Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Penganggaran dan Pengendalian Biaya yang Efektif

Tingkatkan kemampuan Anda dalam perencanaan anggaran komprehensif, evaluasi kinerja, dan pelaporan keuangan untuk efektivitas organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Manajemen keuangan yang efisien merupakan pilar penting bagi keberlangsungan baik di sektor swasta maupun pemerintahan. Diperlukan profesional dengan kompetensi, integritas, dan kredibilitas tinggi untuk memastikan pengelolaan keuangan berjalan optimal. Khususnya pada instansi pemerintah, tuntutan akan layanan publik yang bersih dan berwibawa menuntut kinerja profesional dalam mendukung program-program yang telah ditetapkan, termasuk dalam hal tata tertib aparatur, disiplin kerja, serta administrasi keuangan dan operasional.

Salah satu aspek krusial dalam pengelolaan keuangan di lembaga pemerintahan adalah proses penganggaran (budgeting) dan fungsi pengawasannya. Dengan penganggaran yang terencana, sebuah organisasi dapat mengintegrasikan berbagai faktor eksternal dan internal yang memengaruhi operasional, sehingga tujuan dan strategi dapat tercapai dengan baik. Pelatihan ini akan mengulas metode penyusunan anggaran yang komprehensif, mempertimbangkan faktor-faktor tersebut sesuai kewenangan yang ada.

Pelatihan ini juga akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menyusun perencanaan kegiatan tahunan yang efektif. Ini mencakup kemampuan dalam menyiapkan proposal, merancang anggaran, serta tata cara penyusunan laporan kegiatan, aspek perpajakan, dan pelaporan kinerja. Keterampilan ini sangat esensial bagi setiap individu yang terlibat dalam proses perencanaan dan pengelolaan keuangan.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang penganggaran
  • Kepala Bagian dan Kepala Seksi bidang keuangan
  • Para Manajer Lini/Madya
  • Supervisor
  • Staf/pegawai yang terkait dengan fungsi perencanaan dan pengelolaan keuangan

Outline materi

  1. 01 Dasar-Dasar Pemerintahan dan Keuangan

    • Tata Pemerintahan: CSO, Sektor Swasta & Layanan Publik
    • Pengelolaan Keuangan Pemerintahan
  2. 02 Proses Perencanaan dan Penganggaran

    • Tahapan Perencanaan / Penyusunan Anggaran
    • Lingkup Perencanaan Anggaran
  3. 03 Pelaksanaan dan Penatausahaan Keuangan

    • Pelaksanaan dan Penatausahaan
    • Penerapan pelaksanaan dan penatausahaan keuangan pada pekerjaan sehari-hari
  4. 04 Pelaporan dan Pertanggungjawaban

    • Pelaporan dan Pertanggungjawaban
    • Pelaksanaan Audit dan Pemeriksaan Keuangan
    • Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah
  5. 05 Aspek Lain dalam Manajemen Keuangan

    • Dana Perimbangan
    • Perencanaan Pembangunan
    • Evaluasi Kinerja Proyek
  6. 06 Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

    • Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Penganggaran dan Pengendalian Biaya yang Efektif
    • Penerapan studi kasus dan diskusi interaktif pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Fasilitas training zoom (online)
  • Training online
  • Training offline (tatap muka)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penganggaran dan Pengendalian Biaya yang Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya anggaran yang terstruktur. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari.”

Vonny Harsono

Analis Keuangan

“Saya mendapatkan banyak ilmu baru tentang bagaimana mengendalikan biaya secara efektif. Studi kasusnya juga membantu saya memahami penerapan di lapangan.”

Johanes Susilo

Staf Akuntansi

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan materi kompleks dengan mudah dimengerti. Saya kini lebih percaya diri dalam menyusun laporan kinerja keuangan.”

Frank Taira Supit

Kepala Seksi Anggaran

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan dibahas dalam pelatihan ini

Pelatihan ini mencakup tata pemerintahan, pengelolaan keuangan, tahapan perencanaan anggaran, pelaksanaan dan penatausahaan, pelaporan dan pertanggungjawaban, audit keuangan, dana perimbangan, perencanaan pembangunan, evaluasi kinerja proyek, hingga penyusunan laporan kinerja keuangan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ditujukan untuk Kabag dan Kasie bidang keuangan, Manajer Lini/Madya, Supervisor, serta staf/pegawai yang terlibat dalam fungsi perencanaan dan pengelolaan keuangan.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format online

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara online melalui fasilitas zoom atau secara tatap muka (offline).

Berapa lama durasi pelatihan ini

Durasi pelatihan adalah 2 hari.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk aplikasi materi yang efektif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Penganggaran dan Pengendalian Biaya yang Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.