Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Pengembangan Produk Baru
Pelajari strategi komprehensif dari ideasi hingga peluncuran untuk menciptakan produk inovatif yang sukses di pasar dan mendorong pertumbuhan bisnis.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 15–16 September 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Program "Pelatihan Pengembangan Produk Baru" dirancang secara khusus untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang metodologi dan teknik terkini dalam proses pengembangan produk. Kurikulum pelatihan ini mencakup setiap tahapan esensial, mulai dari tahap konseptualisasi awal (ideasi) hingga strategi peluncuran produk yang efektif di pasar.
Fokus utama dari pelatihan ini adalah untuk memberdayakan peserta agar mampu merancang, mengembangkan, dan kemudian meluncurkan produk-produk yang tidak hanya memenuhi kebutuhan spesifik pasar tetapi juga memiliki potensi besar untuk mencapai keberhasilan komersial yang signifikan. Peserta akan dibimbing untuk memahami dinamika pasar dan mengaplikasikan pengetahuan tersebut dalam setiap aspek pengembangan produk.
Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengelola potensi risiko serta tantangan yang kerap muncul dalam siklus pengembangan produk. Mereka juga akan mahir dalam menggunakan berbagai metode dan teknik untuk mengumpulkan serta menganalisis umpan balik dari pasar, yang krusial untuk penyempurnaan produk.
Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan agar peserta dapat mengintegrasikan ide-ide inovatif ke dalam setiap fase pengembangan produk, serta merumuskan dan melaksanakan strategi peluncuran produk yang terbukti efektif. Semua ini bertujuan untuk memastikan bahwa produk yang dikembangkan dapat bersaing dan unggul di pasar.
Untuk siapa program ini
- Manajer Produk yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengembangan produk baru.
- Tim Pengembangan Produk yang terlibat dalam seluruh siklus produk, dari ide hingga peluncuran.
- Profesional Pemasaran dan Pengusaha yang ingin memperdalam pemahaman tentang proses pengembangan produk baru.
- Individu yang memiliki peran dalam menciptakan dan memperkenalkan produk baru ke pasar.
Outline materi
01 Pengenalan Pengembangan Produk Baru
- Definisi dan Pentingnya Pengembangan Produk Baru:
- Pengertian: Pemahaman tentang pengembangan produk baru dan relevansinya bagi pertumbuhan bisnis.
- Manfaat: Keuntungan serta dampak positif peluncuran produk baru bagi perusahaan.
- Proses Pengembangan Produk:
- Tahapan Utama: Langkah-langkah kunci dalam siklus pengembangan produk dari konseptualisasi hingga peluncuran.
- Model dan Kerangka Kerja: Studi model pengembangan produk, seperti Stage-Gate atau Lean Startup.
02 Identifikasi dan Penelitian Pasar
- Identifikasi Peluang Pasar:
- Penelitian Pasar: Teknik untuk mengidentifikasi peluang dan kebutuhan yang ada di pasar.
- Analisis Tren: Pemanfaatan data pasar untuk memprediksi tren serta permintaan produk di masa mendatang.
- Pengumpulan dan Analisis Umpan Balik:
- Metode Pengumpulan Data: Survei, wawancara, dan fokus grup untuk mendapatkan masukan dari pelanggan.
- Analisis Umpan Balik: Cara menganalisis umpan balik pasar untuk memahami preferensi dan kebutuhan pelanggan secara mendalam.
03 Pengembangan Ide dan Konsep
- Brainstorming dan Kreativitas:
- Metode Brainstorming: Teknik untuk menghasilkan gagasan-gagasan inovatif bagi produk baru.
- Evaluasi Ide: Penilaian ide berdasarkan potensi pasar, kelayakan teknis, dan keselarasan dengan strategi perusahaan.
- Pengembangan Konsep:
- Konsep Produk: Pengembangan dan definisi konsep produk yang jelas dan terperinci.
- Prototyping: Pembuatan prototipe produk untuk menguji ide dan memperoleh umpan balik awal.
