Pelatihan Pengambilan Keputusan Strategis

Asah kemampuan Anda dalam membuat keputusan strategis yang cerdas dan efektif untuk mendorong pertumbuhan dan inovasi berkelanjutan organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Pengambilan Keputusan Strategis memegang peranan vital dalam menentukan keberhasilan sebuah organisasi. Kualitas keputusan strategis yang diambil menjadi landasan utama bagi pertumbuhan yang stabil, kapasitas inovasi, serta daya saing jangka panjang. Program ini dirancang untuk membekali individu dan organisasi dengan keterampilan esensial dalam menganalisis situasi, mengevaluasi risiko, dan memahami dinamika lingkungan bisnis yang terus berubah. Dengan demikian, peserta akan mampu mengambil keputusan yang lebih tepat, mengantisipasi baik peluang maupun ancaman, serta secara efektif mengarahkan organisasi menuju pencapaian tujuan strategis.

Program ini secara khusus dikembangkan untuk para pemimpin dan profesional yang ingin meningkatkan kompetensi mereka dalam membuat keputusan strategis yang cerdas dan berdaya guna. Anda akan mendalami beragam metodologi analisis, prinsip pengelolaan risiko, serta berbagai strategi pengambilan keputusan. Pelatihan juga akan membahas bagaimana perubahan dalam lanskap bisnis memengaruhi proses keputusan strategis dan cara terbaik untuk beradaptasi. Pendekatan pembelajaran mencakup studi kasus, simulasi interaktif, dan diskusi kelompok, memberikan pengalaman praktis yang mendalam dalam skenario pengambilan keputusan strategis.

Untuk siapa program ini

Manajer tingkat atas dan eksekutif perusahaan
Para pemimpin departemen fungsional
Profesional yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan strategis
Konsultan bisnis yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang pengambilan keputusan strategis
Pemilik bisnis yang ingin mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan strategis dalam menjalankan organisasi mereka

Outline materi

01 Fondasi Pengambilan Keputusan Strategis
- Konsep Dasar Pengambilan Keputusan Strategis
- Penerapan fondasi pengambilan keputusan strategis pada pekerjaan sehari-hari
02 Analisis Lingkungan Bisnis
- Analisis Lingkungan Bisnis
- Pengaruh Faktor-faktor Eksternal pada Keputusan Strategis
03 Evaluasi Risiko dan Perumusan Strategi
- Evaluasi Risiko Strategis
- Perumusan Strategi dan Rencana Aksi
04 Pengambilan Keputusan dalam Ketidakpastian
- Pengambilan Keputusan dalam Keadaan Tidak Pasti
- Penerapan pengambilan keputusan dalam ketidakpastian pada pekerjaan sehari-hari
05 Implementasi dan Komunikasi Strategi
- Komunikasi dan Implementasi Keputusan Strategis
- Penerapan implementasi dan komunikasi strategi pada pekerjaan sehari-hari
06 Aplikasi Praktis
- Studi Kasus Pengambilan Keputusan Strategis
- Latihan Simulasi Pengambilan Keputusan
- Evaluasi dan Peningkatan Kemampuan Pengambilan Keputusan Strategis

Metode penyampaian

Studi kasus
Simulasi
Diskusi kelompok

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Pengambilan Keputusan Strategis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana menganalisis risiko dengan lebih sistematis. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat gambaran besar.”

Elisabeth Lintje

Manajer Operasional

“Materi tentang pengambilan keputusan di bawah ketidakpastian sangat membantu dalam pekerjaan saya sehari-hari. Instruktur juga sangat berpengalaman dan interaktif.”

Arjen Tridarma Darmawan

Kepala Divisi Pemasaran

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk merumuskan strategi yang lebih solid. Diskusi kelompoknya memancing pemikiran kritis dan berbagi pengalaman antar peserta.”

Peter Anthony Wallace

Konsultan Bisnis Senior

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan meningkatkan pemahaman Anda tentang konsep pengambilan keputusan strategis, mengasah keterampilan analisis situasi bisnis, serta membantu Anda merumuskan dan mengimplementasikan strategi yang efektif.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer tingkat atas, eksekutif, pemimpin departemen fungsional, profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis, konsultan bisnis, dan pemilik usaha.

Apakah ada studi kasus dan simulasi dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi interaktif untuk memberikan pengalaman praktis dalam skenario pengambilan keputusan strategis yang nyata.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Anda dapat menghubungi kami melalui Whatsapp untuk pendaftaran dan informasi lebih lanjut mengenai jadwal, lokasi, dan biaya pelatihan.

Apakah ada fasilitas yang disediakan selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, kit pelatihan (dokumentasi, blocknote, ATK), dua kali coffee break, makan siang, makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC penuh dengan multimedia.