Pelatihan Terintegrasi Logistik, Manajemen Rantai Pasok Konsep, Strategi, dan Implementasi
Pahami secara mendalam konsep dan praktik manajemen logistik serta rantai pasok, mulai dari kebijakan hingga prosedur operasional dan implementasi
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Dinamika lingkungan industri manufaktur dan jasa yang kompetitif telah mengubah paradigma manajemen logistik. Rangkaian aktivitas yang mencakup pembelian material, transformasi menjadi produk jadi, hingga distribusinya terus mengalami penyempurnaan. Manajemen rantai pasok (SCM) secara berkelanjutan beradaptasi, didukung oleh perkembangan teknologi informasi yang signifikan, membentuk sistem SCM modern.
Tingginya kebutuhan akan sumber daya manusia yang kompeten dalam aktivitas logistik mendorong pentingnya pelatihan khusus. Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan aspek praktis dari logistik dan manajemen rantai pasok, termasuk kebijakan, prosedur, dan dukungan teknologi informasi.
Pelatihan ini akan memandu peserta dalam membangun sistem logistik terpadu, mulai dari perumusan kebijakan strategis hingga pengembangan prosedur operasional standar (SOP) di perusahaan, serta teknik implementasinya. Dengan demikian, peserta akan mampu mengelola seluruh aspek logistik secara efektif dan efisien.
Untuk siapa program ini
- Staf Gudang
- Manajer/Kepala Supply Chain
- Manajer/Kepala Logistik
- Manajer/Kepala Pengadaan
- Manajer/Petugas Audit Internal
- Manajer/Petugas Perencanaan
- Manajer/Petugas Quality Control
Outline materi
01 Redefinisi, Evolusi, dan Peran Logistik dalam Dunia Usaha
- Paradigma baru dalam manajemen logistik
- Manajemen logistik sebagai sebuah sistem
- Redefinisi sistem manajemen logistik
- Evolusi sistem manajemen logistik dan rantai pasok
- Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik
02 Mengukur Performa Sistem Manajemen Logistik
- Ukuran performa sistem manajemen logistik
- Produktivitas sistem manajemen logistik
- Kualitas sistem manajemen logistik
03 Perumusan Kebijakan (Policies) Sistem Manajemen Logistik
- Kebijakan umum manajemen logistik
- Perencanaan pengadaan barang dan/atau jasa serta perencanaan anggarannya
- Pelaksanaan pengadaan barang dan/atau jasa
- Penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang
- Penghapusan aset
- Pengendalian dan monitoring
04 Perencanaan dan Manajemen Persediaan
- Dasar manajemen persediaan
- Mengukur performa sistem persediaan
- Prakiraan kebutuhan barang
- Order quantity engineering
- Kebijakan kontrol inventaris dan desain pengisian ulang
- Desain sistem dan manajemen persediaan
05 Kebijakan (Policies) Perencanaan Pengadaan Barang dan/atau Jasa
- Perumusan kebijakan perencanaan kegiatan dan pengadaan
- Penyusunan daftar rencana kegiatan perusahaan
- Penyusunan daftar rencana pengadaan perusahaan
- Penyusunan anggaran pengadaan
- Sistem dan prosedur perencanaan pengadaan
- Flow chart sistem perencanaan pengadaan
- Format sistem perencanaan pengadaan barang dan jasa
06 Kebijakan Penentuan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)
- Definisi HPS
- Perbedaan Cost dan Price
- Konsep Total Cost of Ownership (TCO)
- Sumber data untuk perhitungan HPS
- Teknik perhitungan HPS
07 Supply and Purchasing Management
- Perkembangan terkini konsep manajemen pasokan
- Mengukur performa manajemen pasokan
- Teknik seleksi vendor
- Teknik negosiasi
- Integrasi pemasok dan manajemen hubungan
- Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam manajemen pasokan
- E-Procurement
08 Kebijakan (Policies) Pengadaan Barang dan/atau Jasa
- Perumusan kebijakan pengadaan barang dan/atau jasa
- Perumusan justifikasi pengadaan barang dan/atau jasa
- One-gate policy dan multi-gate policy
- Contoh Standard Operating Procedures (SOP) pengadaan barang dan/atau jasa
09 Manajemen Pergudangan
- Fungsi-fungsi dalam manajemen pergudangan
- Profil aktivitas manajemen pergudangan
- Mengukur performa manajemen pergudangan
- Prinsip-prinsip penerimaan barang
