Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Pengambilan Keputusan Berdampak Tinggi

Tingkatkan kemampuan pengambilan keputusan Anda untuk hasil yang strategis dan efektif, menyeimbangkan intuisi dengan pemikiran rasional.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Proses pengambilan keputusan seringkali dianggap mudah, namun dihadapkan pada situasi sulit, pilihan antara intuisi dan analisis rasional menjadi krusial. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kerangka kerja yang menyeimbangkan kedua aspek tersebut, agar dapat membuat keputusan yang cerdas dan tepat waktu.

Melalui program ini, peserta akan dilatih untuk menyelaraskan kemampuan persuasif dengan pengambilan keputusan yang efektif dan berdampak tinggi. Fokus diberikan pada pengembangan kemampuan menghasilkan solusi inovatif, mengatasi kepercayaan diri berlebihan (overconfidence), serta mengelola ketidakpastian dalam berbagai skenario, termasuk negosiasi dan situasi mendesak.

Materi pelatihan ini disusun secara komprehensif, mencakup berbagai aspek pengambilan keputusan, mulai dari persiapan hingga evaluasi hasilnya. Untuk memastikan pemahaman optimal, program ini diselenggarakan oleh penyedia pelatihan yang berpengalaman, guna menjaga antusiasme peserta dalam mendalami topik penting ini.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia (Human Resources).
  • Manajer, supervisor, dan karyawan yang ingin menguasai metode pengambilan keputusan strategis yang memiliki efek jangka panjang.
  • Para profesional yang keputusan-keputusannya berdampak signifikan pada aspek keuangan, SDM, proses operasional, dan reputasi departemen atau perusahaan.

Outline materi

  1. 01 Persiapan dan Dasar Pengambilan Keputusan

    • Persiapan dalam Mengambil Keputusan
    • Dasar-Dasar Pengambilan Keputusan
  2. 02 Kerangka dan Opsi Keputusan

    • Menetapkan Keputusan
    • Kerangka Keputusan
    • Opsi dalam Keputusan
    • Menciptakan Pilihan-Pilihan
    • Menseleksi Pilihan yang Ada
  3. 03 Implementasi dan Evaluasi Keputusan

    • Mencapai Keputusan
    • Hasil dari Keputusan Anda
    • Belajar dari Pengalaman Orang Lain
  4. 04 Mengelola Keputusan Kompleks dan Kelompok

    • Keputusan yang Sulit
    • Skenario Keputusan
    • Keputusan yang Berkaitan
    • Keputusan Kelompok
    • Mengatasi Hambatan dalam Pengambilan Keputusan
  5. 05 Pengambilan Keputusan dalam Negosiasi

    • Keputusan Negosiasi
    • Membuat Keputusan saat Bernegosiasi
    • Kesalahan Pengambilan Keputusan saat Bernegosiasi
  6. 06 Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

    • Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah High-Impact Decision Making
    • Penerapan studi kasus dan aplikasi praktis pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Evaluasi
  • Pre-test dan Post-test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Pengambilan Keputusan Berdampak Tinggi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam menyusun strategi keputusan yang berdampak besar. Materi disampaikan dengan jelas dan relevan.”

Istini Tatiek Siddharta

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk mengatasi keraguan dalam mengambil keputusan krusial. Metode studinya sangat aplikatif.”

Anthony Kurniadi

Kepala Divisi SDM

“Workshop ini membantu saya memahami pentingnya menyeimbangkan intuisi dengan data. Sekarang saya lebih percaya diri dalam memimpin tim.”

Yusuf Valent

Supervisor Proyek

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk semua level manajemen

Ya, pelatihan ini dirancang untuk manajer, supervisor, dan karyawan yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis, dari berbagai tingkatan.

Apakah ada simulasi atau studi kasus nyata yang akan dibahas

Tentu, pelatihan ini mencakup sesi studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memberikan pengalaman praktis kepada peserta.

Bagaimana cara pendaftaran untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di halaman kontak.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan

Ya, kami menyediakan layanan in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda.

Berapa lama durasi setiap sesi pelatihan

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari dengan sesi penuh setiap harinya.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Pengambilan Keputusan Berdampak Tinggi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.