04 Perencanaan dan Pengembangan Produk
- Rencana Pengembangan:
- Perencanaan Proyek: Penyusunan rencana pengembangan produk, mencakup anggaran, sumber daya, dan jadwal.
- Manajemen Risiko: Identifikasi dan mitigasi potensi risiko selama proses pengembangan.
- Pengembangan dan Pengujian:
- Desain dan Teknik: Pengembangan desain produk serta teknik produksi.
- Pengujian Produk: Uji coba produk untuk memastikan kualitas, keamanan, dan kinerja sesuai spesifikasi yang ditetapkan.
05 Strategi Peluncuran Produk
- Rencana Peluncuran:
- Strategi Pemasaran: Penyusunan strategi pemasaran dan promosi untuk peluncuran produk.
- Distribusi dan Penjualan: Penentuan saluran distribusi dan strategi penjualan yang efektif.
- Peluncuran dan Evaluasi:
- Peluncuran Produk: Pelaksanaan peluncuran produk dan pemantauan kinerja awal di pasar.
- Evaluasi dan Tindak Lanjut: Evaluasi hasil peluncuran dan identifikasi area untuk perbaikan berkelanjutan.
06 Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Studi Kasus:
- Analisis Studi Kasus: Menganalisis studi kasus pengembangan produk nyata untuk memahami tantangan dan solusi yang diterapkan.
- Diskusi Kasus: Diskusi kelompok mengenai pendekatan dan strategi yang digunakan dalam berbagai studi kasus.
- Latihan Praktis:
- Simulasi Pengembangan Produk: Latihan dalam mengembangkan ide produk, merencanakan proses pengembangan, dan menyusun rencana peluncuran.
- Penilaian Hasil: Evaluasi hasil latihan untuk mengasah keterampilan dan pemahaman peserta.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi melalui ceramah dan presentasi interaktif untuk fondasi teoritis.
- Diskusi kelompok dan sesi tanya jawab untuk memperdalam pemahaman dan berbagi pengalaman.
- Analisis studi kasus nyata dan latihan praktis untuk aplikasi konsep dalam skenario sebenarnya.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen produk, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Pengembangan Produk Baru dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang pentingnya riset pasar yang mendalam. Materi disajikan dengan sangat jelas dan relevan dengan tantangan di lapangan.”
Hadi Suginawan
Manajer Inovasi
“Metode Stage-Gate yang diajarkan sangat membantu tim kami dalam menyusun tahapan pengembangan produk yang lebih terstruktur. Fasilitatornya juga sangat interaktif.”
Muljadi Irawan
Pengembang Produk
“Saya mendapatkan banyak wawasan praktis tentang cara mengidentifikasi peluang pasar dan mengintegrasikan umpan balik pelanggan. Sangat direkomendasikan untuk siapa saja yang terlibat dalam pengembangan produk.”
Denny Rahardja
Analis Bisnis
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal untuk pelaksanaan pelatihan ini?
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta atau perusahaan.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat untuk satu orang?
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari, dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
Pelatihan kami rutin diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.
Bisakah pelatihan diadakan di luar kota-kota yang disebutkan?
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan minimal kuota 5 peserta per kelas.
Apakah tersedia opsi In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien?
Ya, pelatihan dapat diselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien?
Tentu, jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Merancang Model Bisnis Unggul
Kuasi keterampilan esensial untuk berinovasi dan mengembangkan model bisnis yang adaptif terhadap dinamika pasar demi keunggulan kompetitif
Pelatihan Strategi dan Perencanaan Bisnis Komprehensif
Dapatkan pemahaman mendalam tentang perumusan, pengembangan, dan implementasi strategi bisnis yang efektif untuk mendorong pertumbuhan perusahaan.
Pelatihan Memenangkan Kompetisi Melalui Keunggulan Kompetitif
Pelatihan ini membekali peserta dengan strategi dan alat untuk menciptakan serta mempertahankan keunggulan kompetitif yang kuat di pasar.
Tertarik dengan program Pelatihan Pengembangan Produk Baru?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.