Pelatihan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
Tingkatkan kemampuan Anda dalam menganalisis situasi, mengidentifikasi akar masalah, dan membuat keputusan strategis yang efektif demi kesuksesan
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Dalam lingkungan kerja yang dinamis, individu sering dihadapkan pada berbagai persoalan yang memerlukan solusi cepat dan tepat. Banyak profesional merasa kesulitan menguraikan masalah secara sistematis dan mengambil keputusan yang akurat, berujung pada pemborosan waktu serta potensi kesalahan fatal. Proses ini melibatkan pengolahan informasi internal untuk memahami penyebab dasar suatu persoalan, memilih alternatif terbaik, dan merancang implementasi keputusan secara efektif.
Kualitas keputusan yang dihasilkan sangat bergantung pada input data yang akurat serta kelengkapan dan ketepatan proses berpikir. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kerangka kerja komprehensif yang melibatkan empat tahapan kunci: Analisa Situasi, Analisa Persoalan, Analisa Keputusan, dan Analisa Persoalan Potensial (Potential Problem Analysis).
Melalui penguasaan metode ini, peserta akan dilatih untuk secara proaktif mengidentifikasi area-area kritis dan mengembangkan kemampuan analisis yang mendalam. Kemampuan ini esensial untuk mencapai keberhasilan dalam setiap keputusan yang dibuat, meminimalkan risiko, dan memastikan kelancaran implementasi.
Tujuan utama pelatihan ini adalah agar setiap peserta mampu melaksanakan tugas sehari-hari dengan lebih efisien. Mereka akan dengan cepat mengenali masalah yang muncul, menguasai metode lengkap untuk memilih tindakan terbaik, dan memastikan rencana yang disusun berjalan sukses tanpa penyimpangan yang tidak diharapkan.
Untuk siapa program ini
- Semua tingkat manajerial, mulai dari manajer menengah hingga supervisor.
- Kepala Bagian dan Kepala Seksi.
- Staf senior yang memegang posisi kunci dalam proses pembuatan dan pengambilan keputusan, mulai dari level Officer hingga Manager.
Outline materi
01 Membuat Rumusan Keputusan
- Inventarisasi masalah yang timbul
- Menerapkan Analisa Situasi (Situation Analysis)
- Memegang Standar dan Memonitor Penyimpangan
- Membuat Rumusan Keputusan
- Sasaran
- Mengembangkan Alternatif-Alternatif
- Meramalkan Konsekuensi yang Merugikan
- Penggunaan Analisa Keputusan dalam Situasi Mendesak untuk pengadaan
- Situasi yang Memerlukan Analisa Persoalan Potensiil (Potential Problem Analysis), Mengetahui daerah-daerah Kritis
- Meningkatkan dan membangun kerjasama untuk melaksanakan Hasil Keputusan-Mencegah Konflik atau ketidaksesuaian Paham
02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
- Manfaat penerapan pelatihan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan bagi organisasi
03 Penerapan Pelatihan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan di Tempat Kerja
- Langkah penerapan pelatihan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan secara bertahap
- Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata
Metode penyampaian
- Teori
- Diskusi
- Praktek
- Studi Kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam melihat masalah. Metode analisis yang diajarkan sangat praktis dan langsung bisa diterapkan di pekerjaan sehari-hari.”
Eko Suharto
Manajer Operasional
“Saya jadi lebih percaya diri dalam mengambil keputusan setelah mengikuti workshop ini. Materi tentang potensi masalah sangat membantu untuk mitigasi risiko.”
Poppy Hadiman
Supervisor Tim
“Instruktur sangat kompeten dan mampu membimbing diskusi dengan baik. Studi kasusnya relevan dan membuat pembelajaran jadi lebih interaktif.”
Mende Sulinadi
Kepala Bagian
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik calon peserta.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat atau personal
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat atau kursus personal selama 1 hari jika ada persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Dapatkah pelatihan diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan syarat memenuhi kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah pelatihan ini dapat dilaksanakan sebagai In-House Training (IHT) di perusahaan klien
Tentu, kami dapat menyelenggarakan In-House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien sesuai kebutuhan.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Ya, jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan serta ketersediaan waktu klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Problem Solving dan Decision Making
Tingkatkan kapabilitas Anda dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis akar penyebab, dan mengambil keputusan strategis yang efektif di
Pelatihan Pengambilan Keputusan Berdampak Tinggi
Tingkatkan kemampuan pengambilan keputusan Anda untuk hasil yang strategis dan efektif, menyeimbangkan intuisi dengan pemikiran rasional.
Pelatihan Creative Problem Solving dan Decision Making
Tingkatkan kemampuan Anda dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis situasi, dan mengambil keputusan inovatif yang efektif.
Tertarik dengan program Pelatihan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.