GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Penyusunan Rencana Bisnis yang Efektif

Kuasai strategi dan metodologi untuk mengembangkan rencana bisnis yang solid, terstruktur, dan siap diimplementasikan untuk mencapai tujuan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Penyusunan rencana bisnis yang efektif merupakan fondasi krusial bagi setiap organisasi untuk mengidentifikasi dan memanfaatkan peluang pasar secara optimal. Dokumen ini tidak hanya berfungsi sebagai peta jalan, tetapi juga sebagai panduan strategis dan operasional yang mengarahkan seluruh elemen perusahaan menuju visi dan misi yang telah ditetapkan. Melalui rencana bisnis yang terstruktur, perusahaan dapat mengartikulasikan tujuan, strategi, dan taktik yang jelas, memastikan setiap langkah yang diambil selaras dengan arah pertumbuhan yang diinginkan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis dalam menyusun rencana bisnis yang komprehensif. Kami akan membahas berbagai aspek penting, mulai dari identifikasi peluang, pengembangan strategi pemasaran, hingga proyeksi keuangan, memastikan rencana yang dihasilkan relevan dan dapat diimplementasikan dalam konteks perusahaan. Dengan demikian, peserta akan mampu menciptakan rencana bisnis yang tidak hanya memenuhi standar perusahaan, tetapi juga memberikan kejelasan mengenai langkah-langkah konkret untuk mencapai keberhasilan usaha.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Ekonomi.
  • Karyawan di posisi manajerial: mandor, supervisor, kepala unit, kepala bagian, manajer.
  • Karyawan yang akan dipromosikan ke posisi manajerial tertentu.

Outline materi

  1. 01 Peran Rencana Bisnis

    • Memahami fungsi dan signifikansi rencana bisnis dalam konteks perusahaan.
    • Menganalisis berbagai format rencana bisnis yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

  2. 02 Paradigma Baru dalam Pemasaran

    • Mengenali perubahan tren dan pendekatan terkini dalam dunia pemasaran.
    • Mengadaptasi strategi pemasaran dengan lanskap bisnis yang terus berkembang.

  3. 03 Pengembangan Rencana Pemasaran

    • Menyusun komponen-komponen kunci dari rencana pemasaran.
    • Mengembangkan taktik pemasaran yang efektif untuk mencapai target pasar.

  4. 04 Strategi Pemasaran di Era Digital

    • Memanfaatkan platform dan alat digital untuk kegiatan pemasaran.
    • Merancang strategi pemasaran yang relevan dengan lingkungan digital.

  5. 05 Rencana Organisasi

    • Mendefinisikan struktur organisasi yang mendukung pencapaian tujuan bisnis.
    • Menentukan peran dan tanggung jawab dalam tim.

  6. 06 Rencana Operasional

    • Merancang proses dan alur kerja operasional yang efisien.
    • Mengidentifikasi sumber daya yang dibutuhkan untuk operasional bisnis.

  7. 07 Rencana Keuangan

    • Menyusun proyeksi keuangan: pendapatan, biaya, dan laba rugi.
    • Menganalisis kelayakan finansial suatu usaha.

  8. 08 Aspek Pendukung dalam Rencana Bisnis

    • Mengidentifikasi faktor-faktor eksternal dan internal yang mempengaruhi rencana bisnis.
    • Mengintegrasikan elemen pendukung untuk memperkuat rencana keseluruhan.

  9. 09 Penyusunan Rencana Bisnis

    • Proses komprehensif dalam mengembangkan dokumen rencana bisnis.
    • Studi Kasus dan Praktik Pemecahan Masalah terkait Rencana Bisnis yang Efektif.

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktis
  • Simulasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul atau Handout materi
  • Sertifikat kepesertaan
  • Tas pelatihan eksklusif
  • Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
  • 2x rehat kopi & 1 makan siang, makan malam
  • Souvenir eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penyusunan Rencana Bisnis yang Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam menyusun rencana bisnis yang lebih terstruktur. Materi yang disampaikan relevan dan mudah dipahami.”

Shinta Moetiara

Manajer Pengembangan Bisnis

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengembangkan strategi pemasaran di era digital. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”

Djoko Nirmala Labbaika

Supervisor Penjualan

“Bagian perencanaan keuangan sangat detail dan membantu saya memahami proyeksi bisnis dengan lebih baik. Sangat direkomendasikan!”

Wijono Tanoko

Kepala Divisi Keuangan

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang ekonomi?

Ya, pelatihan ini dirancang untuk siapa saja yang ingin mendalami bidang ekonomi dan penyusunan rencana bisnis, termasuk mereka yang baru memulai.

Apa saja metode pelatihan yang digunakan?

Kami menggunakan kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman yang mendalam.

Apakah ada fasilitas makan dan minum selama pelatihan?

Ya, peserta akan mendapatkan 2x rehat kopi, 1 makan siang, dan makan malam selama hari pelatihan.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini?

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di situs web.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok atau in-house training?

Harga pelatihan dapat disesuaikan untuk pendaftaran kelompok dari instansi yang sama dan untuk paket in-house training. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Operasional
Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Operasional

Tingkatkan efisiensi dan efektivitas bisnis Anda dengan pemahaman mendalam tentang prinsip dan praktik manajemen operasional modern.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Project Portfolio Management
Manajemen Proyek

Pelatihan Project Portfolio Management

Optimalkan investasi proyek dan selaraskan dengan tujuan strategis bisnis melalui pengelolaan portofolio yang efektif.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Rencana Bisnis Strategis
Manajemen Proyek

Pelatihan Rencana Bisnis Strategis

Kuasi strategi esensial untuk menyusun rencana bisnis yang komprehensif, dari riset pasar hingga proyeksi keuangan, guna mencapai tujuan usaha

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Penyusunan Rencana Bisnis yang Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.