Digital, Data & Teknologi

Pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Proyek IT

Kuasi teknik perencanaan, pengelolaan anggaran, penjadwalan, dan kontrol proyek IT menggunakan metode praktis dan Microsoft Project.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dan komprehensif dalam mengelola proyek, khususnya proyek IT, mulai dari tahap perencanaan, pengorganisasian, hingga pengendalian. Selama tiga hari, peserta akan dibimbing langsung oleh instruktur berpengalaman yang memiliki sertifikasi Project Management internasional. Pendekatan langkah demi langkah akan digunakan untuk menyampaikan pengetahuan esensial dalam pengelolaan proyek.

Peserta akan menerima PM Toolkit yang berisi proses, template, serta studi kasus lengkap dan komprehensif. Sumber daya ini akan sangat membantu dalam memahami perencanaan dan pengendalian proyek secara praktis dan siap pakai, termasuk referensi terkait Manajemen Proyek. Fokus utama adalah pada aplikasi praktis, sehingga peserta dapat langsung menerapkan ilmu yang didapat.

Untuk mendukung kemampuan dalam menyusun jadwal proyek, mengalokasikan anggaran, dan melacak kemajuan, pelatihan ini juga akan mengajarkan penggunaan perangkat lunak Microsoft Project versi 2007/2010. Dengan demikian, peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mahir dalam menggunakan alat bantu modern untuk perencanaan dan pengendalian proyek.

Secara keseluruhan, program ini menitikberatkan pada penerapan praktis dalam perencanaan dan pengendalian proyek, baik proyek umum maupun proyek IT, memastikan peserta siap menghadapi tantangan manajemen proyek di dunia kerja.

Untuk siapa program ini

  • Project Managers yang mengelola proyek berskala menengah hingga besar dan proyek lintas fungsional.
  • Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang berperan sebagai pemimpin grup dalam proyek dan bertanggung jawab mengembangkan bagian atau sub-proyek.
  • Project Managers, Architects & Groups Leaders, Functional & Line Managers, IT.
  • Developers and Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, dan profesi lain yang terlibat dalam pengelolaan proyek.

Outline materi

  1. 01 Overview of Essential Project Management Tools

    • Penerapan overview of essential project management tools pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan overview of essential project management tools
  2. 02 Essential Project Management Tools

    • Penerapan essential project management tools pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan essential project management tools
  3. 03 Practical Project Planning

    • Penerapan practical project planning pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan practical project planning
  4. 04 Using Microsoft Project 2007/2010 (Part 1)

    • Penerapan using microsoft project 2007/2010 (part 1) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan using microsoft project 2007/2010 (part 1)
  5. 05 Latihan dan studi kasus

    • Penerapan latihan dan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan latihan dan studi kasus
  6. 06 Using Microsoft Project 2007/2010 (Part 2)

    • Penerapan using microsoft project 2007/2010 (part 2) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan using microsoft project 2007/2010 (part 2)
  7. 07 Develop Project Schedule

    • Penerapan develop project schedule pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan develop project schedule
  8. 08 Allocate Project Budget

    • Penerapan allocate project budget pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan allocate project budget
  9. 09 Essentials for Leading Project Teams

    • Penerapan essentials for leading project teams pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan essentials for leading project teams
  10. 10 Latihan dan studi kasus

    • Penerapan latihan dan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan latihan dan studi kasus
  11. 11 Practical Project Controlling

    • Penerapan practical project controlling pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan practical project controlling
  12. 12 Project Closure

    • Penerapan project closure pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan project closure
  13. 13 Latihan dan Studi kasus

    • Penerapan latihan dan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan latihan dan studi kasus
  14. 14 Presentasi studi kasus dan tanya jawab

    • Penerapan presentasi studi kasus dan tanya jawab pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan presentasi studi kasus dan tanya jawab

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Proyek IT dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini sangat membantu saya dalam menyusun jadwal proyek yang lebih realistis dan mengontrol anggaran secara efektif. Materi Microsoft Project-nya praktis dan mudah diikuti.

Kaman Halim

Manajer Proyek

PM Toolkit yang diberikan sangat berharga, penuh dengan template yang siap pakai. Saya jadi lebih percaya diri dalam menghadapi tantangan perencanaan proyek IT.

Djoni Sukohardjo

Analis Bisnis

Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep sulit menjadi mudah dipahami. Studi kasusnya relevan dan membantu memperkuat pemahaman kami.

Gunawan Subagio

Arsitek Sistem

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama yang akan didapat setelah mengikuti pelatihan ini

Setelah pelatihan, peserta akan menguasai praktik terbaik manajemen proyek, teknik penjadwalan yang efektif, sistem mutu yang tepat waktu, strategi menghadapi ketidakpastian, penyusunan anggaran yang efisien, serta kemampuan menggunakan Microsoft Project untuk perencanaan dan pengendalian.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang manajemen proyek

Pelatihan ini dirancang untuk manajer proyek, manajer fungsional, dan pemimpin tim yang sudah terlibat dalam proyek berskala menengah hingga besar. Meskipun demikian, pendekatan praktisnya juga dapat memberikan fondasi kuat bagi mereka yang ingin memperdalam kemampuan manajemen proyek.

Perangkat lunak Microsoft Project versi berapa yang akan digunakan dalam pelatihan

Pelatihan ini akan membimbing peserta dalam menggunakan Microsoft Project versi 2007 atau 2010 untuk keperluan perencanaan dan pengendalian proyek secara praktis.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Proyek IT ini dilaksanakan selama 2 hari.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan

Ya, apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan bersama.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Proyek IT?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.