
Pelatihan Penganggaran dan Pengendalian Biaya yang Efektif
Tingkatkan kemampuan Anda dalam perencanaan anggaran komprehensif, evaluasi kinerja, dan pelaporan keuangan untuk efektivitas organisasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Manajemen keuangan yang efisien merupakan pilar penting bagi keberlangsungan baik di sektor swasta maupun pemerintahan. Diperlukan profesional dengan kompetensi, integritas, dan kredibilitas tinggi untuk memastikan pengelolaan keuangan berjalan optimal. Khususnya pada instansi pemerintah, tuntutan akan layanan publik yang bersih dan berwibawa menuntut kinerja profesional dalam mendukung program-program yang telah ditetapkan, termasuk dalam hal tata tertib aparatur, disiplin kerja, serta administrasi keuangan dan operasional.
Salah satu aspek krusial dalam pengelolaan keuangan di lembaga pemerintahan adalah proses penganggaran (budgeting) dan fungsi pengawasannya. Dengan penganggaran yang terencana, sebuah organisasi dapat mengintegrasikan berbagai faktor eksternal dan internal yang memengaruhi operasional, sehingga tujuan dan strategi dapat tercapai dengan baik. Pelatihan ini akan mengulas metode penyusunan anggaran yang komprehensif, mempertimbangkan faktor-faktor tersebut sesuai kewenangan yang ada.
Pelatihan ini juga akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menyusun perencanaan kegiatan tahunan yang efektif. Ini mencakup kemampuan dalam menyiapkan proposal, merancang anggaran, serta tata cara penyusunan laporan kegiatan, aspek perpajakan, dan pelaporan kinerja. Keterampilan ini sangat esensial bagi setiap individu yang terlibat dalam proses perencanaan dan pengelolaan keuangan.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin mendalami bidang penganggaran
- Kepala Bagian dan Kepala Seksi bidang keuangan
- Para Manajer Lini/Madya
- Supervisor
- Staf/pegawai yang terkait dengan fungsi perencanaan dan pengelolaan keuangan
Outline materi
01 Dasar-Dasar Pemerintahan dan Keuangan
- Tata Pemerintahan: CSO, Sektor Swasta & Layanan Publik
- Pengelolaan Keuangan Pemerintahan
02 Proses Perencanaan dan Penganggaran
- Tahapan Perencanaan / Penyusunan Anggaran
- Lingkup Perencanaan Anggaran
03 Pelaksanaan dan Penatausahaan Keuangan
- Pelaksanaan dan Penatausahaan
- Penerapan pelaksanaan dan penatausahaan keuangan pada pekerjaan sehari-hari
04 Pelaporan dan Pertanggungjawaban
- Pelaporan dan Pertanggungjawaban
- Pelaksanaan Audit dan Pemeriksaan Keuangan
- Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah
05 Aspek Lain dalam Manajemen Keuangan
- Dana Perimbangan
- Perencanaan Pembangunan
- Evaluasi Kinerja Proyek
06 Studi Kasus dan Diskusi Interaktif
- Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Penganggaran dan Pengendalian Biaya yang Efektif
- Penerapan studi kasus dan diskusi interaktif pada pekerjaan sehari-hari
Metode penyampaian
- Fasilitas training zoom (online)
- Training online
- Training offline (tatap muka)
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Penganggaran dan Pengendalian Biaya yang Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya anggaran yang terstruktur. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari.”
Vonny Harsono
Analis Keuangan
“Saya mendapatkan banyak ilmu baru tentang bagaimana mengendalikan biaya secara efektif. Studi kasusnya juga membantu saya memahami penerapan di lapangan.”
Johanes Susilo
Staf Akuntansi
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan materi kompleks dengan mudah dimengerti. Saya kini lebih percaya diri dalam menyusun laporan kinerja keuangan.”
Frank Taira Supit
Kepala Seksi Anggaran
Pertanyaan umum
Apa saja yang akan dibahas dalam pelatihan ini
Pelatihan ini mencakup tata pemerintahan, pengelolaan keuangan, tahapan perencanaan anggaran, pelaksanaan dan penatausahaan, pelaporan dan pertanggungjawaban, audit keuangan, dana perimbangan, perencanaan pembangunan, evaluasi kinerja proyek, hingga penyusunan laporan kinerja keuangan.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini ditujukan untuk Kabag dan Kasie bidang keuangan, Manajer Lini/Madya, Supervisor, serta staf/pegawai yang terlibat dalam fungsi perencanaan dan pengelolaan keuangan.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format online
Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara online melalui fasilitas zoom atau secara tatap muka (offline).
Berapa lama durasi pelatihan ini
Durasi pelatihan adalah 2 hari.
Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk aplikasi materi yang efektif.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Economic Value Added (EVA)
Pelajari kerangka kerja EVA untuk pengambilan keputusan strategis, alokasi modal, dan peningkatan nilai perusahaan yang berkelanjutan.

Pelatihan Effective Budgeting, Profit Planning & Control
Kuasi strategi penyusunan anggaran, perencanaan keuntungan, dan kontrol keuangan untuk memastikan stabilitas dan pertumbuhan bisnis yang

Pelatihan Strategi Penganggaran dan Peramalan
Optimalkan kemampuan penganggaran, kendalikan biaya, dan tingkatkan akurasi peramalan untuk mendukung pengambilan keputusan keuangan yang lebih baik.
Tertarik dengan program Pelatihan Penganggaran dan Pengendalian Biaya yang Efektif?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.