Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Peningkatan Efektivitas Manajerial

Kembangkan kemampuan manajerial Anda untuk memotivasi tim, mengelola konflik, dan mendorong pertumbuhan kinerja yang berkelanjutan demi tujuan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 14–15 Oktober 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini dirancang khusus bagi para manajer tingkat menengah dan mereka yang sedang dalam jalur pengembangan karier manajerial. Program ini berfokus pada pemahaman diri dan dampak perilaku individu terhadap kinerja tim secara keseluruhan. Peserta akan diajak untuk mengeksplorasi dinamika tim, memahami berbagai tipe kepribadian, serta menerapkan strategi yang efektif dalam memotivasi dan mendelegasikan tugas.

Melalui pendekatan proaktif, pelatihan ini membekali manajer dengan keterampilan untuk menghadapi tantangan kompleks di lingkungan kerja modern. Anda akan belajar mengantisipasi dan mengelola konflik, membangun budaya kerja yang didasari kepercayaan dan rasa hormat, serta mendorong komunikasi terbuka yang konstruktif. Tujuannya adalah memastikan pencapaian hasil bisnis jangka panjang melalui pengembangan karyawan yang optimal dan peningkatan produktivitas tim.

Untuk siapa program ini

Manajer dengan pengalaman manajerial 3 hingga 5 tahun.
Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

01 Lingkungan Kerja Pembelajaran
- Menghadapi perubahan signifikan dalam organisasi
- Menganalisis pendekatan pribadi terhadap tantangan kerja
- Memahami profil perilaku dan matriks penilaian diri
02 Gaya Manajerial
- Empat gaya perilaku utama: pencerita, pegaul, pemikir, pengarah
- Mengenali gaya perilaku orang lain untuk meningkatkan kolaborasi dan komunikasi
- Menyesuaikan gaya kepemimpinan untuk efektivitas manajerial yang lebih baik
03 Mengelola Tim
- Memahami konsep tim, tahapan pengembangan tim, dan kelompok kerja
- Strategi mengembangkan, membentuk, dan mengelola tim yang sukses
- Pembina Transformasi: Konsep Pembinaan
- Membangun kemitraan dalam tim
- Transformasi dari atasan menjadi pembina
- Kompetensi dan kekuatan seorang pembina transformasional
- Mengidentifikasi strategi pengembangan individu
04 Gaya dan Motivasi
- Nilai-nilai kunci dalam menentukan berbagai cara memotivasi individu
- Korelasi antara nilai-nilai dan harapan pribadi
- Mengevaluasi sistem pengakuan, penghargaan, dan tunjangan dalam kaitannya dengan pertumbuhan karyawan
- Menerapkan teknik motivasi yang sesuai dengan kebutuhan individu
05 Mengelola Konflik
- Menganalisis preferensi Anda saat ini dalam mengelola konflik
- Mengidentifikasi metode penting untuk mencapai penyelesaian konflik yang berhasil
- Mengadaptasi gaya Anda untuk manajemen konflik yang efektif
06 Delegasi untuk Pertumbuhan
- Hambatan delegasi dan teknik untuk mengatasi resistensi serta meminimalkan risiko
- Mengevaluasi efektivitas gaya pendelegasian Anda saat ini
- Berbagai gaya dan metode pendelegasian
07 Mengelola Kinerja dan Pertumbuhan
- Menerapkan konsep yang dipelajari melalui simulasi praktis
- Mendorong budaya pembelajaran berkelanjutan di antara anggota staf

Metode penyampaian

Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

FREE Bag or backpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

LombokHotel berbintang di Lombok

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Peningkatan Efektivitas Manajerial dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bandung, Lombok dan Bali. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana memahami dan memotivasi tim saya. Teknik delegasi yang diajarkan sangat praktis dan langsung bisa diterapkan.”

Hengky Kunta Adjie

Manajer Operasional

“Materi manajemen konflik sangat membantu saya dalam menghadapi dinamika tim. Saya merasa lebih percaya diri dalam memimpin dan membimbing anggota tim.”

Sutanto Leon Patrick

Kepala Divisi Pemasaran

“Saya belajar banyak tentang pentingnya menjadi pembina daripada hanya seorang atasan. Pendekatan ini benar-benar mengubah cara saya berinteraksi dengan tim untuk mencapai hasil terbaik.”

Wirawan Chondro

Supervisor Proyek

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer tingkat menengah dan individu yang memiliki pengalaman manajerial antara tiga hingga lima tahun, yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan mereka.

Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Anda akan memperoleh kemampuan untuk memotivasi tim, mengelola konflik dengan lebih baik, mendelegasikan tugas secara efektif, serta membangun budaya kerja yang positif dan produktif demi pencapaian tujuan jangka panjang.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus atau simulasi

Ya, pelatihan ini menggunakan konsep-konsep yang dipelajari melalui simulasi dan studi kasus untuk memastikan pemahaman dan penerapan praktis di lingkungan kerja nyata.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar melalui situs web kami atau menghubungi tim pendaftaran kami untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan prosedur pendaftaran.

Apakah ada sertifikat yang diberikan setelah menyelesaikan pelatihan

Ya, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat partisipasi.