Pelatihan Lego Assembly Line Simulation

Visualisasikan kinerja operasional perusahaan Anda dan identifikasi peluang peningkatan profit melalui simulasi lini perakitan yang interaktif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Program "Lego Assembly Line Simulation Training" merupakan desain pelatihan inovatif yang dirancang untuk memvisualisasikan dinamika operasional sebuah perusahaan melalui simulasi lini perakitan. Pelatihan ini menggunakan media Lego untuk menciptakan pengalaman belajar yang menarik, di mana peserta akan berperan sebagai operator yang merakit produk dengan menerapkan metode dan konsep manufaktur pabrik secara langsung. Dengan pendekatan ini, peserta dapat memahami alur kerja dan tantangan di lingkungan produksi secara konkret.

Setelah sesi simulasi, peserta akan diajak untuk menganalisis berbagai metrik keuangan dan operasional. Ini mencakup perhitungan biaya produksi, penentuan nilai tambah produk, analisis titik impas (BEP), dan rasio profitabilitas. Selain itu, pelatihan ini juga mendalami komponen biaya secara lebih detail, seperti waktu produksi, biaya operator, biaya proses perakitan, dan depresiasi mesin. Pemahaman mendalam tentang metrik-metrik ini sangat krusial untuk evaluasi kinerja dan pengambilan keputusan strategis.

Mengikuti prinsip "Improvement is never Ending", pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk mengidentifikasi dan menerapkan perbaikan berkelanjutan. Setelah memahami indikator kinerja utama, peserta akan dilatih untuk melakukan optimasi biaya manufaktur melalui "Metode Kerja yang Ditingkatkan" atau yang dikenal sebagai "Gemba Kaizen". Tujuan utama adalah mencapai biaya produksi yang rendah, yang merupakan keunggulan kompetitif yang sulit ditiru oleh perusahaan lain.

Aspek "Creative" menjadi kunci keberlangsungan perusahaan di masa depan. Oleh karena itu, pelatihan ini juga memperkenalkan konsep "Value Engineering". Peserta akan menerapkan kreativitas yang diperoleh dari Value Engineering langsung ke dalam simulasi lini perakitan. Hal ini memungkinkan mereka untuk secara instan menghitung keuntungan yang dihasilkan dari penerapan Value Engineering tersebut, menjadikannya proyek akhir yang mengintegrasikan semua pembelajaran.

Untuk siapa program ini

Manajer dan Supervisor (minimal) dari berbagai departemen, termasuk:
Produksi
Teknik / Pemeliharaan (Engineering / Maintenance)
Teknik Produksi (Production Engineering)
PPIC (Production Planning Inventory Control)
Pembelian (Purchasing)
QA/QC (Quality Assurance / Quality Control)
Pemasaran (Marketing)
Keuangan (Finance)
Dan departemen terkait lainnya.

Outline materi

01 Pengantar dan Simulasi Awal
- Pengenalan konsep simulasi lini perakitan
- Aturan dasar permainan Lego Assembly Line
- Simulasi awal perakitan produk (ala operator)
- Pengenalan metode dan konsep Plant Manufacturing
02 Analisis Biaya dan Indikator Kinerja
- Perhitungan Biaya Produksi (Production Cost)
- Analisis Nilai Tambah (Added Value) produk
- Perhitungan Titik Impas (Break-Even Point - BEP)
- Evaluasi Rasio Profitabilitas (Profit Ratio)
- Perhitungan Komponen Biaya: Waktu Produksi, Biaya Operator, Biaya Proses Perakitan, Depresiasi Mesin
03 Peningkatan Berkelanjutan dan Pengurangan Biaya
- Pengenalan filosofi "Improvement is never Ending"
- Identifikasi indikasi kinerja perusahaan
- Pelatihan "Improvement Metode Kerja"
- Penerapan konsep "Gemba Kaizen" untuk optimasi biaya manufaktur
04 Value Engineering dan Proyek Akhir
- Pemahaman konsep "Value Engineering"
- Pengembangan kreativitas berbasis Value Engineering
- Implementasi Value Engineering dalam Simulasi Assembly Line
- Penghitungan keuntungan langsung dari penerapan Value Engineering (Proyek Akhir)

Metode penyampaian

Pelatihan di dalam kelas / Seminar
Diskusi kelompok
Latihan praktik di kelas
Simulasi proyek (4 kali latihan, mulai dari dasar hingga proyek akhir) menggunakan permainan Lego

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan logistik & manufaktur, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk GRATIS
Sertifikat
Tas Training GRATIS (Bag or backpackers)
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif GRATIS
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Lego Assembly Line Simulation dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Simulasi Lego ini sangat membuka mata kami tentang efisiensi lini produksi. Konsep Gemba Kaizen jadi lebih mudah dipahami dan aplikatif.”

Indra Gunawan Wonowidjojo

Manajer Produksi

“Saya jadi lebih mengerti bagaimana setiap detail operasional mempengaruhi biaya dan profit. Perhitungan BEP dan profit ratio jadi lebih jelas.”

Roswita Trismitro

Supervisor Keuangan

“Workshop Value Engineering-nya luar biasa! Kami bisa langsung melihat dampak ide-ide kreatif terhadap penghematan biaya dalam simulasi.”

Fadjar Endranto

Analis Teknik

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk semua departemen

Ya, pelatihan ini dirancang untuk peserta dari berbagai departemen seperti produksi, teknik, keuangan, pemasaran, dan lainnya. Tujuannya adalah agar setiap peserta memahami proses dan biaya antar departemen untuk kontribusi penurunan biaya produk.

Berapa jumlah minimal peserta dalam satu grup simulasi

Pelatihan ini akan dijalankan dengan metode grup, minimal 2 grup dengan masing-masing grup minimal 5 orang. Ini untuk menciptakan suasana kompetitif yang dinamis.

Apakah ada proyek akhir dalam pelatihan ini

Ya, simulasi dengan memasukkan ilmu Value Engineering akan menjadi proyek akhir dari pelatihan ini. Peserta akan langsung menghitung keuntungan yang didapat dari penerapan Value Engineering.

Bagaimana cara kerja simulasi Lego ini

Peserta akan bermain dengan menggunakan Lego untuk merakit sebuah produk layaknya operator, dengan menerapkan metode dan konsep manufaktur pabrik. Ini membantu memvisualisasikan kinerja perusahaan secara langsung.

Selain simulasi, apa saja yang akan dipelajari

Peserta juga akan belajar menghitung biaya produksi, nilai tambah, titik impas (BEP), rasio profitabilitas, serta komponen biaya seperti waktu produksi, biaya operator, dan depresiasi mesin. Materi Gemba Kaizen dan Value Engineering juga akan diajarkan.