GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Peningkatan Keterampilan Negosiasi dan Analisis Harga untuk Pengadaan

Kuasai teknik negosiasi yang efektif dan analisis harga strategis untuk mengoptimalkan pengadaan dan meningkatkan profitabilitas perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang semakin kompetitif, kemampuan negosiasi yang kuat menjadi krusial untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional pengadaan dengan strategi dan taktik negosiasi yang canggih. Peserta akan diajak memahami cara mengurangi biaya pembelian, meningkatkan efisiensi operasional, serta memastikan keberlanjutan bisnis melalui keputusan pengadaan yang cerdas.

Program ini secara khusus fokus pada peningkatan keterampilan negosiasi dan pemahaman mendalam tentang analisis harga dalam konteks pembelian. Peserta akan dilatih untuk mengidentifikasi peluang negosiasi yang bernilai, mengembangkan strategi yang kokoh, dan mengevaluasi penawaran harga dengan akurat. Aspek etika dalam negosiasi bisnis, termasuk pentingnya kejujuran dan integritas, juga akan dibahas secara komprehensif.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan berbagai alat dan teknik praktis yang dapat langsung diterapkan dalam tugas sehari-hari. Dengan demikian, mereka tidak hanya akan meningkatkan kapabilitas individu, tetapi juga berkontribusi signifikan terhadap peningkatan profitabilitas dan efisiensi di organisasi mereka.

Untuk siapa program ini

  • Profesional di bidang pembelian dan pengadaan
  • Manajer pembelian
  • Anggota tim pengadaan perusahaan
  • Individu yang terlibat dalam negosiasi harga dan kontrak
  • Eksekutif atau pemimpin yang ingin mengasah keterampilan negosiasi dalam fungsi pengadaan

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Negosiasi dalam Pengadaan

    • Penerapan pengenalan negosiasi dalam pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan negosiasi dalam pengadaan

  2. 02 Strategi dan Taktik Negosiasi yang Efektif

    • Penerapan strategi dan taktik negosiasi yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi dan taktik negosiasi yang efektif

  3. 03 Analisis Harga dan Penilaian Biaya

    • Penerapan analisis harga dan penilaian biaya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis harga dan penilaian biaya

  4. 04 Pengelolaan Risiko dalam Pembelian

    • Penerapan pengelolaan risiko dalam pembelian pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan risiko dalam pembelian

  5. 05 Pengidentifikasian Peluang Penghematan

    • Penerapan pengidentifikasian peluang penghematan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengidentifikasian peluang penghematan

  6. 06 Etika dalam Negosiasi Bisnis

    • Penerapan etika dalam negosiasi bisnis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan etika dalam negosiasi bisnis

  7. 07 Manajemen Kontrak dan Pembelian

    • Penerapan manajemen kontrak dan pembelian pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen kontrak dan pembelian

  8. 08 Studi Kasus Negosiasi Harga

    • Penerapan studi kasus negosiasi harga pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus negosiasi harga

  9. 09 Komunikasi dalam Negosiasi

    • Penerapan komunikasi dalam negosiasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi dalam negosiasi

  10. 10 Simulasi Negosiasi

    • Penerapan simulasi negosiasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan simulasi negosiasi

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Peningkatan Keterampilan Negosiasi dan Analisis Harga untuk Pengadaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang strategi negosiasi dan analisis harga yang sangat relevan. Materi yang disampaikan mudah dipahami dan langsung bisa diterapkan di pekerjaan saya.”

Ronald Mullers

Manajer Pengadaan

“Metode simulasi negosiasi sangat membantu dalam mengasah keterampilan praktis. Saya merasa lebih percaya diri dalam menghadapi berbagai situasi negosiasi setelah mengikuti program ini.”

Christopher James Garrard

Staf Pembelian Senior

“Pembahasan mengenai etika dalam negosiasi sangat mencerahkan. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan cara yang menarik.”

Prakash Mohanlal Panjabi

Spesialis Logistik

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama dari pelatihan ini

Pelatihan ini akan meningkatkan keterampilan negosiasi Anda, membantu Anda memahami analisis harga yang akurat, mengelola risiko pembelian, dan mengidentifikasi peluang penghematan biaya dalam proses pengadaan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk profesional pembelian dan pengadaan, manajer pembelian, tim pengadaan perusahaan, serta individu yang terlibat dalam negosiasi harga dan kontrak.

Apakah materi pelatihan mencakup aspek etika dalam negosiasi

Ya, pelatihan ini secara khusus membahas isu-isu etika dalam negosiasi bisnis, termasuk pentingnya kejujuran dan integritas dalam setiap transaksi pembelian.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Meskipun tidak disebutkan secara spesifik, pelatihan umumnya menggabungkan presentasi interaktif, studi kasus, dan simulasi negosiasi untuk memastikan pemahaman dan penerapan praktis.

Apakah ada sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan

Ya, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Strategi Pengadaan dan Pembelian
Supply Chain

Pelatihan Strategi Pengadaan dan Pembelian

Tingkatkan efisiensi dan optimalkan biaya melalui strategi pengadaan dan pembelian yang efektif dalam rantai pasok.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Praktik Terbaik dalam Strategi Pengadaan
Supply Chain

Pelatihan Praktik Terbaik dalam Strategi Pengadaan

Tingkatkan efisiensi, optimalkan biaya, dan perkuat transparansi pengadaan melalui strategi dan teknik terbaik.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Manajemen Pengadaan Efektif
Supply Chain

Pelatihan Manajemen Pengadaan Efektif

Tingkatkan efisiensi proses pengadaan, minimalkan biaya, dan optimalkan kualitas barang dan jasa untuk mendukung kinerja organisasi.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Peningkatan Keterampilan Negosiasi dan Analisis Harga untuk Pengadaan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.