Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Perencanaan Bisnis

Dapatkan pemahaman mendalam tentang strategi dan alat untuk menyusun rencana bisnis yang solid, memastikan arah yang jelas dan pencapaian tujuan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Perencanaan bisnis adalah instrumen krusial bagi para pengusaha maupun pengambil keputusan di dalam sebuah perusahaan. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa setiap kegiatan bisnis, baik yang akan dimulai maupun yang sedang berjalan, tetap selaras dengan visi dan misi yang telah ditetapkan. Dokumen ini menjadi kompas yang memandu perusahaan menuju kesuksesan jangka panjang.

Lebih dari sekadar peta jalan, perencanaan bisnis berfungsi sebagai panduan untuk mengasah dan menyempurnakan strategi yang sudah ada. Melalui proses ini, Anda dapat mengevaluasi posisi perusahaan saat ini, menentukan arah tujuan yang jelas, serta merumuskan langkah-langkah konkret untuk mencapai target yang diinginkan. Ini adalah fondasi untuk pertumbuhan yang berkelanjutan dan terarah.

Mengingat kompleksitas materi dalam proses perencanaan bisnis, dibutuhkan penyedia pelatihan yang memiliki rekam jejak terbukti di bidang ini. Pendekatan yang efektif dan interaktif sangat penting untuk menjaga peserta tetap terlibat dan antusias dalam memahami setiap aspek teknis. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengalaman belajar yang komprehensif dan tidak membosankan.

Melalui partisipasi dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan kesempatan berharga untuk bertukar pengetahuan dan pengalaman terkait perencanaan bisnis. Interaksi dengan rekan-rekan dari berbagai perusahaan, khususnya di sektor ekonomi, akan memperkaya perspektif dan membuka peluang kolaborasi yang bermanfaat.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang bisnis.
  • Karyawan di posisi manajerial, termasuk mandor, supervisor, kepala unit, kepala bagian, dan manajer.
  • Karyawan yang dipromosikan ke posisi manajerial tertentu.

Outline materi

  1. 01 Pengantar dan Cakupan Perencanaan Bisnis

    • Pendahuluan dan ruang lingkup pembahasan perencanaan bisnis
    • Penerapan pengantar dan cakupan perencanaan bisnis pada pekerjaan sehari-hari
  2. 02 Analisis Keunggulan Kompetitif dan Strategi

    • Analisis keuntungan kompetitif dan strategi pemasaran
    • Analisis keuntungan kompetitif dengan model komitmen pasar
  3. 03 Evaluasi Proyek dan Keuangan

    • Analisis investasi proyek
    • Break event analysis
    • Analisis kinerja perusahaan dari aspek keuangan
  4. 04 Manajemen Risiko dan Pengambilan Keputusan

    • Analisis risiko pada proyek investasi
    • Analisis decision tree untuk pengambilan keputusan investasi
  5. 05 Studi Kasus dan Praktik

    • Analisis kasus perencanaan bisnis
    • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Perencanaan Bisnis

Metode penyampaian

  • Fasilitas training Zoom atau online
  • Training offline atau tatap muka

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Perencanaan Bisnis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya perencanaan bisnis yang matang. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat gambaran besar.”

Gladys Kiong

Manajer Operasional

“Materi tentang analisis kompetitif dan strategi pemasaran sangat aplikatif. Saya jadi punya banyak ide baru untuk mengembangkan unit kerja saya.”

Andre Sukendra Atmadja

Kepala Bagian Pemasaran

“Pembahasan analisis investasi dan keuangan disampaikan dengan jelas. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjawab semua pertanyaan dengan baik.”

Christina Harapan

Supervisor Keuangan

Pertanyaan umum

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi individu yang ingin mendalami bisnis, serta karyawan di posisi manajerial seperti mandor, supervisor, kepala unit, kepala bagian, manajer, atau mereka yang akan dipromosikan ke posisi manajerial.

Apa saja metode pelatihan yang tersedia

Kami menyediakan opsi pelatihan daring melalui Zoom atau platform online lainnya, serta pelatihan tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.

Apakah ada studi kasus atau praktik dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup analisis kasus perencanaan bisnis dan praktik pemecahan masalah untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan aplikatif.

Fasilitas apa saja yang akan didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit lengkap, coffee break, makan siang dan malam, souvenir eksklusif, serta ruangan training ber-AC penuh dengan multimedia.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari penuh.

Apakah instruktur memiliki pengalaman di bidang bisnis

Ya, kami menjamin instruktur yang berkompeten dan berpengalaman luas di bidang bisnis untuk memberikan materi terbaik.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Perencanaan Bisnis?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.