GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Penyusunan SOP untuk Logistic, PPIC, Pembelian, dan Pergudangan

Optimalkan proses operasional logistik perusahaan Anda dengan kemampuan merancang dan mengimplementasikan SOP yang efektif untuk mencapai target

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Standar Operasional Prosedur (SOP) yang disusun dengan baik merupakan fondasi penting bagi efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan, terutama di divisi logistik. Namun, seringkali SOP yang ada hanya berfungsi sebagai dokumen pelengkap untuk kebutuhan audit, tanpa implementasi yang optimal di lapangan. Hal ini dapat menghambat pencapaian sasaran kerja perusahaan dan menciptakan ketidakefisienan dalam rantai pasok.

Penyusunan SOP yang efektif memerlukan keahlian khusus dalam mendesain, mengidentifikasi, dan mengembangkan prosedur yang dapat diterapkan secara praktis oleh seluruh komponen organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan agar SOP tidak hanya menjadi formalitas, tetapi juga alat strategis untuk peningkatan kinerja.

Program ini akan membahas secara mendalam bagaimana merancang SOP yang relevan dan aplikatif untuk berbagai fungsi krusial dalam rantai pasok, termasuk PPIC (Production Planning and Inventory Control), Purchasing (Pembelian), dan Pergudangan. Dengan demikian, perusahaan dapat memastikan bahwa setiap tahapan logistik berjalan sesuai standar terbaik.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengembangkan pemahaman komprehensif tentang pentingnya SOP dalam sistem bisnis dan bagaimana menyusunnya agar selaras dengan tujuan organisasi. Peserta juga akan memiliki kesempatan untuk bertukar wawasan dan pengalaman dengan profesional lain dari berbagai perusahaan logistik.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Logistik
  • Staff yang ingin mengembangkan kemampuan perbaikan di tempat kerja
  • Foreman yang ingin mengembangkan kemampuan perbaikan di tempat kerja
  • Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan perbaikan di tempat kerja

Outline materi

  1. 01 Pengantar Proses Bisnis dan Standar Operasional Prosedur

    • Filosofi dan definisi proses bisnis, prosedur, serta instruksi kerja
    • SOP dan kaitannya dengan sistem bisnis fundamental ISO 9000

  2. 02 Analisis dan Desain SOP

    • Analisis uraian tugas dan persyaratan kerja
    • Proses dan teknik Flowcharting
    • Teknik penulisan efektif, format, dan elemen-elemen SOP
    • Struktur dan elemen SOP

  3. 03 Implementasi dan Evaluasi SOP

    • Faktor-faktor kegagalan organisasi dalam kaitannya dengan SOP
    • Penerapan implementasi dan evaluasi sop pada pekerjaan sehari-hari

  4. 04 Penyusunan SOP Spesifik Departemen Logistik

    • Merancang SOP untuk bagian PPIC
    • Merancang SOP untuk bagian Purchasing
    • Merancang SOP untuk bagian Gudang
    • Merancang SOP untuk bagian Distribusi

  5. 05 Studi Kasus dan Praktik

    • Studi kasus dan praktik pemecahan masalah dalam penyusunan SOP untuk bagian Logistic, PPIC, Pembelian, dan Pergudangan
    • Penerapan studi kasus dan praktik pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi interaktif
  • Studi kasus nyata
  • Simulasi praktis
  • Evaluasi pemahaman

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul atau Handout
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penyusunan SOP untuk Logistic, PPIC, Pembelian, dan Pergudangan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyusun SOP yang tidak hanya normatif, tetapi juga benar-benar bisa diterapkan untuk meningkatkan efisiensi operasional di gudang.”

Utaryo Suwanto

Manajer Logistik

“Materi yang disampaikan relevan dan mudah dipahami. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk merapikan prosedur pembelian di perusahaan kami agar lebih transparan dan akuntabel.”

Oei Harry Lukmito

Supervisor Pembelian

“Metode pembelajarannya interaktif dan studi kasusnya sangat membantu. Sekarang saya lebih percaya diri dalam menganalisis dan mendesain SOP untuk perencanaan produksi.”

Sutiadi Widjaja

Staff PPIC

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini

Pelatihan ini akan membahas filosofi proses bisnis dan SOP, kaitannya dengan ISO 9000, teknik penulisan SOP, struktur dan elemennya, serta cara merancang SOP khusus untuk divisi PPIC, Purchasing, Gudang, dan Distribusi.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk Staff, Foreman, dan Supervisor yang bekerja di bidang logistik, PPIC, pembelian, atau pergudangan, serta siapa pun yang ingin mendalami penyusunan SOP di sektor ini.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan

Pelatihan dapat diselenggarakan secara tatap muka (offline) atau daring (online) menggunakan platform seperti Zoom. Metode yang digunakan meliputi presentasi, diskusi, studi kasus, simulasi, dan evaluasi.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Ya, peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), makan siang, dua kali coffee break, makan malam, souvenir eksklusif, serta akses ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management
Supply Chain

Pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management

Optimalkan pengelolaan gudang dan persediaan barang untuk efisiensi operasional maksimal dan pengurangan biaya.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Warehouse Management
Supply Chain

Pelatihan Warehouse Management

Optimalkan operasional gudang Anda, tingkatkan efisiensi, dan kurangi biaya melalui praktik terbaik manajemen gudang modern.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Terintegrasi Logistik, Manajemen Rantai Pasok Konsep, Strategi, dan Implementasi
Supply Chain

Pelatihan Terintegrasi Logistik, Manajemen Rantai Pasok Konsep, Strategi, dan Implementasi

Pahami secara mendalam konsep dan praktik manajemen logistik serta rantai pasok, mulai dari kebijakan hingga prosedur operasional dan implementasi

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Penyusunan SOP untuk Logistic, PPIC, Pembelian, dan Pergudangan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.