GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Peningkatan Peran Manajer dengan Berpikir dan Merasa Positif

Optimalkan kepemimpinan Anda dengan mengembangkan pola pikir positif dan empati, untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan produktif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis modern, kemampuan seorang manajer untuk berpikir secara positif dan menunjukkan empati terhadap timnya memiliki dampak signifikan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para manajer dengan keterampilan esensial ini, tidak hanya untuk meningkatkan produktivitas dan semangat kerja, tetapi juga untuk mengelola stres dan konflik secara efektif. Dengan demikian, manajer dapat menumbuhkan suasana kerja yang lebih harmonis dan mendukung kesejahteraan anggota tim secara keseluruhan.

Program intensif ini berfokus pada peningkatan kualitas kepemimpinan melalui pendekatan berpikir dan merasakan secara positif. Peserta akan mendalami berbagai konsep psikologi positif, teknik manajemen emosi, serta strategi komunikasi yang efektif. Materi ini bertujuan untuk memperkuat interaksi manajer dengan tim mereka, memungkinkan mereka menjadi pemimpin yang lebih cakap dalam menghadapi berbagai tantangan.

Para instruktur yang memiliki jam terbang tinggi akan memfasilitasi sesi-sesi pelatihan melalui studi kasus, simulasi peran, dan latihan interaktif. Pendekatan ini memastikan bahwa setiap peserta dapat langsung mengaplikasikan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh dalam konteks pekerjaan sehari-hari. Pelatihan ini menekankan bahwa pengembangan manajemen positif membutuhkan waktu dan bimbingan profesional untuk hasil yang optimal.

Untuk siapa program ini

  • Manajer tingkat menengah
  • Eksekutif senior
  • Supervisor tim
  • Pengusaha atau pemilik bisnis
  • Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan

Outline materi

  1. 01 Konsep Berpikir dan Merasa Positif dalam Manajemen

    • Penerapan konsep berpikir dan merasa positif dalam manajemen pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep berpikir dan merasa positif dalam manajemen

  2. 02 Pengembangan Kemampuan Berpikir Positif

    • Penerapan pengembangan kemampuan berpikir positif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan kemampuan berpikir positif

  3. 03 Meningkatkan Kepemimpinan yang Empatis

    • Penerapan meningkatkan kepemimpinan yang empatis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan meningkatkan kepemimpinan yang empatis

  4. 04 Manajemen Stres dan Konflik

    • Penerapan manajemen stres dan konflik pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen stres dan konflik

  5. 05 Keterampilan Komunikasi Efektif

    • Penerapan keterampilan komunikasi efektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan keterampilan komunikasi efektif

  6. 06 Peningkatan Keterampilan Kepemimpinan

    • Penerapan peningkatan keterampilan kepemimpinan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan peningkatan keterampilan kepemimpinan

  7. 07 Manajemen Emosi Pribadi

    • Penerapan manajemen emosi pribadi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen emosi pribadi

  8. 08 Pengambilan Keputusan yang Bijaksana

    • Penerapan pengambilan keputusan yang bijaksana pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengambilan keputusan yang bijaksana

  9. 09 Peningkatan Kualitas Hidup Pribadi

    • Penerapan peningkatan kualitas hidup pribadi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan peningkatan kualitas hidup pribadi

  10. 10 Strategi Implementasi di Tempat Kerja

    • Penerapan strategi implementasi di tempat kerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi implementasi di tempat kerja

Metode penyampaian

  • Studi kasus
  • Permainan peran
  • Latihan interaktif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Peningkatan Peran Manajer dengan Berpikir dan Merasa Positif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya berpikir positif dalam memimpin. Saya jadi lebih tenang dan bisa mengelola tim dengan lebih baik setelah menerapkan teknik yang diajarkan.”

Nico Krisnanto

Manajer Operasional

“Materi manajemen emosi sangat relevan dengan tantangan sehari-hari. Saya merasa lebih siap menghadapi tekanan dan berkomunikasi lebih efektif dengan anggota tim.”

Triana Soenryo

Supervisor Tim Penjualan

“Pendekatan interaktif membuat pembelajaran tidak membosankan dan mudah dipahami. Saya sangat merekomendasikan pelatihan ini untuk setiap pemimpin yang ingin berkembang.”

Rahmad Pribadi

Direktur Proyek

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama dari pelatihan ini bagi manajer

Pelatihan ini membantu manajer mengembangkan pola pikir positif, meningkatkan empati, mengurangi stres, serta memperkuat keterampilan kepemimpinan dan komunikasi untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer tingkat menengah, eksekutif senior, supervisor tim, pengusaha, serta profesional yang ingin mengasah kemampuan kepemimpinan mereka.

Bagaimana metode pembelajaran dalam pelatihan ini

Pembelajaran disampaikan melalui studi kasus, permainan peran, dan latihan interaktif yang dipandu oleh instruktur berpengalaman, untuk memastikan penerapan langsung dalam pekerjaan.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta pelatihan tatap muka

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit (dokumentasi, blocknote, ATK), dua kali coffee break, makan siang, makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Apakah pelatihan ini tersedia di beberapa kota

Ya, kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar seperti Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta, dan Bali.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Motivasi Karyawan dan Semangat Tim
Pengembangan Diri

Pelatihan Motivasi Karyawan dan Semangat Tim

Tingkatkan produktivitas dan kolaborasi tim Anda dengan memahami serta memenuhi kebutuhan motivasi karyawan secara efektif.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Becoming an Influential Person
Pengembangan Diri

Pelatihan Becoming an Influential Person

Kembangkan kemampuan memengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan bersama dan memperkuat kualitas kepemimpinan Anda.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Kemadyaan Transisi dari Non-Staf ke Staf
Pengembangan Diri

Pelatihan Kemadyaan Transisi dari Non-Staf ke Staf

Tingkatkan kemampuan kepemimpinan dan manajerial Anda untuk transisi sukses dari peran operasional ke posisi staf strategis.

21 OktoberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Peningkatan Peran Manajer dengan Berpikir dan Merasa Positif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.