- Operasi penyimpanan barang
- Order picking operations
- Shipping principles
10 Pemeriksaan dan Pengujian Barang
- Dasar pemeriksaan barang
- Destructive dan non destructive test
- Kriteria pemeriksaan total dan sampling
- Penentuan ukuran sampel
- Penentuan Acceptance Level
- Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang
11 Administrasi Penerimaan Barang
- Prasyarat penerimaan barang
- Pembentukan tim penerimaan barang
- Kriteria penerimaan barang
- Sistem dan prosedur penerimaan barang
- Dokumen penerimaan barang
- Berita Acara Penerimaan Sementara
- Berita Acara Penerimaan Barang
- Penyusunan laporan transaksi barang
- Rekomendasi pembayaran
12 Administrasi Penyimpanan Barang
- Sistem dan prosedur penyimpanan barang
- Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang
- Tata cara pengisian kartu barang
- Tata cara pengisian kartu administrasi persediaan
- Tata cara perhitungan nilai persediaan barang
13 Akuntansi Persediaan
- Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan
- Kontrol internal dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan
- Perhitungan biaya material dengan metode FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE
- Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi
14 Laporan Sistem Pergudangan
- Laporan status persediaan
- Laporan transaksi barang
- Klasifikasi barang
- Statistik pemakaian barang
- Laporan perhitungan Inventory Control
Metode penyampaian
- Teori
- Diskusi Interaktif
- Sesi Praktik
- Studi Kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara/hotel (gratis)
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul/handout materi
- Flashdisk berisi materi
- Sertifikat pelatihan
- Tas atau ransel pelatihan
- Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis)
- 2x coffee break dan 1x makan siang
- Makan malam
- Souvenir eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringZoom
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Terintegrasi Logistik, Manajemen Rantai Pasok Konsep, Strategi, dan Implementasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang integrasi rantai pasok. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan di lapangan.”
Armeilia Widayanti Subianto
Manajer Logistik
“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk optimasi pengadaan dan manajemen persediaan. Instrukturnya sangat berpengalaman dan interaktif.”
Sugun Susilo
Supervisor Pengadaan
“Modul tentang manajemen pergudangan dan pemeriksaan barang sangat membantu. Penjelasannya detail dan studi kasusnya realistis.”
Budi Dharmo Notowidjojo
Staf Gudang Senior
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun kami dapat menyesuaikan berdasarkan kebutuhan peserta.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau perseorangan
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan satu hari secara privat jika ada persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan dapat diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan minimal kuota 5 peserta per kelas.
Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan
Ya, kami dapat menyelenggarakan in-house training (IHT) di lokasi perusahaan klien.
Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Pengembangan Kebijakan dan Prosedur Logistik Terpadu
Dapatkan pemahaman komprehensif tentang manajemen rantai pasok dan logistik, mulai dari kebijakan strategis hingga implementasi prosedur
Pelatihan Best Practice in Logistic Management untuk Rumah Sakit
Optimalkan aliran material dan persediaan di fasilitas kesehatan Anda melalui praktik manajemen logistik terbaik untuk efisiensi dan penghematan
Pelatihan Logistics and Supply Chain Management Konsep, Strategi, dan Implementasi
Pahami dan terapkan sistem manajemen logistik dan rantai pasok yang efisien untuk meningkatkan daya saing bisnis di era digital.
Tertarik dengan program Pelatihan Terintegrasi Logistik, Manajemen Rantai Pasok Konsep, Strategi, dan Implementasi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.