GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Perencanaan Bisnis Rumah Sakit

Pelajari cara menyusun rencana bisnis yang komprehensif dan strategis untuk keberlanjutan serta daya saing institusi kesehatan Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Sektor kesehatan terus berkembang pesat dengan tingkat persaingan yang semakin ketat. Tanpa adanya strategi bisnis yang terencana dengan jelas, sebuah rumah sakit berisiko menghadapi berbagai tantangan signifikan, baik dari sisi finansial maupun operasional. Oleh karena itu, penyusunan rencana bisnis yang matang menjadi krusial untuk mengoptimalkan sumber daya yang ada, meningkatkan kualitas layanan kesehatan, dan memastikan keberlanjutan jangka panjang di tengah dinamika pasar serta regulasi yang terus berubah.

Program pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali para profesional di bidang kesehatan dengan kemampuan menyusun rencana bisnis yang strategis dan menyeluruh. Peserta akan mendalami berbagai teknik analisis bisnis, strategi pengelolaan keuangan, serta manajemen operasional yang efektif guna menjamin keberlanjutan dan daya saing rumah sakit di masa depan. Dengan berpegang pada data terkini dan tren industri, pelatihan ini akan memberikan perspektif mendalam tentang bagaimana menghadapi berbagai tantangan dalam bisnis kesehatan dan merumuskan strategi pertumbuhan yang optimal.

Mengingat kompleksitas topik pengembangan bisnis, pembelajaran yang efektif memerlukan waktu yang memadai dan bimbingan profesional. Pelatihan ini menyediakan lingkungan belajar yang intensif dan terarah untuk memastikan pemahaman mendalam dan penerapan praktis.

Melalui program analisis bisnis strategis ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan pemahaman dan keahlian mereka dalam menyusun rencana bisnis spesifik untuk sektor rumah sakit.

Untuk siapa program ini

  • Direktur dan Manajer Rumah Sakit
  • Kepala Bagian Keuangan dan Administrasi Rumah Sakit
  • Analis Bisnis dan Perencanaan Strategis Kesehatan
  • Investor dan Pemilik Rumah Sakit Swasta
  • Konsultan Manajemen Rumah Sakit

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar dan Elemen Kunci dalam Rencana Bisnis Rumah Sakit

    • Penerapan konsep dasar dan elemen kunci dalam rencana bisnis rumah sakit pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar dan elemen kunci dalam rencana bisnis rumah sakit

  2. 02 Analisis SWOT untuk Bisnis Rumah Sakit

    • Penerapan analisis swot untuk bisnis rumah sakit pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis swot untuk bisnis rumah sakit

  3. 03 Strategi Keuangan dan Penyusunan Anggaran Rumah Sakit

    • Penerapan strategi keuangan dan penyusunan anggaran rumah sakit pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi keuangan dan penyusunan anggaran rumah sakit

  4. 04 Manajemen Risiko dalam Industri Kesehatan

    • Penerapan manajemen risiko dalam industri kesehatan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko dalam industri kesehatan

  5. 05 Optimalisasi Layanan Kesehatan untuk Keunggulan Kompetitif

    • Penerapan optimalisasi layanan kesehatan untuk keunggulan kompetitif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan optimalisasi layanan kesehatan untuk keunggulan kompetitif

  6. 06 Evaluasi Kinerja dan Indikator Keberhasilan Bisnis Rumah Sakit

    • Penerapan evaluasi kinerja dan indikator keberhasilan bisnis rumah sakit pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi kinerja dan indikator keberhasilan bisnis rumah sakit

  7. 07 Pemanfaatan Teknologi dalam Manajemen Rumah Sakit

    • Penerapan pemanfaatan teknologi dalam manajemen rumah sakit pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemanfaatan teknologi dalam manajemen rumah sakit

  8. 08 Strategi Pemasaran dan Branding Rumah Sakit

    • Penerapan strategi pemasaran dan branding rumah sakit pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi pemasaran dan branding rumah sakit

  9. 09 Regulasi dan Kepatuhan dalam Industri Kesehatan

    • Penerapan regulasi dan kepatuhan dalam industri kesehatan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan regulasi dan kepatuhan dalam industri kesehatan

  10. 10 Studi Kasus Proses Penyusunan Rencana Bisnis Rumah Sakit

    • Penerapan studi kasus proses penyusunan rencana bisnis rumah sakit pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus proses penyusunan rencana bisnis rumah sakit

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi secara sistematis oleh instruktur berpengalaman
  • Diskusi kelompok interaktif untuk pendalaman konsep
  • Simulasi praktis
  • Studi kasus untuk penerapan langsung konsep di dunia kerja

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Rp 5.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Perencanaan Bisnis Rumah Sakit dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pandangan yang sangat jelas tentang bagaimana merancang strategi bisnis yang adaptif. Materi studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat gambaran besar.”

Handojo Santosa

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru tentang proyeksi keuangan dan penganggaran spesifik untuk rumah sakit. Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”

Rudy Harjanto Widjaja

Kepala Bagian Keuangan

“Metode interaktif dan diskusi kelompok sangat efektif. Saya merasa lebih siap dalam mengidentifikasi peluang dan mengatasi tantangan di industri kesehatan setelah mengikuti program ini.”

Bobby Andhika

Analis Perencanaan Strategis

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ideal untuk Direktur dan Manajer Rumah Sakit, Kepala Bagian Keuangan dan Administrasi, Analis Bisnis dan Perencanaan Strategis Kesehatan, Investor dan Pemilik Rumah Sakit Swasta, serta Konsultan Manajemen Rumah Sakit.

Apakah materi pelatihan mencakup aspek keuangan

Ya, materi pelatihan mencakup Strategi Keuangan dan Penganggaran Rumah Sakit, serta penyusunan proyeksi keuangan untuk optimalisasi profitabilitas.

Bagaimana metode penyampaian pelatihan ini

Pelatihan menggunakan metode interaktif dan aplikatif, dengan penyampaian materi sistematis, diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk pemahaman praktis.

Apakah ada sertifikat yang akan diberikan setelah pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan

Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut mengenai penyesuaian jadwal.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Fundamentals of Strategic Business Planning
Manajemen Strategi

Pelatihan Fundamentals of Strategic Business Planning

Pahami dasar-dasar perencanaan strategis untuk meningkatkan kontribusi Anda dalam mencapai tujuan organisasi.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Strategi dan Perencanaan Bisnis Komprehensif
Manajemen Strategi

Pelatihan Strategi dan Perencanaan Bisnis Komprehensif

Dapatkan pemahaman mendalam tentang perumusan, pengembangan, dan implementasi strategi bisnis yang efektif untuk mendorong pertumbuhan perusahaan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit
Manajemen Strategi

Pelatihan Manajemen Strategi Pengembangan Rumah Sakit

Tingkatkan produktivitas rumah sakit Anda melalui penerapan strategi pengembangan yang tepat dan terarah untuk keberlanjutan finansial.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Perencanaan Bisnis Rumah Sakit?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.