Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Lean Manufacturing System

Tingkatkan efisiensi operasional dan daya saing perusahaan Anda dengan menerapkan prinsip Lean Manufacturing untuk menghilangkan pemborosan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 30–31 Maret 2027
Format: Daring

GASTentang

Tentang program

Di tengah persaingan industri yang semakin sengit, setiap organisasi dituntut untuk terus meningkatkan efisiensi operasional sambil mempertahankan atau bahkan meningkatkan kualitas produk. Sistem Manufaktur Lean (Lean Manufacturing System) hadir sebagai kerangka kerja strategis untuk mengelola proses produksi, menjadikannya lebih efektif, ramping, dan bebas pemborosan. Pendekatan ini secara fundamental berfokus pada penciptaan nilai tambah bagi pelanggan, dengan menghilangkan aktivitas yang tidak perlu.

Lean Manufacturing adalah sebuah filosofi manajemen produksi yang mengoptimalkan efisiensi melalui identifikasi dan eliminasi segala bentuk pemborosan dalam operasional. Konsep ini berakar dari Toyota Production System (TPS), yang mengedepankan perbaikan berkelanjutan (Kaizen) dan alur kerja yang mulus dari awal hingga akhir. Fokus utamanya adalah menghilangkan Tujuh Pemborosan (Seven Waste), seperti produksi berlebih, waktu menunggu, transportasi yang tidak efisien, pemrosesan berlebih, inventori berlebihan, gerakan yang tidak perlu, dan cacat produk.

Banyak perusahaan masih menghadapi tantangan dalam mencapai efisiensi operasional, mulai dari pemborosan material dan waktu, kurangnya standardisasi proses, hingga koordinasi antar departemen yang belum optimal. Keterbatasan pemahaman mengenai alat-alat Lean seringkali menghambat upaya perbaikan berkelanjutan, yang pada akhirnya mengakibatkan peningkatan biaya produksi dan penurunan daya saing di pasar.

Untuk menjawab tantangan tersebut, pelatihan Lean Manufacturing System ini dirancang secara praktis dan aplikatif. Peserta akan dibekali pemahaman mendalam tentang konsep Lean serta berbagai alat penting seperti 5S, Kaizen, Value Stream Mapping (VSM), dan Just In Time (JIT), untuk mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan diskusi interaktif, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan perbaikan berkelanjutan, meningkatkan kinerja operasional, dan memperkuat posisi kompetitif perusahaan.

Untuk siapa program ini

Manajer Produksi
Supervisor Operasional
Staf Perencanaan Produksi
Insinyur Proses
Siapa saja yang terlibat dalam peningkatan efisiensi dan kualitas di lingkungan manufaktur

Outline materi

01 Konsep Dasar dan Implementasi Lean Manufacturing
- Konsep dasar Lean Manufacturing
- Faktor-faktor keberhasilan implementasi Lean Manufacturing
- Prinsip-prinsip dasar implementasi Lean Manufacturing
- Metode implementasi Lean Manufacturing
02 Alat dan Identifikasi Pemborosan dalam Lean
- Tools-tools yang digunakan dalam Lean Manufacturing
- Tujuh Pemborosan (Seven Waste)
- Penyebab kegagalan implementasi Lean Manufacturing
03 Pengembangan Keterampilan untuk Budaya Lean
- Tujuh keterampilan yang membentuk pekerja agar Lean (dalam budaya perusahaan yang sudah Lean)
- Penerapan pengembangan keterampilan untuk budaya lean pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

Teori
Studi Kasus
Diskusi Interaktif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manufaktur & desain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul & handout digital "Pelatihan Lean Manufacturing System"
e-Certificate dan sertifikat cetak "Pelatihan Lean Manufacturing System"
Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Daring

DaringZoom Meeting

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2027

Kelas publik Pelatihan Lean Manufacturing System dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2027 melalui kelas daring. Batch terdekat 30–31 Maret 2027 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

30–31 Maret 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan di lini produksi. Materi VSM sangat aplikatif!”

Henry Suwignjo

Manajer Produksi

“Konsep Kaizen yang diajarkan memberikan inspirasi untuk terus melakukan perbaikan kecil namun berdampak besar. Pemateri sangat ahli di bidangnya.”

Lal Agrawala

Supervisor Operasional

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk menstandardisasi proses kerja setelah mengikuti pelatihan ini. Sangat direkomendasikan bagi praktisi manufaktur.”

Triyatno Atmodiharjo

Insinyur Proses

Pertanyaan umum

Apa itu Lean Manufacturing System

Lean Manufacturing System adalah pendekatan manajemen produksi yang berfokus pada peningkatan efisiensi dengan menghilangkan segala bentuk pemborosan dalam proses operasional, sehingga hanya aktivitas yang memberikan nilai tambah bagi pelanggan yang dipertahankan.

Mengapa Lean Manufacturing penting bagi perusahaan

Penting karena membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya produksi, meningkatkan kualitas produk, dan memperkuat daya saing di pasar yang kompetitif.

Apa saja tools utama dalam Lean Manufacturing

Beberapa tools utama meliputi 5S, Kaizen (perbaikan berkelanjutan), Value Stream Mapping (VSM), dan Just In Time (JIT).

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini cocok untuk manajer produksi, supervisor operasional, staf perencanaan produksi, insinyur proses, serta siapa saja yang terlibat dalam upaya peningkatan efisiensi dan kualitas di lingkungan manufaktur.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus

Ya, pelatihan ini menggunakan metode teori, studi kasus, dan diskusi interaktif untuk memberikan pemahaman yang praktis dan aplikatif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Produksi