Pelatihan Peningkatan Biaya Manufaktur

Pelajari strategi komprehensif untuk mengidentifikasi dan mengurangi biaya produksi, meningkatkan profitabilitas, dan daya saing perusahaan Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 9–10 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Peningkatan Biaya Manufaktur ini dirancang khusus untuk memvisualisasikan kinerja operasional perusahaan melalui simulasi lini perakitan yang interaktif. Dengan menggunakan metode 'Lego Assembly Line Simulation', peserta akan diajak untuk secara langsung mengalami proses manufaktur dari perspektif operator, kemudian menganalisis biaya produksi yang timbul.

Program ini tidak hanya berfokus pada pengalaman praktis, tetapi juga membekali peserta dengan kemampuan menghitung berbagai indeks manajemen penting seperti biaya produksi, nilai tambah produk, titik impas (BEP), dan rasio profit. Analisis mendalam akan mencakup komponen biaya seperti waktu produksi, biaya tenaga kerja operator, biaya proses perakitan, dan depresiasi mesin.

Mengusung filosofi 'Improvement is never Ending', pelatihan ini akan membimbing peserta dalam mengimplementasikan perbaikan biaya manufaktur. Fokus utamanya adalah pada "Peningkatan Metode Kerja" atau yang dikenal sebagai "Gemba Kaizen" dari sisi biaya produksi. Peserta akan dilatih untuk secara kreatif menemukan cara-cara inovatif dalam menekan biaya, menjadikan biaya produksi yang rendah sebagai keunggulan kompetitif yang sulit ditiru.

Sebagai penutup, peserta akan diperkenalkan dengan konsep "Value Engineering". Kreativitas yang dihasilkan dari pemahaman Value Engineering akan langsung diaplikasikan pada simulasi lini perakitan. Ini akan memungkinkan peserta untuk menghitung keuntungan yang didapat dari implementasi Value Engineering secara konkret, menjadikannya proyek akhir pelatihan ini. Pelatihan ini mendorong kolaborasi antar departemen untuk berkontribusi pada penurunan COGS produk.

Untuk siapa program ini

Manajer dan Supervisor dari berbagai departemen seperti Produksi, Engineering/Maintenance, Production Engineering, PPIC, Purchasing, QA/QC, Marketing, Finance, dan departemen terkait lainnya.
Minimum peserta adalah 10 orang (terbagi dalam 2 kelompok).

Outline materi

01 Materi Pelatihan Peningkatan Biaya Manufaktur
- Pengantar peningkatan profit manufaktur melalui simulasi lini perakitan Lego
- Bermain dengan Lego untuk merakit produk (perspektif operator) menggunakan konsep Plant Manufacturing
- Perhitungan biaya produksi dalam simulasi
- Perhitungan indeks manajemen: nilai tambah produk, BEP, dan rasio profit
- Analisis komponen biaya: waktu produksi, biaya operator, biaya proses perakitan, depresiasi mesin
- Peningkatan biaya manufaktur dari sisi biaya produksi melalui 'Peningkatan Metode Kerja' (Gemba Kaizen)
- Pengenalan dan implementasi Value Engineering
- Proyek akhir: Simulasi lini perakitan dengan aplikasi Value Engineering
02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Peningkatan Biaya Manufaktur
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan peningkatan biaya manufaktur
- Manfaat penerapan pelatihan peningkatan biaya manufaktur bagi organisasi
03 Penerapan Pelatihan Peningkatan Biaya Manufaktur di Tempat Kerja
- Langkah penerapan pelatihan peningkatan biaya manufaktur secara bertahap
- Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata

Metode penyampaian

Pelatihan di kelas/seminar
Diskusi kelompok
Latihan di kelas
Simulasi proyek (4 kali latihan: dasar hingga proyek akhir) menggunakan permainan Lego

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan logistik & manufaktur, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul/Handout
Flashdisk GRATIS
Sertifikat
Tas/ransel pelatihan GRATIS
Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif GRATIS
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Peningkatan Biaya Manufaktur dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 9–10 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

12–13 Oktober 20269–10 November 20268–9 Desember 202614–15 Januari 202711–12 Februari 202710–11 Maret 202714–15 April 202712–13 Mei 20279–10 Juni 202714–15 Juli 202711–12 Agustus 20278–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Simulasi Lego sangat membantu kami memahami aliran biaya secara visual. Konsep Gemba Kaizen yang diajarkan langsung bisa diterapkan di pabrik kami.”

Shuzy Lipina

Manajer Produksi

“Saya jadi lebih paham bagaimana keputusan di lantai produksi berdampak pada laporan keuangan. Perhitungan BEP dan rasio profit jadi lebih mudah dicerna.”

Edwin Soeryadjaya

Supervisor Keuangan

“Materi Value Engineering membuka wawasan baru untuk inovasi produk tanpa mengorbankan kualitas. Pendekatan praktisnya sangat relevan.”

Tina Suteja

Analis Engineering

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk semua departemen?

Ya, pelatihan ini dirancang untuk manajer dan supervisor dari berbagai departemen seperti produksi, engineering, PPIC, purchasing, QA/QC, marketing, dan keuangan, agar dapat memahami dan berkontribusi pada penurunan biaya produk secara menyeluruh.

Metode apa yang digunakan dalam pelatihan ini?

Pelatihan ini menggunakan kombinasi pembelajaran di kelas, diskusi kelompok, latihan praktis, dan simulasi proyek interaktif dengan Lego untuk memvisualisasikan konsep manufaktur dan biaya.

Berapa jumlah peserta minimum untuk pelatihan ini?

Jumlah peserta minimum adalah 10 orang, yang akan dibagi menjadi minimal 2 kelompok untuk simulasi dan diskusi.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan?

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat dari GAS.

Bagaimana jika perusahaan saya ingin mengadakan pelatihan in-house?

Kami menyediakan opsi pelatihan in-house yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.