GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Penyusunan Kurikulum Pelatihan Korporasi

Pelajari cara menyusun kurikulum pelatihan perusahaan yang strategis dan selaras dengan tujuan organisasi untuk pengembangan kompetensi karyawan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Penyusunan kurikulum pelatihan merupakan aspek krusial dalam pengelolaan sumber daya manusia di setiap perusahaan. Kurikulum yang efektif berperan ganda: mempersiapkan karyawan dengan keterampilan siap pakai sekaligus mengembangkan kompetensi yang sejalan dengan jalur karier dan visi strategis organisasi di masa depan. Ini memastikan investasi pada pengembangan karyawan memberikan dampak maksimal.

Kurikulum pelatihan korporasi yang optimal harus selaras dengan kebutuhan strategis perusahaan, manajemen karier, manajemen kompetensi, budaya perusahaan, serta berbagai kebijakan dan sistem SDM lainnya. Perancangan kurikulum yang terintegrasi akan mencegah duplikasi materi, sehingga alokasi anggaran pelatihan dapat digunakan secara lebih efisien dan tepat sasaran.

Meskipun pengembangan kurikulum akan lebih mudah jika perusahaan telah memiliki sistem manajemen kompetensi yang matang, pelatihan ini juga akan membahas berbagai pendekatan alternatif bagi perusahaan yang sistem manajemen kompetensinya belum sepenuhnya terbangun. Peserta akan dibekali strategi praktis untuk merancang kurikulum yang relevan dalam berbagai kondisi organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Manajer SDM
  • Tim Pengembangan Organisasi
  • Spesialis Pelatihan dan Pengembangan
  • Siapa saja yang terlibat dalam perancangan dan implementasi program pelatihan di perusahaan

Outline materi

  1. 01 Memahami Proses Pelatihan

    • Penerapan memahami proses pelatihan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan memahami proses pelatihan

  2. 02 Melakukan Analisis Kebutuhan Pelatihan

    • Penerapan melakukan analisis kebutuhan pelatihan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan melakukan analisis kebutuhan pelatihan

  3. 03 Evaluasi Pelatihan Mengukur Dampak

    • Penerapan evaluasi pelatihan mengukur dampak pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi pelatihan mengukur dampak

  4. 04 ROI dalam Pelatihan

    • Penerapan roi dalam pelatihan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan roi dalam pelatihan

  5. 05 Mengembangkan Kurikulum Pelatihan

    • Dasar pemikiran untuk pelatihan
    • Identifikasi audiens target
    • Tanggung jawab/tugas audiens target
    • Tujuan & hasil pelatihan
    • Persyaratan pengetahuan & keterampilan
    • Pengembangan topik
    • Rencana sesi terperinci
    • Tinjauan rencana pelatihan oleh ahli
    • Finalisasi jadwal pelatihan
    • Rencana pelatihan final

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk GRATIS
  • Sertifikat
  • Tas atau Ransel GRATIS (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif GRATIS
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penyusunan Kurikulum Pelatihan Korporasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan panduan yang sangat jelas dan terstruktur untuk menyusun kurikulum. Materi tentang ROI sangat membantu dalam meyakinkan manajemen.”

Michael Wijaya Goutama

Manajer Pelatihan

“Saya mengapresiasi pembahasan mendalam mengenai analisis kebutuhan pelatihan. Ini mengubah cara saya melihat perancangan program secara keseluruhan.”

Pieter Tanuri

Spesialis Pengembangan SDM

“Konten tentang pengembangan topik dan rencana sesi sangat praktis. Sekarang saya lebih percaya diri dalam merancang program pelatihan yang efektif.”

Isman Ayub

Supervisor HRD

Pertanyaan umum

Apa perbedaan pelatihan ini dengan kursus pengembangan SDM umum

Pelatihan ini secara spesifik berfokus pada metodologi dan praktik terbaik dalam merancang kurikulum pelatihan korporasi, bukan hanya teori umum pengembangan SDM.

Apakah pelatihan ini cocok untuk perusahaan yang belum memiliki sistem manajemen kompetensi

Ya, kami akan membahas alternatif dan strategi bagi perusahaan yang belum memiliki sistem manajemen kompetensi yang matang, sehingga Anda tetap bisa menyusun kurikulum yang efektif.

Bagaimana cara memastikan kurikulum yang dibuat relevan dengan tujuan bisnis perusahaan

Materi pelatihan akan membahas teknik identifikasi kebutuhan strategis perusahaan dan menyelaraskannya dengan tujuan pelatihan, termasuk pengukuran dampak (ROI) untuk menunjukkan relevansi.

Apakah ada studi kasus nyata yang akan dibahas

Pelatihan ini akan dilengkapi dengan contoh-contoh praktis dan skenario untuk membantu peserta memahami aplikasi konsep-konsep yang diajarkan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pengembangan Diri

Pelatihan Learning & Development Manager

Tingkatkan kompetensi Anda dalam mengidentifikasi kebutuhan, merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program pelatihan yang berdampak positif

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Effective Training Management
Pengembangan Diri

Pelatihan Effective Training Management

Tingkatkan dampak program pelatihan di perusahaan Anda dengan pengelolaan yang strategis, terstruktur, dan berbasis hasil yang terukur.

24 FebruariHubungi kami
Pelatihan Manajemen Diklat
Pengembangan Diri

Pelatihan Manajemen Diklat

Tingkatkan kompetensi SDM perusahaan Anda dengan program diklat yang efektif dan selaras dengan tujuan bisnis organisasi.

4 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Penyusunan Kurikulum Pelatihan Korporasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.