Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Strategic Thinking Leader

Kembangkan kemampuan berpikir strategis untuk mengambil keputusan yang tepat, mengidentifikasi peluang, dan mendorong kesuksesan jangka panjang

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Seorang pemimpin dengan pemikiran strategis memiliki kemampuan untuk melihat ke depan, cepat beradaptasi dengan perubahan tren, serta berani mengambil risiko yang terukur untuk memanfaatkan peluang. Mereka mampu menjaga keseimbangan antara operasional harian dan inisiatif strategis jangka panjang, memastikan tujuan organisasi tercapai secara berkelanjutan.

Strategi merupakan kerangka kerja perencanaan jangka panjang yang dirancang untuk mencapai tujuan dan sasaran spesifik. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis saat ini, memiliki pemahaman mendalam tentang perumusan dan eksekusi strategi menjadi krusial bagi setiap pemimpin.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif dalam mengembangkan pemikiran strategis. Materi yang kompleks akan disampaikan secara interaktif dan aplikatif, memastikan peserta tidak hanya memahami konsep tetapi juga mampu menerapkannya dalam konteks pekerjaan mereka.

Melalui program ini, peserta akan mendapatkan kesempatan untuk berbagi pengalaman dan wawasan mengenai kepemimpinan strategis dengan rekan-rekan dari berbagai perusahaan, memperkaya perspektif dan jaringan profesional.

Untuk siapa program ini

  • Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
  • Karyawan yang ingin mendalami bidang pemikiran strategis dan kepemimpinan

Outline materi

  1. 01 Level Strategis dan Sudut Pandang Helikopter

    • Hasil Riset: Mengapa Perusahaan Bisa Sukses
    • Dari Model 7S hingga Balanced Scorecard (BSC)
    • Penelitian Terbaru: Tujuh Elemen Penting Perusahaan dengan Pertumbuhan Tinggi (oleh David G. Thomson)
    • Dari Billion Dollar Lessons hingga How the Mighty Fall (oleh Jim Collins)
    • Hasil Riset: Mengapa Perusahaan yang Sukses Pun Bisa Gagal
    • Pentingnya Diferensiasi (Keunikan) atau Bangkrut
    • Analisis Lingkungan Eksternal: PESTEL
    • Analisis Industri: Lima Kekuatan Porter
    • Analisis TOWS
    • Model 5C: Perusahaan - Pelanggan - Pesaing - Perubahan - Kolaborasi
    • Memahami Visi dan Misi
    • Model Bisnis - Sumber Pendapatan
  2. 02 Mengubah Strategi menjadi Eksekusi

    • Pemikiran Strategis
    • Definisi Strategi
    • Menghubungkan Misi, Nilai, Strategi, dan Visi
    • Jenis-jenis Strategi
    • Strategi Generik
    • Strategi Berbasis Nilai (Value-based Strategy)
    • Strategi Samudra Biru (Blue Ocean Strategy)
    • Paradoks Strategi
    • Peta Strategi dan Balanced Scorecard
    • Strategi dan Komunikasi
    • Organisasi Berfokus Pelanggan
    • Cara Pelanggan Berpikir
    • Perilaku Konsumen Indonesia
    • Tiga Segmen Pasar
    • Strategi untuk Setiap Segmen (Model Treacy & Wiersema)
    • Memahami Metrik Pemasaran
    • Memicu Perubahan
    • Mengelola Perubahan untuk Diri Sendiri
    • Mengelola Perubahan untuk Departemen Menggunakan Model 5C dan 3G
    • Mengelola Perubahan untuk Organisasi Menggunakan Delapan Langkah
    • Manajemen Risiko
    • Luaran Pelatihan Strategic Thinking Leader
    • Peta Strategi dan Balanced Scorecard
    • Pemilihan Strategi Pemasaran
    • Perencanaan Strategis Satu Halaman (digunakan di Astra dan Triputra)
  3. 03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Strategic Thinking Leader

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan strategic thinking leader
    • Manfaat penerapan pelatihan strategic thinking leader bagi organisasi

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus dan praktik pemecahan masalah
  • Sesi tanya jawab

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategic Thinking Leader dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang pentingnya strategi dalam setiap keputusan. Materi disampaikan dengan sangat jelas dan relevan dengan kondisi perusahaan saat ini.”

Indra Makmur

Manajer Operasional

“Saya sangat terkesan dengan pembahasan Blue Ocean Strategy. Ini memberikan ide-ide segar untuk pengembangan produk dan layanan kami ke depan. Instruktur sangat kompeten!”

Jenny Widjaja

Kepala Divisi Pemasaran

“Studi kasus yang diberikan sangat membantu saya memahami bagaimana menerapkan pemikiran strategis dalam situasi nyata. Sangat direkomendasikan untuk para pemimpin dan calon pemimpin.”

Vivi Hottama

Supervisor Perencanaan

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Peserta akan mampu mengembangkan pemikiran strategis, mengidentifikasi peluang, merumuskan strategi yang efektif, serta mengimplementasikannya untuk mencapai tujuan organisasi.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk staf SDM dan karyawan yang ingin memperdalam pemahaman serta keterampilan mereka dalam bidang kepemimpinan dan pemikiran strategis.

Apakah ada studi kasus yang relevan dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk membantu peserta menerapkan konsep pemikiran strategis dalam konteks nyata.

Bagaimana metode penyampaian pelatihan ini

Metode pelatihan meliputi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, dan sesi tanya jawab yang memungkinkan partisipasi aktif dari peserta.

Apakah ada fasilitas pendukung yang disediakan

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit, konsumsi (coffee break, makan siang, makan malam), souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan yang nyaman.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Thinking Leader?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.