Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Total Productivity Management

Tingkatkan efisiensi operasional, kurangi pemborosan, dan bangun budaya perbaikan berkelanjutan di lingkungan produksi Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lanskap bisnis modern yang sangat kompetitif, mencapai produktivitas dan efisiensi puncak adalah kunci keberhasilan. Total Productivity Management (TPM) hadir sebagai pendekatan komprehensif yang berfokus pada peningkatan berkelanjutan di seluruh aspek produksi dan manufaktur. Tujuannya adalah memaksimalkan kinerja operasional sekaligus meminimalkan segala bentuk pemborosan. Menginvestasikan diri dalam pelatihan TPM sangat krusial bagi organisasi yang ingin mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya, menekan biaya produksi, meningkatkan kualitas produk, dan beradaptasi secara lincah terhadap dinamika pasar.

Pelatihan Total Productivity Management (TPM) ini dirancang khusus untuk membekali para peserta dengan fondasi pengetahuan dan keterampilan praktis yang esensial dalam mengimplementasikan kerangka kerja TPM di area produksi mereka. Selama program ini, peserta akan mendalami konsep-konsep inti TPM, termasuk strategi perawatan terencana, inisiatif perbaikan berkelanjutan yang berbasis kelompok, serta pentingnya pelibatan aktif seluruh karyawan dalam proses peningkatan. Peserta akan dibimbing untuk memahami bagaimana prinsip-prinsip TPM dapat diaplikasikan secara efektif untuk mengurangi pemborosan, meningkatkan efisiensi proses, dan pada akhirnya, meningkatkan standar kualitas produk secara signifikan.

Materi pelatihan TPM ini dirancang agar tidak hanya sekadar pengenalan singkat. Program ini membutuhkan waktu yang memadai dan bimbingan dari para profesional untuk memastikan pemahaman mendalam dan kemampuan implementasi yang solid.

Untuk siapa program ini

  • Manajer operasional
  • Tim manajemen proyek
  • Staf produksi
  • Karyawan tingkat menengah
  • Profesional di bidang manajemen

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Total Productivity Management (TPM)

    • Penerapan konsep dasar total productivity management (tpm) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar total productivity management (tpm)
  2. 02 Perawatan Terencana (Planned Maintenance)

    • Penerapan perawatan terencana (planned maintenance) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perawatan terencana (planned maintenance)
  3. 03 Perbaikan Berbasis Kelompok (Kaizen)

    • Penerapan perbaikan berbasis kelompok (kaizen) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perbaikan berbasis kelompok (kaizen)
  4. 04 Pengukuran Kinerja TPM

    • Penerapan pengukuran kinerja tpm pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran kinerja tpm
  5. 05 Pelibatan Karyawan dalam TPM

    • Penerapan pelibatan karyawan dalam tpm pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pelibatan karyawan dalam tpm
  6. 06 Analisis dan Perbaikan Efisiensi Produksi

    • Penerapan analisis dan perbaikan efisiensi produksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis dan perbaikan efisiensi produksi
  7. 07 Manajemen Kualitas dalam TPM

    • Penerapan manajemen kualitas dalam tpm pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen kualitas dalam tpm
  8. 08 Pengurangan Pemborosan dan Downtime

    • Penerapan pengurangan pemborosan dan downtime pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengurangan pemborosan dan downtime
  9. 09 Penerapan TPM dalam Proses Produksi

    • Penerapan penerapan tpm dalam proses produksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penerapan tpm dalam proses produksi
  10. 10 Pengembangan Budaya Kerja yang Berfokus pada Perbaikan

    • Penerapan pengembangan budaya kerja yang berfokus pada perbaikan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan budaya kerja yang berfokus pada perbaikan

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen produksi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Total Productivity Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang TPM. Saya langsung bisa mengidentifikasi area perbaikan di lini produksi kami.”

Faizan Abdul Rahan

Manajer Produksi

“Konsep-konsep yang diajarkan sangat praktis dan relevan. Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan materi dengan mudah dipahami.”

Ichsanuddin Noorsy

Supervisor Operasional

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengurangi cacat produk dan meningkatkan efisiensi tim. Materi tentang Kaizen sangat menginspirasi.”

Pat Stratton

Staf Kontrol Kualitas

Pertanyaan umum

Apa itu Total Productivity Management (TPM)

TPM adalah pendekatan sistematis untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi dalam operasi manufaktur melalui keterlibatan seluruh karyawan, perawatan terencana, dan perbaikan berkelanjutan.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer operasional, tim manajemen proyek, staf produksi, karyawan tingkat menengah, dan profesional di bidang manajemen yang ingin meningkatkan efisiensi dan produktivitas.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini dirancang dengan kombinasi teori dan studi kasus praktis untuk membantu peserta menerapkan konsep TPM dalam skenario nyata.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di halaman kontak kami.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok

Ya, kami menyediakan penawaran khusus untuk pendaftaran dari satu instansi dengan jumlah peserta tertentu. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Total Productivity Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.