Pelatihan Perencanaan Strategis Perusahaan
Pelajari cara merancang, menerapkan, dan mengevaluasi strategi bisnis yang efektif untuk mencapai tujuan jangka panjang organisasi Anda.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Perencanaan strategis merupakan fondasi krusial dalam menentukan arah serta sasaran jangka panjang suatu perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman komprehensif mengenai seluruh siklus perencanaan strategis, mulai dari analisis mendalam terhadap kondisi internal dan eksternal, perumusan strategi yang relevan, hingga implementasi dan evaluasi berkelanjutan.
Peserta akan dibimbing untuk menguasai keterampilan dan memanfaatkan berbagai perangkat yang esensial dalam menciptakan dan melaksanakan strategi yang efektif. Dengan demikian, organisasi dapat memastikan pencapaian tujuan bisnis mereka secara optimal di tengah dinamika pasar yang terus berubah. Fokus utama adalah pada pengembangan kapabilitas praktis agar strategi tidak hanya dirumuskan, tetapi juga dapat diwujudkan secara konkret.
Melalui program ini, kami bertujuan untuk memperkuat kapasitas individu dalam mengidentifikasi peluang dan tantangan, merumuskan respons strategis yang adaptif, serta mengelola perubahan yang diperlukan. Ini adalah investasi penting bagi siapa saja yang ingin berkontribusi pada pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan di masa depan.
Untuk siapa program ini
- Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya
- Calon pemimpin tim yang perlu memahami penerapannya secara menyeluruh
Outline materi
01 Prinsip Dasar Perencanaan Strategis
- Penerapan prinsip dasar perencanaan strategis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dasar perencanaan strategis
02 Analisis Situasi
- Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
- Analisis PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal)
03 Pengembangan Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
- Penerapan pengembangan visi, misi, dan nilai perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan visi, misi, dan nilai perusahaan
04 Formulasi Strategi
- Strategi Korporat
- Strategi Bisnis
- Strategi Fungsional
05 Implementasi Strategi
- Mengelola Sumber Daya
- Mengelola Perubahan
06 Pengukuran Kinerja dan Evaluasi
- Balanced Scorecard dan Pengukuran Kinerja
- Evaluasi dan Pengendalian Strategi
07 Studi Kasus dan Aplikasi Praktis
- Studi Kasus: Perencanaan Strategis di Perusahaan Terkemuka
- Workshop dan Simulasi Praktis
Metode penyampaian
- Workshop dan Seminar: Penyampaian materi teoritis yang komprehensif diselingi diskusi interaktif.
- Studi Kasus: Analisis skenario bisnis nyata untuk memahami aplikasi perencanaan strategis di berbagai sektor industri.
- Latihan Praktis: Sesi langsung untuk melatih kemampuan analisis situasi, perumusan, dan implementasi strategi.
- Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario perencanaan strategis dalam lingkungan yang terkontrol.
- Evaluasi dan Feedback: Penilaian berkala untuk mengukur pemahaman peserta, dilengkapi umpan balik konstruktif.
- Proyek Akhir: Penugasan untuk merancang dan mempresentasikan rencana strategis komprehensif bagi organisasi peserta sendiri.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Perencanaan Strategis Perusahaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang sangat jelas untuk menyusun strategi. Studi kasusnya relevan dan simulasi praktisnya membantu saya memahami implementasi di lapangan.”
Chui Hing Keung
Manajer Pengembangan Bisnis
“Saya mendapatkan banyak wawasan baru mengenai analisis PESTEL dan cara menghubungkannya dengan Balanced Scorecard. Instrukturnya sangat berpengetahuan luas dan interaktif.”
Chang Mei
Analis Strategi
“Metode workshop dan proyek akhirnya sangat efektif. Saya kini lebih percaya diri dalam memimpin tim untuk merumuskan rencana strategis yang konkret dan terukur.”
Erwin Tunggul Setiawan
Kepala Departemen
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau perseorangan
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat atau kursus perorangan selama 1 hari, dengan persetujuan klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami rutin diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diakomodasi dengan minimal kuota 5 orang peserta per kelas.
Apakah tersedia opsi In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien
Tentu, kami sangat terbuka untuk menyelenggarakan In House Training (IHT) langsung di perusahaan klien Anda.
Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelaksanaan pelatihan dapat diatur dan disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Strategi
Pelajari cara merumuskan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi strategi untuk meningkatkan daya saing dan kinerja organisasi Anda di tengah
Pelatihan Strategic Planning Perusahaan
Program ini membekali pimpinan dan manajer dengan kemampuan esensial untuk merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi strategi bisnis jangka
Pelatihan Fundamentals of Strategic Business Planning
Pahami dasar-dasar perencanaan strategis untuk meningkatkan kontribusi Anda dalam mencapai tujuan organisasi.
Tertarik dengan program Pelatihan Perencanaan Strategis Perusahaan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.