Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Peningkatan Efektivitas Manajerial

Kembangkan potensi kepemimpinan Anda untuk mendorong kinerja tim yang unggul dan mencapai tujuan bisnis jangka panjang secara proaktif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 14–15 Oktober 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini dirancang khusus bagi para manajer tingkat menengah dan individu yang sedang dalam jalur pengembangan manajerial. Program ini fokus pada pengembangan kemampuan Anda untuk mengenali diri sendiri dan bagaimana gaya kepemimpinan Anda memengaruhi kinerja tim secara keseluruhan. Pemahaman mendalam tentang dinamika tim dan cara berinteraksi dengan orang lain akan menjadi kunci untuk meningkatkan motivasi, efektivitas delegasi, serta manajemen konflik.

Melalui program ini, peserta akan dibekali dengan strategi proaktif untuk mengatasi berbagai tantangan kompleks yang kerap muncul dalam lingkungan kerja. Anda akan belajar mengaplikasikan prinsip-prinsip kepemimpinan yang adaptif, membangun budaya tim yang kuat berdasarkan kepercayaan dan rasa hormat, serta mengoptimalkan potensi setiap anggota tim.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk membekali para manajer dengan keterampilan yang diperlukan agar dapat memimpin tim menuju pencapaian hasil bisnis jangka panjang. Anda akan memperoleh pemahaman tentang pentingnya pengembangan karyawan, pengelolaan konflik yang efektif, dan teknik delegasi yang mampu mendorong pertumbuhan individu dan tim.

Untuk siapa program ini

Manajer dengan pengalaman manajerial 3-5 tahun
Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

01 Lingkungan Kerja Pembelajaran (The Learning Workplace)
- Menghadapi perubahan signifikan dalam organisasi
- Mengevaluasi pendekatan terhadap berbagai tantangan
- Memahami profil dan matriks penilaian perilaku individu
02 Gaya Manajer (The Manager’s Style)
- Mengenali empat gaya perilaku utama: pencerita, pegaul, pemikir, dan pengarah
- Mengidentifikasi gaya perilaku orang lain untuk meningkatkan kolaborasi dan komunikasi
- Menyesuaikan gaya kepemimpinan untuk efektivitas manajerial yang lebih baik
03 Mengelola Tim (Managing Teams)
- Memahami konsep tim, tahapan pengembangan tim, dan kelompok kerja
- Strategi mengembangkan, membentuk, dan mengelola tim yang sukses
04 Pembina Transformasi - Pembinaan Kemitraan (Coaching Partnership)
- Transformasi peran dari atasan menjadi pembina
- Kompetensi dan kekuatan seorang pembina transformasi
- Mengidentifikasi strategi pengembangan diri
05 Gaya dan Motivasi
- Nilai-nilai kunci dalam menentukan berbagai cara memotivasi individu
- Hubungan antara nilai-nilai pribadi dan harapan
- Mengevaluasi sistem pengakuan, penghargaan, dan tunjangan dalam kaitannya dengan pertumbuhan karyawan
- Menerapkan teknik motivasi yang memenuhi kebutuhan individu
06 Mengelola Konflik
- Menilai preferensi pribadi dalam penanganan konflik
- Mengidentifikasi cara-cara penting untuk mencapai resolusi yang berhasil
- Mengubah gaya pribadi untuk mengelola konflik secara efektif
07 Delegasi untuk Pertumbuhan
- Hambatan dan teknik mengatasi resistensi serta meminimalkan risiko dalam delegasi
- Meninjau efektivitas gaya pendelegasian yang sedang berjalan
- Berbagai gaya dan metode pendelegasian
08 Mengelola Kinerja dan Pertumbuhan
- Mengaplikasikan konsep yang telah dipelajari melalui simulasi
- Mendorong pembelajaran berkelanjutan di antara anggota staf

Metode penyampaian

Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffe Break & 1x Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Peningkatan Efektivitas Manajerial dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana gaya kepemimpinan saya memengaruhi tim. Saya belajar cara mendelegasikan tugas dengan lebih efektif dan mengelola konflik dengan percaya diri.”

Richard Hamilton Mccandless

Manajer Operasional

“Materi tentang motivasi dan dinamika tim sangat relevan dengan pekerjaan saya. Saya kini lebih mampu memahami kebutuhan anggota tim dan mendorong mereka untuk mencapai tujuan bersama.”

Julie Mulya Jiauw

Supervisor Tim

“Pendekatan dalam mengelola perubahan dan konflik sangat praktis. Pelatihan ini memberikan alat yang konkret untuk membangun tim yang lebih solid dan produktif.”

Sudjono Barak Rimba

Koordinator Proyek

Pertanyaan umum

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer tingkat menengah dan individu yang memiliki pengalaman manajerial antara tiga hingga lima tahun, yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan mereka.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan program pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah diperoleh.

Bagaimana metode pembelajaran yang digunakan

Meskipun metode spesifik tidak disebutkan, pelatihan ini dirancang untuk mengembangkan keterampilan proaktif melalui pemahaman diri, dinamika tim, dan praktik pengelolaan konflik serta delegasi.

Apakah biaya pelatihan sudah termasuk fasilitas lengkap

Ya, biaya investasi sudah mencakup modul, flashdisk, sertifikat, tas pelatihan, kit pelatihan, konsumsi (2x coffee break, 1x makan siang, makan malam), souvenir eksklusif, serta penggunaan ruang pelatihan ber-AC lengkap dengan multimedia.

Bisakah pelatihan ini diselenggarakan secara in-house untuk perusahaan saya

Ya, kami menyediakan opsi in-house training. Anggaran investasi dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda.