Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Pendalaman Tugas dan Tanggung Jawab Komite dalam Pengawasan Dewan Komisaris

Pahami peran krusial komite-komite dalam mendukung fungsi pengawasan Dewan Komisaris untuk tata kelola perusahaan yang efektif dan berkelanjutan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Perkembangan bisnis modern ditandai oleh persaingan global yang intens dan perubahan dinamis. Dalam konteks ini, penerapan Good Corporate Governance (GCG) menjadi fondasi utama untuk membangun perusahaan yang kuat dan berkelanjutan. GCG mewujudkan praktik manajemen yang berintegritas dan hati-hati, dengan mempertimbangkan kepentingan seluruh pemangku kepentingan.

Implementasi GCG bertujuan untuk memastikan pengelolaan sumber daya perusahaan berjalan efisien, efektif, ekonomis, dan produktif, selalu selaras dengan tujuan perusahaan dan pendekatan pemangku kepentingan. Untuk mencapai hal tersebut, pengawasan yang efektif oleh Dewan Komisaris sangatlah penting, guna memastikan perusahaan mencapai target dan menjalankan GCG secara konsisten.

Dalam menjalankan fungsi pengawasannya, Dewan Komisaris biasanya didukung oleh beberapa komite kunci, seperti Komite Audit, Komite Nominasi & Remunerasi, Komite Manajemen Risiko, dan Komite GCG. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang peran, fungsi, serta tanggung jawab komite-komite tersebut dalam mendukung efektivitas pengawasan Dewan Komisaris.

Melalui workshop GCG ini, peserta akan mendapatkan gambaran komprehensif mengenai kontribusi vital komite-komite dalam struktur tata kelola perusahaan. Diharapkan, forum berbagi pengetahuan ini dapat memperkuat sinergi antar komite dan meningkatkan kualitas pengawasan demi tercapainya tujuan perusahaan yang optimal.

Untuk siapa program ini

  • Seluruh Anggota Komite-Komite yang berada di bawah Dewan Komisaris.
  • Staf SDM atau karyawan yang ingin mendalami peran dan tanggung jawab komite dalam fungsi pengawasan.

Outline materi

  1. 01 Implementasi GCG yang Efektif

    • Materi ini disajikan dengan bahasa yang mudah dipahami, berisikan langkah-langkah implementasi GCG secara tepat dan sesuai sasaran.
    • Anggota Komite-Komite akan diajak berpartisipasi dalam implementasi GCG sesuai porsi dan peran masing-masing.
    • Materi ini mengajarkan bahwa implementasi GCG merupakan tanggung jawab seluruh insan perusahaan, bukan hanya manajemen puncak.
  2. 02 Infrastruktur dan Softstructure GCG

    • Bagian ini membahas infrastruktur yang harus dimiliki perusahaan untuk implementasi GCG.
    • Mendiskusikan peran Dewan Komisaris, Direksi, serta fungsi dan tugas komite-komite perusahaan dalam implementasi GCG.
    • Menjelaskan pola hubungan antar sesama Komite, Komite dengan Dewan Komisaris-Direksi, serta Komite dengan Unit Kerja di bawah Direksi.
    • Pada bagian softstructure, materi ini membahas kebijakan tertulis perusahaan, seperti GCG Code, Board Manual, Code of Conduct, Charter, dan kebijakan lain yang relevan dengan tugas Komite-Komite.
  3. 03 Kupas Tuntas Komite-Komite

    • Materi ini mengupas secara mendalam komite-komite di bawah Dewan Komisaris.
    • Selain membahas fungsi dan peran masing-masing Komite, juga akan dilakukan simulasi dan role playing dalam menjalankan fungsi dan tugas sebagai Anggota Komite.
  4. 04 Studi Kasus dan Brainstorming

    • Materi ini mendorong seluruh Anggota Komite-Komite untuk berkontribusi dalam pelaksanaan tugasnya.
    • Mengajak Anggota Komite-Komite untuk bertindak sesuai peran masing-masing dalam implementasi GCG.
    • Pada studi kasus, Anggota Komite-Komite diajak menganalisis kasus-kasus pelaksanaan tugas untuk menjadi pembelajaran dan persiapan antisipasi masalah serupa.
  5. 05 Praktek Pemecahan Masalah

    • Studi kasus dan praktek pemecahan masalah terkait pendalaman tugas dan tanggung jawab komite-komite dalam membantu Dewan Komisaris melakukan fungsi pengawasan pada perusahaan.
    • Penerapan praktek pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat dilaksanakan secara daring (online) melalui fasilitas Zoom atau secara tatap muka (offline).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan tata kelola perusahaan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Pendalaman Tugas dan Tanggung Jawab Komite dalam Pengawasan Dewan Komisaris dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat jelas tentang peran komite dalam pengawasan. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu dalam memahami implikasi praktisnya.”

Hermanto Tangkau Adrian

Manajer Kepatuhan

“Sesi simulasi dan role playing sangat interaktif. Saya jadi lebih yakin dalam menjalankan tugas sebagai anggota komite audit.”

Khairul Saleh

Anggota Komite Audit

“Materi GCG Infrastructure dan Softstructure sangat komprehensif. Saya mendapatkan banyak ide untuk meningkatkan tata kelola di perusahaan kami.”

Jeremy David Kemp

Sekretaris Dewan Komisaris

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi seluruh anggota komite yang berada di bawah Dewan Komisaris, serta staf SDM atau karyawan yang ingin memperdalam pemahaman tentang tugas dan tanggung jawab komite dalam fungsi pengawasan.

Apa manfaat utama yang akan didapatkan peserta

Peserta akan memahami peraturan terkait pembentukan komite, tugas dan peran komite, alur hubungan kerja antar komite, serta cara mengatasi permasalahan dalam pelaksanaan tugas. Ini akan membantu meningkatkan sinergi dan efektivitas pengawasan.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring (online) melalui platform Zoom atau secara tatap muka (offline), disesuaikan dengan kebutuhan dan preferensi peserta atau perusahaan.

Apakah ada studi kasus atau praktik langsung dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup sesi studi kasus, brainstorming, simulasi, dan role playing untuk menganalisis dan memecahkan masalah praktis yang mungkin dihadapi komite dalam menjalankan tugasnya.

Apakah materi pelatihan mencakup Good Corporate Governance secara umum

Betul, salah satu modul inti membahas implementasi GCG secara efektif dan infrastruktur pendukungnya, memastikan peserta memahami konteks GCG secara menyeluruh sebelum mendalami peran komite.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Pendalaman Tugas dan Tanggung Jawab Komite dalam Pengawasan Dewan Komisaris?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.