Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan People Development Analysis

Tingkatkan kapabilitas karyawan, dorong kinerja perusahaan, dan bangun loyalitas jangka panjang melalui strategi pengembangan SDM yang terstruktur.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
30–31 Januari 2027
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Dalam lanskap bisnis modern, pengembangan sumber daya manusia (SDM) menjadi fondasi krusial bagi keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan. Konsep "People Development" bukan sekadar tren, melainkan sebuah pendekatan strategis yang berfokus pada peningkatan keterampilan, pengetahuan, dan sikap karyawan. Keberhasilan suatu organisasi tidak hanya diukur dari kualitas produk atau layanan, tetapi juga dari efektivitasnya dalam mengelola dan mengembangkan potensi individu di dalamnya.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang People Development Analysis. Anda akan diajak memahami bagaimana identifikasi kebutuhan pengembangan, perencanaan strategis, hingga implementasi program dapat secara langsung meningkatkan kapabilitas, kinerja, dan loyalitas karyawan. Dengan demikian, perusahaan dapat mencapai peningkatan produktivitas yang signifikan dan mencapai tujuan bisnis jangka panjang.

Melalui upaya pengembangan yang terencana, seperti penilaian kinerja, program pelatihan yang relevan, dan penetapan Key Performance Indicator (KPI) yang jelas, karyawan akan terus berkembang menjadi individu yang lebih kompeten. Dampaknya tidak hanya terasa pada level individu, tetapi juga pada performa perusahaan secara keseluruhan, mendorong pertumbuhan yang pesat dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih terlibat serta loyal.

Untuk siapa program ini

  • Manajer SDM
  • Profesional Learning & Development
  • Supervisor
  • Para pimpinan tim
  • Siapa saja yang bertanggung jawab dalam pengembangan karyawan

Outline materi

  1. 01 Mengapa People Development Analysis Penting

    • Memahami peranan People Development Analysis bagi keberlangsungan bisnis
    • Mendefinisikan People Development sebagai proses pengembangan keterampilan, pengetahuan, dan sikap karyawan
    • Kaitan antara pengembangan karyawan dengan kesuksesan perusahaan
    • Peningkatan kemampuan, kinerja, dan loyalitas karyawan melalui pengembangan
    • People Development sebagai program jangka panjang untuk peningkatan produktivitas
  2. 02 Langkah 1 Competency Based People Development

    • Penyusunan evaluasi kompetensi individu (EKI)
    • Penyusunan Individual Development Plan (IDP)
    • Merancang rencana pengembangan dalam ATMP & ADMP
    • Menyusun kompetensi inti/organisasi
    • Penyusunan Training Need Analysis (TNA)
  3. 03 Langkah 2 Talented Based People Development Analysis

    • Mengidentifikasi talenta individu versus kebutuhan organisasi
    • Memetakan talenta masing-masing individu
  4. 04 Langkah 3 Career Management & System

    • Membuat Individual Career Plan (ICP)
    • Membuat Replacement Table Chart
    • Metode untuk tahap promosi karyawan
    • Metode untuk tahap demosi karyawan

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Praktik langsung
  • Sesi tanya jawab dua arah

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Pelatihan People Development Analysis"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Pelatihan People Development Analysis"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Hubungi kami

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Hubungi kami

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2027

Kelas publik Pelatihan People Development Analysis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 30–31 Januari 2027 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

30–31 Januari 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi People Development Analysis ini sangat relevan. Saya jadi punya panduan jelas untuk menyusun program pengembangan karyawan yang lebih terstruktur di perusahaan.”

Jayanti Sari

Manajer Sumber Daya Manusia

“Instruktur sangat komunikatif dan berhasil menjelaskan konsep yang kompleks menjadi mudah dipahami. Banyak insight baru yang bisa langsung diterapkan.”

Bagus Panuntun

Koordinator Pelatihan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya integrasi pengembangan talenta dengan manajemen karir. Sangat direkomendasikan!”

Moernoto Reksonegoro

Spesialis Pengembangan Organisasi

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara People Development dan pelatihan biasa

People Development adalah pendekatan yang lebih holistik dan jangka panjang, mencakup pengembangan keterampilan, pengetahuan, dan sikap secara berkelanjutan, tidak hanya sekadar memberikan pelatihan sporadis.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer SDM, profesional Learning & Development, supervisor, pimpinan tim, dan siapa pun yang bertanggung jawab atas pengembangan potensi karyawan di organisasinya.

Bagaimana pelatihan ini dapat membantu perusahaan saya

Melalui pelatihan ini, Anda akan memperoleh strategi untuk meningkatkan kompetensi dan kinerja karyawan, yang pada akhirnya akan mendorong produktivitas, loyalitas, dan pertumbuhan perusahaan secara keseluruhan.

Apakah akan ada studi kasus atau contoh nyata dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini akan melibatkan studi kasus dan diskusi interaktif untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan konsep-konsep yang dipelajari ke dalam konteks kerja nyata.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan People Development Analysis?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.