Lean Six Sigma yang teruji.
Pelatihan 5S + 1 (Safety)
Tingkatkan efisiensi, kualitas, dan keselamatan kerja melalui implementasi sistem 5S + 1 (Safety) untuk performa organisasi yang unggul.
Tertarik dengan program Pelatihan PDCA (Plan-Do-Check-Action)?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.