Pelatihan Strategi Penganggaran dan Peramalan
Optimalkan kemampuan penganggaran, kendalikan biaya, dan tingkatkan akurasi peramalan untuk mendukung pengambilan keputusan keuangan yang lebih baik.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, kemampuan untuk menyusun anggaran yang efektif dan melakukan peramalan yang akurat menjadi krusial. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan strategi penganggaran yang kuat, memungkinkan organisasi beradaptasi dengan fluktuasi pendapatan akibat faktor iklim, musiman, politik, dan ekonomi. Peserta akan mendalami dasar-dasar manajemen keuangan dan memahami bagaimana proses penganggaran terintegrasi dalam gambaran besar perencanaan finansial.
Program ini akan membimbing peserta untuk mengembangkan perkiraan penjualan dan laba kotor yang komprehensif, dengan mempertimbangkan semua faktor internal maupun eksternal yang relevan. Selain itu, pelatihan ini juga fokus pada pembedaan data biaya untuk keperluan internal versus data untuk akuntabilitas eksternal, serta bagaimana menyediakan wawasan tepat waktu bagi manajemen untuk pengambilan keputusan yang optimal. Peserta akan meninjau kesalahan umum dalam peramalan dan dampaknya.
Melalui pendekatan pembelajaran ganda (double-loop learning), peserta akan membangun kepercayaan diri dalam menguasai teknik pengendalian biaya dan alat peramalan. Tujuannya adalah untuk meningkatkan efisiensi alokasi sumber daya, mengidentifikasi teknik perencanaan laba, dan mengaplikasikan prinsip analisis keuangan untuk memperkuat sistem penganggaran secara keseluruhan.
Untuk siapa program ini
- Manajer Keuangan
- Akuntan
- Analis Anggaran
- Manajer Proyek
- Siapa saja yang terlibat dalam proses penganggaran dan perencanaan keuangan
Outline materi
01 Hari-1 Memperkuat Strategi Penganggaran
- Meninjau proses akuntansi yang mengarah pada laporan keuangan: Neraca, Laporan Laba Rugi, Laporan Perubahan Ekuitas, dan Laporan Arus Kas yang krusial
- Menerapkan konsep Penganggaran Modal untuk memastikan efisiensi alokasi sumber daya yang langka
- Membangun teknik penganggaran dan perencanaan laba untuk memperoleh, membiayai, dan mendistribusikan sumber daya yang diperlukan serta mencapai ekspektasi laba yang diinginkan
- Memahami prinsip-prinsip Analisis Keuangan dan Rasio yang dapat diterapkan untuk memperkuat sistem penganggaran
02 Hari-2 Eksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku
- Memaksimalkan perhitungan biaya, termasuk inventaris, menggunakan pengendalian anggaran melalui sistem Activity Based Costing dan Standard Costing
- Mempelajari berbagai teknik peramalan yang akan memberikan estimasi akurat untuk penjualan, biaya, dan pos-pos anggaran lainnya
- Memetik manfaat dari implementasi Balance Scorecard untuk pengendalian biaya dan peramalan demi angka keuangan yang realistis
- Menemukan metode terbaik untuk mengatasi masalah perilaku yang meningkatkan dan memberikan dampak positif pada rencana penganggaran
- Studi Kasus dan sesi interaktif: Rangkuman dan Implementasi
03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Strategi Penganggaran dan Peramalan
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan strategi penganggaran dan peramalan
- Manfaat penerapan pelatihan strategi penganggaran dan peramalan bagi organisasi
Metode penyampaian
- Penyampaian konsep melalui ceramah interaktif
- Latihan praktis dan studi kasus untuk pendalaman teknik aplikasi
- Diskusi kelompok
- Evaluasi pemahaman materi
- Pre-Test & Post-Test
- Permainan edukatif
- Penyusunan action plan oleh peserta di akhir sesi
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar jemput bandara/hotel GRATIS
- Transportasi peserta ke tempat pelatihan GRATIS (berdasarkan permintaan)
- Modul / Handout
- Flashdisk GRATIS
- Sertifikat
- Tas Training GRATIS
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Rehat kopi & 1x Makan siang, Makan malam
- Souvenir Eksklusif GRATIS
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVIA ZOOM
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Strategi Penganggaran dan Peramalan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang strategi penganggaran yang lebih adaptif. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya memahami implementasi di lapangan.”
Yaya Winarno Junardy
Manajer Keuangan
“Metode peramalan yang diajarkan sangat praktis dan mudah diterapkan. Saya jadi lebih percaya diri dalam menyusun proyeksi keuangan yang akurat.”
Eko Sukamto
Analis Anggaran Senior
“Pengendalian biaya melalui Activity Based Costing dijelaskan dengan sangat baik. Ini akan sangat membantu tim saya dalam mengelola pengeluaran perusahaan.”
Gunawan Gusti
Supervisor Akuntansi
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Bisakah pelatihan diselenggarakan di luar kota-kota yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan dapat dilakukan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan
Ya, kami dapat menyelenggarakan in-house training di lokasi perusahaan klien Anda.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Strategi Penganggaran, Peramalan, dan Pengendalian Biaya
Kuasai teknik penganggaran modern, peramalan akurat, dan strategi pengendalian biaya untuk mencapai tujuan bisnis yang optimal.
Pelatihan Strategi Penganggaran dan Pengendalian Biaya
Tingkatkan kinerja keuangan dan optimalkan sumber daya melalui pemahaman mendalam tentang penganggaran, peramalan, dan analisis perilaku.
Pelatihan Budgeting Planning dan Profit Control
Optimalkan perencanaan anggaran dan kendali laba untuk mencapai tujuan strategis dan meningkatkan kinerja keuangan perusahaan secara menyeluruh.
Tertarik dengan program Pelatihan Strategi Penganggaran dan Peramalan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.