Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Penerapan Just In Time dalam Sistem Produksi

Optimalkan laba dan posisi kompetitif perusahaan Anda dengan menguasai Just In Time untuk efisiensi biaya, peningkatan kualitas, dan produktivitas

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang implementasi Just In Time (JIT) dalam sistem produksi. JIT adalah pendekatan strategis yang krusial untuk meningkatkan profitabilitas dan daya saing perusahaan melalui pengendalian biaya yang ketat, peningkatan kualitas produk, perbaikan kinerja pengiriman, serta peningkatan produktivitas sistem operasi secara keseluruhan. Filosofi ini berfokus pada eliminasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, memastikan bahan baku dan komponen tersedia tepat waktu saat dibutuhkan dalam proses produksi.

JIT merupakan metode manajemen yang komprehensif, memungkinkan pembelian bahan baku dan suku cadang hanya ketika akan segera digunakan. Pendekatan ini tidak hanya menekan biaya produksi dan meningkatkan produktivitas, tetapi juga berkontribusi positif terhadap kepuasan pelanggan dan karyawan. Dengan mengadopsi JIT, organisasi dapat mendorong karyawan untuk aktif mengidentifikasi cara-cara inovatif dalam meningkatkan proses pengiriman, mengurangi kerusakan, dan memastikan operasional perusahaan berjalan lebih efisien.

Program ini akan mengupas tuntas komponen-komponen kunci dari JIT yang esensial untuk mencapai keberhasilan dalam meningkatkan kualitas, memperbaiki kinerja pengiriman, dan mengoptimalkan produktivitas sistem produksi. Melalui pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip JIT, peserta akan mampu mengaplikasikannya untuk mencapai tujuan strategis perusahaan, mulai dari perencanaan hingga analisis hasil akhir.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Produksi
  • Supervisor Operasional
  • Insinyur Manufaktur
  • Profesional Supply Chain
  • Pihak yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian produksi

Outline materi

  1. 01 Pengantar Just In Time (JIT)

    • Filosofi JIT: memproduksi bagian yang tepat, di tempat yang tepat, pada waktu yang tepat
    • Penghapusan pemborosan dan peningkatan produktivitas berkelanjutan
    • Pendekatan manufaktur berdasarkan eliminasi terencana
  2. 02 Konsep 5S dan Persiapan Sumber Daya Manusia

    • Memahami pendekatan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
    • Peran SDM dalam implementasi JIT
  3. 03 Sistem Produksi Tarik (Pull Production Systems)

    • Perbedaan Push System dan Pull System
    • Prinsip kerja Pull System dalam JIT
  4. 04 Produksi LOT Kecil

    • Keuntungan produksi dengan LOT kecil
    • Penentuan ukuran LOT yang tepat dibandingkan manufaktur tradisional
  5. 05 Reduksi Setup

    • Pengukuran dan pengurangan waktu setup
    • Metode efisiensi transisi antar-produksi
  6. 06 Pemeliharaan dan Perbaikan Mesin

    • Sistem Kanban (Two Bin inventory system) untuk menjaga sistem produksi tarik
    • Strategi pemeliharaan preventif dan prediktif
  7. 07 Teknologi Kelompok dan Manufaktur Selular

    • Teori manajemen 'Similar Things Should be Done Similarly'
    • Penerapan Group Technology (GT) untuk insinyur manufaktur
    • Manfaat Flow Line Systems dalam lingkungan Job Shop Layouts
  8. 08 Sistem Eliminasi Cacat

    • Prinsip Successive Check: pemeriksaan pekerjaan oleh operator proses berikutnya
    • Mekanisme deteksi dan pencegahan cacat
  9. 09 Production Leveling Part 1

    • Metode untuk mengurangi variansi kuantitas produksi
    • Optimalisasi sumber daya yang dibutuhkan
  10. 10 Production Leveling Part 2

    • Konsep Leveled Production
    • Strategi lanjutan untuk stabilitas produksi
  11. 11 Menyelaraskan dan Menyeimbangkan Proses

    • Penyelarasan Upstream Operations untuk laju produksi yang dibutuhkan
    • Aliran komponen yang lancar tanpa penumpukan persediaan
    • Penetapan Cycle Time berdasarkan Cycle Time perakitan akhir
  12. 12 Standard Operations

    • Kumpulan standar untuk gambaran akurat dan lengkap
    • Aplikasi standar pada tugas, operasi, atau proses
    • Manfaat kualitas baik dalam penghematan biaya perbaikan dan pemeliharaan

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Sesi tanya jawab

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen produksi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul/Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK)
  • 2x Coffee Break & 1x Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penerapan Just In Time dalam Sistem Produksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20265–6 Desember 202612–13 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya JIT. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan langsung di pabrik kami. Peningkatan efisiensi sudah mulai terlihat!”

Hendry Supanini

Manajer Produksi

“Saya sangat merekomendasikan pelatihan ini. Penjelasan yang komprehensif tentang sistem tarik dan produksi lot kecil benar-benar mengubah cara pandang kami dalam mengelola alur kerja.”

Wientoro Prasetyo

Supervisor Operasional

“Fokus pada pengurangan pemborosan dan peningkatan kualitas melalui JIT sangat membantu. Sekarang kami punya strategi yang lebih jelas untuk mengoptimalkan persediaan dan pengiriman.”

Riza Mutyara

Manajer Rantai Pasok

Pertanyaan umum

Apa itu Just In Time (JIT) dalam sistem produksi

Just In Time (JIT) adalah pendekatan manajemen produksi yang bertujuan untuk memproduksi barang hanya saat dibutuhkan dan dalam jumlah yang tepat, sehingga meminimalkan persediaan dan pemborosan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer produksi, supervisor operasional, insinyur manufaktur, profesional rantai pasok, dan siapa pun yang terlibat dalam perencanaan serta pengendalian produksi.

Bagaimana pelatihan ini dapat membantu perusahaan meningkatkan laba

Dengan menerapkan prinsip JIT yang diajarkan, perusahaan dapat mengurangi biaya produksi, meningkatkan kualitas produk, memperbaiki kinerja pengiriman, dan meningkatkan produktivitas, yang semuanya berkontribusi pada peningkatan laba.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini menggunakan pendekatan interaktif dengan diskusi dan studi kasus untuk memastikan peserta mendapatkan pemahaman yang aplikatif dari materi yang disampaikan.

Berapa lama durasi pelatihan Penerapan JIT ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, memberikan waktu yang cukup untuk mendalami konsep dan praktik JIT secara komprehensif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Penerapan Just In Time dalam Sistem Produksi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.