Pelatihan Manajemen Proyek IT Esensial

Outline materi

1. 01 Gambaran Umum Alat Manajemen Proyek Esensial

   • Penerapan gambaran umum alat manajemen proyek esensial pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan gambaran umum alat manajemen proyek esensial

2. 02 Esensi dalam Memimpin Tim Proyek

   • Penerapan esensi dalam memimpin tim proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan esensi dalam memimpin tim proyek

3. 03 Perencanaan Proyek Dimulai dengan Manajemen Lingkup

   • Penerapan perencanaan proyek dimulai dengan manajemen lingkup pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan proyek dimulai dengan manajemen lingkup

4. 04 Mendefinisikan Aktivitas Proyek

   • Penerapan mendefinisikan aktivitas proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan mendefinisikan aktivitas proyek

5. 05 Mengembangkan Jadwal Proyek yang Dinamis

   • Penerapan mengembangkan jadwal proyek yang dinamis pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan mengembangkan jadwal proyek yang dinamis

6. 06 Teknik Estimasi Proyek

   • Penerapan teknik estimasi proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik estimasi proyek

7. 07 Komponen Perencanaan Proyek

   • Penerapan komponen perencanaan proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan komponen perencanaan proyek

8. 08 Metodologi Perencanaan Proyek Teknologi Informasi

   • Penerapan metodologi perencanaan proyek teknologi informasi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan metodologi perencanaan proyek teknologi informasi

9. 09 Pemantauan dan Pengendalian Proyek

   • Penerapan pemantauan dan pengendalian proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pemantauan dan pengendalian proyek

10. 10 Penutupan Proyek

    • Penerapan penutupan proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penutupan proyek

Metode penyampaian

• Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
• Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Modul / Handout
• Flashdisk GRATIS
• Sertifikat
• Tas Training GRATIS
• Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
• 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
• Souvenir Eksklusif GRATIS
• Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek IT Esensial dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum