GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Pengurangan Biaya Logistik Strategis

Optimalkan profitabilitas perusahaan Anda dengan menguasai teknik pengurangan biaya logistik yang efektif dan berdampak strategis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Biaya logistik memiliki peran krusial dalam menentukan daya saing sebuah perusahaan maupun ekonomi suatu negara secara keseluruhan. Pada tingkat perusahaan, efisiensi logistik langsung mempengaruhi harga jual produk akhir, menjadikannya faktor penentu profitabilitas. Sementara itu, di skala nasional, biaya logistik agregat sangat berpengaruh terhadap posisi negara dalam pasar ekspor dan impor.

Mengingat dampak yang signifikan ini, upaya pengurangan biaya logistik senantiasa menjadi fokus utama, baik bagi para manajer di berbagai perusahaan maupun bagi para pembuat kebijakan. Pengelolaan biaya logistik yang strategis bukan hanya tentang memangkas pengeluaran, tetapi juga tentang menciptakan sistem yang lebih efisien dan responsif.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menerapkan strategi pengurangan biaya logistik. Kami menyadari kompleksitas materi ini, sehingga program ini disajikan dengan pendekatan yang interaktif dan relevan, memastikan peserta dapat menyerap ilmu dengan optimal tanpa merasa jenuh.

Untuk siapa program ini

  • Manajer keuangan dan akuntansi
  • Manajer proyek
  • Pengontrol biaya (Cost Controller)
  • Pengontrol keuangan (Financial Controller)
  • Kepala departemen pemasaran
  • Manajemen operasional dan administrasi
  • Semua eksekutif dan profesional yang tertarik pada isu pengurangan biaya, khususnya di bidang logistik.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Pengurangan Biaya Logistik Strategis

    • Berbagi pengetahuan dan pengalaman antarpeserta dari berbagai perusahaan di sektor logistik.
    • Memahami konsep akuntansi biaya modern secara lebih mendalam.
    • Mengenal berbagai klasifikasi dan perilaku biaya dalam konteks logistik.

  2. 02 Analisis Pengaruh Biaya dan Teknik Pengurangan

    • Menganalisis dampak perubahan biaya terhadap kualitas produk atau layanan.
    • Menganalisis pengaruh biaya terhadap kepuasan pelanggan.
    • Menganalisis korelasi antara pengurangan biaya dan peningkatan Return on Investment (ROI).
    • Mempelajari teknik-teknik pengurangan biaya yang terbukti memberikan hasil optimal.

  3. 03 Implementasi Program Pengurangan Biaya dan Pengendalian Kas

    • Merancang program pengurangan biaya menggunakan metode anggaran yang efektif.
    • Melakukan pengendalian kas untuk meningkatkan kinerja biaya secara keseluruhan.

Metode penyampaian

  • Interaktif dan partisipatif
  • Studi kasus komprehensif, mencakup analisis kuantitatif dan kualitatif tentang perusahaan yang menerapkan pengurangan biaya
  • Diskusi kelompok dan pleno

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Pengurangan Biaya Logistik Strategis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disajikan sangat relevan dengan tantangan operasional kami. Studi kasusnya membuka pandangan baru tentang bagaimana mengidentifikasi area penghematan yang signifikan.”

Liem Kong Shiung

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan pemahaman yang lebih dalam tentang akuntansi biaya modern dan bagaimana mengaitkannya dengan strategi pengurangan biaya logistik. Sangat direkomendasikan!”

Djajadinata Hardjono

Pengontrol Keuangan

“Pelatihan ini memberikan teknik-teknik praktis yang langsung bisa saya terapkan di lapangan. Diskusi antar peserta juga sangat membantu untuk bertukar ide dan pengalaman.”

Lambertus Somar

Supervisor Logistik

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer keuangan, manajer proyek, pengontrol biaya, kepala departemen pemasaran, manajer operasional, dan semua eksekutif yang tertarik pada strategi pengurangan biaya logistik.

Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Anda akan memahami akuntansi biaya modern, mampu menganalisis dampak biaya terhadap kualitas dan ROI, menguasai teknik pengurangan biaya terbaik, serta merancang program pengurangan biaya dengan anggaran yang tepat.

Apakah ada studi kasus yang dibahas dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus komprehensif dari sebuah perusahaan yang berhasil melakukan pengurangan biaya, dibahas secara kuantitatif dan kualitatif.

Bagaimana metode penyampaian materinya

Metode pelatihan kami interaktif, melibatkan studi kasus, dan diskusi aktif untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan relevan.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan

Ya, kami menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Logistik Strategi dan Praktik Terbaik
Supply Chain

Pelatihan Manajemen Logistik Strategi dan Praktik Terbaik

Tingkatkan efisiensi operasional dan kapabilitas pengelolaan logistik Anda untuk keunggulan kompetitif perusahaan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Fungsi dan Peran Strategis Logistik
Supply Chain

Pelatihan Fungsi dan Peran Strategis Logistik

Tingkatkan efisiensi logistik perusahaan Anda melalui pemahaman mendalam tentang manajemen rantai pasok global dan strategi optimasi biaya.

4 NovemberHubungi kami
Manajemen Logistik Kepelabuhan
Supply Chain

Manajemen Logistik Kepelabuhan

Kuasai perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian logistik pelabuhan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan kepuasan pelanggan.

17 NovemberRp 3.500.000

Tertarik dengan program Pelatihan Pengurangan Biaya Logistik Strategis?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.