Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Pengembangan Produk Baru

Tingkatkan pertumbuhan bisnis Anda dengan strategi pengembangan produk yang inovatif dan relevan sesuai kebutuhan pasar terkini.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lanskap pasar yang dinamis dan penuh persaingan saat ini, kemampuan perusahaan untuk terus berinovasi dan meluncurkan produk baru yang mampu memenuhi ekspektasi pasar merupakan kunci keberlanjutan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan esensial dalam mengidentifikasi kebutuhan konsumen secara akurat, lalu mengubahnya menjadi produk yang sukses dan tepat waktu di pasar.

Program ini akan membimbing peserta melalui serangkaian alat dan teknik inovatif untuk mengembangkan produk baru, memastikan setiap langkah dari ideasi hingga peluncuran dilakukan secara efektif. Kami akan membahas bagaimana mendesain model bisnis yang kuat, yang tidak hanya mendorong inovasi tetapi juga mampu memantau pengembalian investasi (ROI) dari setiap proyek pengembangan produk baru.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang siklus pengembangan produk, faktor-faktor kunci keberhasilan, serta strategi untuk mempercepat pertumbuhan perusahaan melalui portofolio produk yang kompetitif. Kami berkomitmen untuk menyajikan materi kompleks ini dengan cara yang interaktif dan mudah dipahami, memastikan setiap peserta mendapatkan manfaat maksimal.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang manajemen produk dan inovasi.
  • Para eksekutif dan manajer yang terlibat dalam proses inovasi dan pengembangan produk baru.
  • Profesional dengan latar belakang pengembangan bisnis, pemasaran, strategi, operasi, dan desain produk.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Pengembangan Produk

    • Gambaran Umum Pengembangan Produk
    • Kompleksitas dan Aktivitas dalam Pengembangan Produk
    • Fakta-fakta Penting dalam Pengembangan Produk
  2. 02 Faktor Kunci Keberhasilan dan Model Manajemen

    • Faktor-faktor Penentu Keberhasilan Pengembangan Produk (15 Poin)
    • Model Manajemen Pengembangan Produk Baru
    • Core Tangible Augmented: Desain Produk Total
  3. 03 Proses dan Lingkungan Pengembangan Produk

    • Tahapan dalam Proses Pengembangan Produk Baru
    • Lingkungan Keseluruhan untuk Pengembangan Produk
    • Kontribusi Empat P dalam Keseluruhan Proses
  4. 04 Strategi dan Studi Kasus

    • Strategi dalam Pengembangan Produk
    • Mencapai Keberhasilan Pengembangan Produk
    • Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Pengembangan Produk Baru

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring melalui platform Zoom, atau secara tatap muka (offline).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen produk, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Pelatihan (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Pengembangan Produk Baru dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang cara mengidentifikasi kebutuhan pasar. Materi yang disajikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”

Denise Tjokrosaputro

Manajer Pemasaran

“Saya mendapatkan banyak alat dan teknik praktis untuk mengembangkan produk baru. Diskusi kasusnya sangat membantu dalam memahami tantangan di lapangan.”

Simon Susilo

Manajer Inovasi

“Struktur pelatihan sangat jelas, mulai dari pengantar hingga studi kasus. Ini sangat membantu saya dalam merancang strategi produk yang lebih efektif.”

Dian Muljani Soedarjo

Kepala Divisi Pengembangan Bisnis

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Peserta akan memahami langkah-langkah pengembangan produk, menguasai alat desain dan pengujian, serta mampu mempercepat pertumbuhan perusahaan melalui strategi produk inovatif.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi eksekutif, manajer, dan profesional yang terlibat dalam inovasi dan pengembangan produk baru, termasuk mereka dari latar belakang pemasaran, strategi, dan operasi.

Apakah ada studi kasus atau praktik pemecahan masalah dalam pelatihan

Ya, materi pelatihan mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang penerapan konsep pengembangan produk.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat diikuti secara daring (online) melalui Zoom atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.

Apakah biaya pelatihan sama untuk semua kota

Biaya investasi pelatihan dapat berbeda tergantung pada kota pelaksanaannya. Informasi lebih lanjut dapat diperoleh dengan menghubungi tim kami.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Pengembangan Produk Baru?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.