Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Peningkatan Kinerja Tim Melalui Coaching, Konseling, dan Mentoring

Optimalkan potensi tim Anda dengan menguasai teknik coaching, konseling, dan mentoring yang efektif untuk peningkatan kinerja berkelanjutan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Dalam lingkungan kerja yang dinamis, kemampuan seorang pemimpin untuk membimbing, mendukung, dan mengembangkan anggota timnya menjadi krusial. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para manajer dan pemimpin dengan keterampilan esensial dalam coaching, konseling, dan mentoring. Pendekatan ini tidak hanya berfokus pada perbaikan kinerja individu, tetapi juga pada pembangunan tim yang solid dan berdaya.

Program ini akan mengupas tuntas bagaimana pemimpin dapat memberikan umpan balik yang konstruktif, mengidentifikasi akar masalah penurunan kinerja, serta menerapkan strategi pembinaan yang tepat. Peserta akan belajar teknik-teknik komunikasi efektif yang mendukung proses coaching, konseling, dan mentoring, sehingga mampu menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif.

Melalui serangkaian sesi interaktif dan studi kasus, peserta akan diajak untuk memahami pentingnya peran mereka sebagai fasilitator pertumbuhan. Dengan menguasai metode-metode ini, para pemimpin diharapkan dapat secara signifikan meningkatkan performa tim, mendorong pengembangan profesional karyawan, dan pada akhirnya, mencapai tujuan organisasi secara lebih efisien.

Untuk siapa program ini

  • Manager HRD
  • Manager Pembelian
  • Manager
  • Kepala Divisi/Departemen
  • Team Leader
  • Supervisor

Outline materi

  1. 01 Hari 1

    • Pendahuluan
    • Peran Pemimpin dalam Mengembangkan Tim:
    • Peran Manajerial
    • Tuntutan terhadap Manajer
    • Identifikasi:
    • Tanda-tanda Penurunan Kinerja
    • Akar Penyebab
    • Kontinum Kinerja
    • Umpan Balik (Feedback):
    • Pentingnya Umpan Balik
    • Umpan Balik Positif
    • Umpan Balik Konstruktif
    • Role Play Umpan Balik
    • Coaching:
    • Definisi Coaching
    • Kebutuhan Organisasi
    • Perubahan Paradigma
    • Kunci Komunikasi: DISC
  2. 02 Hari 2

    • Coaching (Lanjutan):
    • Performance Coaching
    • Metode Push and Pull
    • Coaching dengan Model GROW
    • Role-play Coaching
    • Konseling (Counseling):
    • Perbedaan Coaching dan Konseling
    • Tujuh Langkah Konseling Efektif
    • Studi Kasus dan Role Play Konseling
    • Mentoring:
    • Definisi Mentoring
    • Peran Coaching dan Konseling dalam Proses Mentoring
  3. 03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Peningkatan Kinerja Tim Melalui Coaching, Konseling, dan Mentoring

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan peningkatan kinerja tim melalui coaching, konseling, dan mentoring
    • Manfaat penerapan pelatihan peningkatan kinerja tim melalui coaching, konseling, dan mentoring bagi organisasi

Metode penyampaian

  • Penyampaian Teori
  • Diskusi Interaktif
  • Praktik Langsung
  • Studi Kasus
  • Penyesuaian materi sesuai kebutuhan peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Gratis layanan antar jemput (bandara/hotel)
  • Gratis transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul/Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau Ransel Pelatihan
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Rehat Kopi & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVia Zoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Peningkatan Kinerja Tim Melalui Coaching, Konseling, dan Mentoring dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya pendekatan yang berbeda untuk setiap anggota tim. Metode coaching dan konseling yang diajarkan sangat praktis dan langsung bisa diterapkan.”

Justin Breheny

Manajer Operasional

“Saya sangat terkesan dengan materi mentoring. Sekarang saya memiliki panduan yang jelas untuk membantu pengembangan karir bawahan saya secara lebih terstruktur.”

Jacky Afandi

Kepala Departemen Marketing

“Sesi role-play sangat membantu dalam memahami bagaimana memberikan umpan balik yang konstruktif tanpa membuat tim merasa dihakimi. Peningkatan komunikasi tim terasa signifikan.”

Richard Mohanlal Harjani

Supervisor Produksi

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan dapat diselenggarakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik calon peserta.

Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat

Ya, kami dapat mengakomodasi pelatihan privat (one-on-one) selama 1 hari, dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan biasanya diadakan

Pelatihan kami rutin diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

Dapatkah pelatihan diselenggarakan di kota lain yang tidak disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur, dengan syarat kuota minimal 5 orang peserta untuk setiap kelas.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan In House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, kami sangat terbuka untuk menyelenggarakan pelatihan secara In House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Tentu, jadwal pelatihan kami sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan serta ketersediaan waktu klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Peningkatan Kinerja Tim Melalui Coaching, Konseling, dan Mentoring?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.