Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Pengurangan Biaya Operasional Manufaktur

Optimalkan profitabilitas perusahaan Anda dengan menerapkan prinsip Lean Manufacturing untuk efisiensi biaya dan peningkatan kualitas produk.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Di tengah kondisi ekonomi yang menantang, persaingan bisnis yang semakin ketat, dan dampak globalisasi, strategi peningkatan laba melalui kenaikan harga atau volume penjualan saja tidak lagi memadai. Pasar kini lebih menentukan harga karena melimpahnya pasokan, sehingga konsumen memiliki banyak pilihan. Perusahaan dituntut untuk mencari cara baru agar tetap kompetitif dan berkelanjutan.

Tantangan utama yang dihadapi dunia usaha saat ini adalah bagaimana merampingkan proses internal agar lebih efisien. Hal ini bertujuan untuk menekan biaya produksi, menghasilkan produk berkualitas tinggi dengan harga kompetitif, serta memberikan kepuasan maksimal kepada pelanggan. Pendekatan perbaikan yang bersifat sementara atau investasi pada teknologi mahal tanpa strategi komprehensif seringkali tidak memberikan hasil signifikan.

Lean Manufacturing hadir sebagai solusi manajemen total yang terbukti efektif di berbagai industri global. Konsep yang berasal dari Jepang ini memungkinkan banyak perusahaan mencapai keuntungan tinggi bukan dari harga jual atau volume, melainkan dari proses yang sangat efisien, biaya produksi yang rendah, dan budaya perbaikan berkelanjutan. Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pemahaman dan keterampilan untuk menerapkan filosofi Lean Manufacturing dalam operasi manufaktur perusahaan Anda.

Untuk siapa program ini

  • Manajer material
  • Manajer pembelian
  • Staf pembelian
  • Teknisi kontrol kualitas
  • Manajer kontrol kualitas
  • Manajer pabrik
  • Manajer industri dan operasional
  • Manajer produk

Outline materi

  1. 01 Filosofi dan Aplikasi Lean Manufacturing dalam Pengurangan Biaya

    • Filosofi dan perkembangan konsep Lean Manufacturing serta aplikasinya dalam pengurangan biaya operasional manufaktur
    • Pemahaman bahwa profit = harga - biaya, bukan harga = biaya + profit
    • Identifikasi dan eliminasi pemborosan, ketidakseimbangan, dan beban berlebih (Muda, Mura, Muri)
  2. 02 Prinsip-prinsip Inti Lean Manufacturing

    • Perataan proses produksi (heijunka) dan konsep aliran satu bagian (one piece flow)
    • Just-in-Time (JIT): produksi tepat waktu dan sesuai jumlah yang dibutuhkan
    • Sistem produksi tarik (pulling system)
    • Konsep zero inventory dan zero defect
  3. 03 Otomasi dan Kualitas dalam Lean

    • Otomasi proses dengan sentuhan manusia (jidoka)
    • Kualitas terintegrasi (built-in quality) dan pencegahan kesalahan (pokayoke/error proofing)
    • Penerapan kebijakan 5R/5S dan aplikasinya di tempat kerja (gemba)
  4. 04 Perbaikan Berkelanjutan dan Implementasi

    • Metode perbaikan terus-menerus (kaizen)
    • Perbedaan antara kaizen dan inovasi
    • Pembentukan gugus kendali mutu (QCC)
    • Pembentukan kelompok belajar/improvement (Jishuken)
    • Studi kasus dan praktik terbaik dalam Lean Manufacturing
    • Penyusunan rencana aksi dan rekomendasi implementasi

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus praktis
  • Evaluasi pemahaman
  • Pre-test & Post-test
  • Permainan edukatif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan energi & manufaktur, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Modul / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

Daringvia Zoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Pengurangan Biaya Operasional Manufaktur dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengurangi pemborosan di lini produksi. Materi yang disampaikan mudah dipahami dan sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”

Kurniawan Nurdin Karim

Manajer Produksi

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk menerapkan konsep zero defect dan pokayoke. Pendekatan yang komprehensif dalam menjelaskan Lean Manufacturing membuat saya lebih percaya diri untuk mengimplementasikannya.”

Oei Denny Kurniawan

Supervisor Kualitas

“Konsep Just-in-Time dan pengelolaan inventaris sangat membantu saya melihat potensi efisiensi di gudang. Trainer sangat berpengalaman dan mampu menjawab semua pertanyaan dengan baik.”

Khoe Ay Hwa

Kepala Gudang

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara privat dalam satu hari, dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diselenggarakan di kota-kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diadakan di luar kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan dapat dilakukan di kota lain, dengan syarat minimal kuota 5 orang peserta per kelas.

Apakah tersedia opsi In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien

Ya, kami menyediakan layanan In House Training (IHT) yang dapat diselenggarakan langsung di perusahaan klien.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Tentu, jadwal pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Pengurangan Biaya Operasional Manufaktur?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.