Pelatihan Peralihan dari Manajer Operasional menjadi Pemikir Strategis
Tingkatkan kapabilitas manajerial Anda untuk berkontribusi lebih dalam pengambilan keputusan strategis dan rekayasa ulang bisnis.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Manajemen operasional merupakan fondasi krusial dalam setiap entitas bisnis, bertanggung jawab atas pengawasan dan pengendalian seluruh aktivitas produksi. Ini mencakup pemeliharaan dan optimalisasi berbagai elemen penunjang seperti aspek keuangan, strategi pemasaran, hingga proses produksi itu sendiri, memastikan semuanya berjalan sesuai rencana dan terjaga kualitasnya.
Peran manajemen ini berpusat pada perencanaan yang cermat untuk kegiatan produksi, dengan tujuan utama menjaga kelangsungan dan efisiensi proses. Manajer operasional dituntut untuk memastikan setiap tahap produksi terpelihara dengan baik, dan bahwa perkembangannya sejalan dengan visi yang telah ditetapkan.
Program pelatihan ini dirancang khusus bagi para profesional yang berambisi untuk memperluas cakrawala manajerial mereka, bertransformasi dari sekadar pengelola operasional menjadi pemimpin dengan kemampuan berpikir strategis. Kemampuan ini vital agar manajer dapat lebih aktif terlibat dalam perumusan keputusan penting, merancang strategi perusahaan, dan bahkan merekayasa ulang model bisnis untuk menghadapi tantangan masa depan.
Dengan menguasai pemikiran strategis, peserta akan siap menempati posisi yang lebih tinggi, tidak hanya fokus pada detail operasional harian, tetapi juga pada gambaran besar dan arah jangka panjang perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Para individu yang ingin memperdalam bidang Manajemen.
- Manajer yang ingin meningkatkan kemampuan manajerial dan strategic thinking.
- Profesional yang berkeinginan untuk beranjak ke posisi kepemimpinan yang lebih tinggi.
Outline materi
01 Pengantar Pemikiran Strategis untuk Manajer
- Memahami keuntungan bagi manajer yang memiliki pemikiran strategis
- Menganalisis tantangan yang akan datang dalam konteks bisnis
- Diskusi dan berbagi pengetahuan mengenai peralihan dari manajer operasional ke pemikir strategis
02 Mengembangkan Kemampuan Manajerial Strategis
- Mengidentifikasi kemampuan esensial yang harus dimiliki oleh manajer strategis
- Teknik membangun dan mengasah kemampuan berpikir strategis
- Studi kasus tentang kepemimpinan strategis yang sukses
03 Implementasi Pemikiran Strategis dalam Praktik
- Teknik aplikasi untuk menerapkan pemikiran strategis dalam pekerjaan sehari-hari
- Strategi untuk melepaskan diri dari kegiatan rutin operasional dan fokus pada visi jangka panjang
- Langkah-langkah awal untuk memulai transisi menjadi pemikir strategis
Metode penyampaian
- Penyampaian konsep melalui ceramah interaktif
- Latihan praktis dan studi kasus untuk pendalaman teknik aplikasi
- Penyusunan action plan oleh peserta di akhir sesi untuk implementasi di tempat kerja
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll)
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang)
- Training Room Full AC and Multimedia
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training)
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan
- Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
JakartaHotel Amaris Kemang, Amaris Tendean, Trinity Hotel, Ibis Budget
Rp 7.500.000 / peserta
BandungHotel Santika, Hay Hotel, Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel
Rp 7.000.000 / peserta
YogyakartaHotel NEO+ Awana, Cordela Hotel, Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel
Rp 6.500.000 / peserta
SurabayaNovotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel
Rp 6.800.000 / peserta
MalangAmaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel
Rp 6.800.000 / peserta
BaliIbis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions
Rp 6.500.000 / peserta
LombokFavehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel
Rp 7.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Peralihan dari Manajer Operasional menjadi Pemikir Strategis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang pentingnya berpikir strategis. Materi dan studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat gambaran besar perusahaan.”
Darwin Leo
Manajer Produksi
“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk mengurangi fokus pada operasional harian dan mulai merencanakan strategi jangka panjang. Sangat direkomendasikan!”
Ang Rianti
Supervisor Penjualan
“Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjelaskan materi kompleks dengan cara yang mudah dipahami. Sekarang saya lebih percaya diri dalam membuat keputusan strategis.”
Sek San
Kepala Departemen
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara manajer operasional dan pemikir strategis
Manajer operasional berfokus pada efisiensi dan kelancaran proses harian, sementara pemikir strategis melihat gambaran besar, merumuskan arah jangka panjang, dan mengantisipasi tantangan masa depan.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini ideal untuk manajer, supervisor, atau profesional lain yang ingin mengembangkan kemampuan kepemimpinan mereka dan berkontribusi lebih pada perumusan strategi perusahaan.
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini
Tidak ada prasyarat formal, namun pemahaman dasar tentang manajemen dan pengalaman di lingkungan operasional akan sangat membantu peserta dalam menyerap materi.
Bagaimana metode pelatihan akan membantu saya bertransformasi
Kami menggunakan kombinasi ceramah, studi kasus praktis, dan sesi perencanaan aksi yang dirancang untuk membantu Anda menerapkan konsep pemikiran strategis langsung ke situasi kerja Anda.
Apakah materi pelatihan akan relevan untuk berbagai jenis industri
Ya, prinsip-prinsip pemikiran strategis yang diajarkan bersifat universal dan dapat diterapkan di berbagai sektor industri untuk meningkatkan kinerja dan daya saing.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Strategic Thinking Leader
Kembangkan kemampuan berpikir strategis untuk mengambil keputusan yang tepat, mengidentifikasi peluang, dan mendorong kesuksesan jangka panjang
Pelatihan Advanced Executive Leadership Program
Dapatkan pemahaman mendalam tentang kepemimpinan strategis dan keterampilan pengambilan keputusan untuk memimpin organisasi menuju kesuksesan
Pelatihan Komprehensif Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan
Tingkatkan kapabilitas kepemimpinan dan manajerial Anda untuk navigasi yang efektif di lingkungan bisnis yang dinamis dan kompleks.
Tertarik dengan program Pelatihan Peralihan dari Manajer Operasional menjadi Pemikir Strategis?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.