Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Strategi Pengadaan dan Pembelian

Tingkatkan efisiensi dan optimalkan biaya melalui strategi pengadaan dan pembelian yang efektif dalam rantai pasok.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Pengadaan dan pembelian merupakan tulang punggung operasional setiap organisasi. Memiliki strategi yang matang di area ini sangat krusial untuk menjaga kelancaran rantai pasokan, mengendalikan biaya operasional, dan memastikan ketersediaan sumber daya esensial. Tanpa pendekatan strategis, perusahaan berisiko menghadapi inefisiensi, biaya tak terduga, serta gangguan pada pasokan barang dan jasa yang dibutuhkan.

Program Pelatihan Strategi Pengadaan dan Pembelian ini dirancang khusus untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan mendalam mengenai praktik terbaik dalam pengadaan. Pelatihan ini akan membahas secara komprehensif berbagai aspek penting, mulai dari perencanaan kebutuhan, teknik negosiasi yang efektif, hingga pengelolaan risiko dan inovasi dalam proses pengadaan dan pembelian.

Materi yang disampaikan dalam pelatihan ini akan membantu peserta menguasai strategi pengadaan yang adaptif dan responsif terhadap dinamika pasar. Dengan bimbingan profesional, peserta akan diajak untuk tidak hanya memahami teori, tetapi juga mengaplikasikan konsep-konsep tersebut melalui studi kasus dan latihan praktis.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Pembelian
  • Pengelola Rantai Pasokan
  • Ahli Strategi Pengadaan
  • Analis Pembelian
  • Staf Departemen Pengadaan

Outline materi

  1. 01 Strategi Pengadaan dan Pembelian

    • Penerapan strategi pengadaan dan pembelian pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi pengadaan dan pembelian
  2. 02 Perencanaan Kebutuhan Pembelian

    • Penerapan perencanaan kebutuhan pembelian pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan kebutuhan pembelian
  3. 03 Negosiasi dalam Pembelian

    • Penerapan negosiasi dalam pembelian pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan negosiasi dalam pembelian
  4. 04 Manajemen Risiko dalam Pengadaan

    • Penerapan manajemen risiko dalam pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko dalam pengadaan
  5. 05 Pengoptimalan Proses Pembelian

    • Penerapan pengoptimalan proses pembelian pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengoptimalan proses pembelian
  6. 06 Evaluasi dan Pemilihan Vendor

    • Penerapan evaluasi dan pemilihan vendor pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi dan pemilihan vendor
  7. 07 Inovasi dalam Strategi Pengadaan

    • Penerapan inovasi dalam strategi pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan inovasi dalam strategi pengadaan
  8. 08 Kepatuhan dan Etika dalam Pembelian

    • Penerapan kepatuhan dan etika dalam pembelian pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kepatuhan dan etika dalam pembelian
  9. 09 Pengukuran Kinerja Pengadaan

    • Penerapan pengukuran kinerja pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran kinerja pengadaan
  10. 10 Studi Kasus dan Latihan Praktis

    • Penerapan studi kasus dan latihan praktis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan latihan praktis

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategi Pengadaan dan Pembelian dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali, serta kelas daring. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengelola risiko dalam pengadaan. Sangat relevan dengan tantangan yang kami hadapi sehari-hari.

Ginawan Chondro

Manajer Pengadaan

Teknik negosiasi yang diajarkan sangat praktis dan bisa langsung saya terapkan. Instruktur juga sangat berpengalaman dan mudah dipahami.

Philip Tjandra

Analis Pembelian

Pemahaman tentang inovasi dalam strategi pengadaan membuka pikiran saya untuk mencari solusi yang lebih efisien bagi perusahaan.

Payal Vijay Goklani

Pengelola Rantai Pasokan

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer pembelian, pengelola rantai pasokan, ahli strategi pengadaan, analis pembelian, serta staf departemen pengadaan yang ingin meningkatkan kompetensi mereka.

Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang strategi pengadaan, meningkatkan kemampuan perencanaan dan analisis, menguasai teknik negosiasi, serta memahami manajemen risiko dan inovasi dalam proses pembelian.

Apakah ada studi kasus dan latihan praktis dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan latihan praktis untuk membantu peserta menerapkan konsep yang telah dipelajari dalam skenario nyata.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email untuk mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan biaya.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Strategi Pengadaan dan Pembelian?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.