Manajemen Proyek

Pelatihan Penyusunan Rencana Bisnis dan Studi Kelayakan

Dapatkan pemahaman mendalam tentang perumusan rencana bisnis yang solid dan studi kelayakan yang akurat untuk keberhasilan usaha Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Banyak bisnis baru seringkali mengalami kegagalan, dan studi kelayakan yang dibuat tidak mampu memberikan gambaran akurat. Hal ini seringkali disebabkan oleh perencanaan bisnis yang kurang matang. Sebuah rencana bisnis yang kokoh adalah fondasi penting bagi setiap usaha, sementara studi kelayakan berperan sebagai alat intelijen krusial untuk pengambilan keputusan 'go' atau 'not go' dalam sebuah proyek atau inisiatif bisnis.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pencerahan mengenai cara menyusun perencanaan bisnis yang efektif dan telah teruji. Peserta akan dibekali dengan metode dan strategi yang terbukti dalam membangun rencana yang sukses, mengambil pelajaran dari praktik terbaik di berbagai organisasi besar.

Dengan mengikuti program ini, peserta akan memahami pentingnya perencanaan yang cermat dan bagaimana menghindari kesalahan umum yang menyebabkan kegagalan bisnis. Ini adalah kesempatan untuk mengembangkan keterampilan vital dalam analisis dan strategi yang akan mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan usaha Anda.

Untuk siapa program ini

  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya
  • Calon pemimpin tim yang perlu memahami penerapannya secara menyeluruh

Outline materi

  1. 01 Mengenal Rencana Bisnis yang Baik dan Benar

    • Penerapan mengenal rencana bisnis yang baik dan benar pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengenal rencana bisnis yang baik dan benar
  2. 02 Memulai dengan Business Model Canvas

    • Penerapan memulai dengan business model canvas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan memulai dengan business model canvas
  3. 03 Studi Kelayakan Analisa Makro-Industri-Core Competence

    • Penerapan studi kelayakan analisa makro-industri-core competence pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kelayakan analisa makro-industri-core competence
  4. 04 Analisa Produk dan Keinginan Konsumen

    • Penerapan analisa produk dan keinginan konsumen pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisa produk dan keinginan konsumen
  5. 05 Analisa Keuangan Source of Revenue dan Source of Income

    • Penerapan analisa keuangan source of revenue dan source of income pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisa keuangan source of revenue dan source of income
  6. 06 Analisa Tim Manajemen

    • Penerapan analisa tim manajemen pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisa tim manajemen
  7. 07 Proyeksi Sales dan Marketing

    • Penerapan proyeksi sales dan marketing pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan proyeksi sales dan marketing
  8. 08 Teknik Presentasi yang Efektif ke Eksekutif

    • Penerapan teknik presentasi yang efektif ke eksekutif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik presentasi yang efektif ke eksekutif

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perencanaan bisnis, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penyusunan Rencana Bisnis dan Studi Kelayakan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya detail dalam perencanaan bisnis. Materi tentang Business Model Canvas sangat aplikatif dan mudah dipahami.”

Agus Nursalim

Manajer Pengembangan Bisnis

“Analisis keuangan yang diajarkan sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk proyeksi pendapatan dan biaya.”

Rachmat Mulyana Hamami

Analis Keuangan

“Teknik presentasi yang diajarkan sangat membantu saya dalam menyampaikan ide kepada manajemen. Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi siapa saja yang ingin bisnisnya berkembang.”

Wan Peng Lim

Supervisor Proyek

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi para manajer, analis, entrepreneur, atau siapa pun yang terlibat dalam proses perencanaan dan pengembangan bisnis, serta ingin meningkatkan akurasi studi kelayakan.

Apakah materi pelatihan ini relevan untuk bisnis rintisan

Ya, materi dimulai dengan Business Model Canvas yang sangat relevan untuk bisnis rintisan, hingga analisis mendalam yang bermanfaat bagi bisnis yang sudah berjalan.

Apakah ada studi kasus yang dibahas selama pelatihan

Meskipun tidak disebutkan secara eksplisit, pelatihan yang teruji di grup besar seperti Astra dan Triputra biasanya menyertakan contoh-contoh praktis dan studi kasus.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Informasi pendaftaran dapat diperoleh melalui kontak yang tertera atau mengisi formulir di situs web kami.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok

Informasi mengenai diskon atau penawaran khusus untuk pendaftaran kelompok dapat ditanyakan langsung kepada tim kami.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Penyusunan Rencana Bisnis dan Studi Kelayakan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.