GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan Kreatif

Kuasai teknik analisis situasi dan pengambilan keputusan yang efektif untuk mengatasi tantangan bisnis dan mencapai tujuan organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, kemampuan untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah secara efektif merupakan keterampilan krusial. Seringkali, organisasi atau individu dihadapkan pada situasi di mana tujuan belum tercapai, memicu kebutuhan akan solusi inovatif. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kerangka kerja komprehensif guna memahami akar permasalahan dan mengembangkan strategi penyelesaian yang tepat.

Proses pemecahan masalah tidak hanya berhenti pada identifikasi, melainkan berlanjut pada pengambilan keputusan. Ini mencakup evaluasi berbagai alternatif solusi yang tersedia dan memilih opsi terbaik yang paling sesuai dengan kondisi dan tujuan. Program ini akan memandu peserta melalui metodologi terstruktur untuk melakukan analisis mendalam, memastikan setiap keputusan didasari oleh pemahaman yang kuat dan pertimbangan yang matang.

Materi pelatihan ini disusun secara cermat untuk mengakomodasi kompleksitas topik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan kreatif. Dengan fokus pada aplikasi praktis, peserta akan belajar bagaimana mengubah tantangan menjadi peluang melalui pendekatan sistematis. Kami berkomitmen untuk menyediakan pengalaman belajar yang interaktif dan menarik, memastikan peserta tetap terlibat dan termotivasi sepanjang sesi.

Untuk siapa program ini

  • Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
  • Manajer, Supervisor, dan Kepala Divisi dari berbagai bidang dan industri.
  • Individu yang bergerak di bidang Sumber Daya Manusia (Human Resource) dan ingin mendalami topik ini.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

    • Menganalisis situasi, mengevaluasi tingkat urgensi, dan teknik klarifikasi masalah untuk membedakan isu relevan.
    • Mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan situasi masalah yang tidak terdefinisi jelas menggunakan metode Fishbone (analisis akar penyebab).

  2. 02 Analisis dan Perencanaan Strategis

    • Menganalisis potensi masalah di masa depan, serta strategi dan kiat untuk mitigasi proaktif.
    • Memahami esensi masalah bisnis: perbedaan antara Data dan Opini, Informasi dan Analisis, serta Sintesa, Insight, dan Foresight sebagai dasar rekomendasi yang kuat.

  3. 03 Implementasi dan Komunikasi Solusi

    • Menyusun Rencana Aksi (Action Plan) yang efektif, merinci siapa yang bertanggung jawab, apa yang harus dilakukan, dan kapan pelaksanaannya.
    • Memahami berbagai tipe kepribadian, kecenderungan, dan gaya komunikasi dalam konteks penyelesaian masalah.

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring (menggunakan platform seperti Zoom) atau luring (tatap muka).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan Kreatif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam mengidentifikasi akar masalah. Metode Fishbone yang diajarkan sangat praktis dan mudah diterapkan di pekerjaan sehari-hari.”

Johny Surjana

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk menyusun action plan yang lebih terstruktur. Bagian tentang memahami berbagai tipe kepribadian juga sangat membantu dalam komunikasi tim.”

Ratnawati Sasongko

Supervisor HRD

“Materi tentang perbedaan data vs opini dan insight vs foresight sangat relevan untuk pengambilan keputusan strategis. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”

Bimo Pramudyo Soekarno

Kepala Divisi Pemasaran

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk semua tingkatan manajerial

Ya, pelatihan ini dirancang untuk manajer, supervisor, dan kepala divisi dari berbagai tingkatan yang ingin meningkatkan keterampilan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.

Metode apa yang digunakan dalam pelatihan

Pelatihan dapat diselenggarakan secara online melalui Zoom atau secara tatap muka (offline), tergantung preferensi dan kesepakatan.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi.

Bagaimana jika perusahaan saya ingin mengadakan in-house training

Kami dapat menyesuaikan anggaran investasi pelatihan untuk in-house training sesuai dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk diskusi lebih lanjut.

Apakah biaya pelatihan sama untuk semua kota

Tidak, biaya pelatihan dapat berbeda antar kota. Selain itu, ada potensi harga yang lebih kompetitif jika ada banyak peserta dari satu instansi yang sama.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Basic Problem Solving Techniques
Pengembangan Diri

Pelatihan Basic Problem Solving Techniques

Kembangkan kemampuan Anda dalam mengidentifikasi dan menyelesaikan permasalahan dengan metode kualitatif, kuantitatif, dan pendekatan kreatif.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Problem Solving dan Decision Making Skills untuk Pemimpin dan Manajer
Pengembangan Diri

Pelatihan Problem Solving dan Decision Making Skills untuk Pemimpin dan Manajer

Tingkatkan kapasitas kepemimpinan Anda dengan menguasai teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang strategis dan efektif.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Pengambilan Keputusan Berdampak Tinggi
Pengembangan Diri

Pelatihan Pengambilan Keputusan Berdampak Tinggi

Tingkatkan kemampuan pengambilan keputusan Anda untuk hasil yang strategis dan efektif, menyeimbangkan intuisi dengan pemikiran rasional.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan Kreatif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.