GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan Efektif

Tingkatkan efisiensi operasional dan kurangi waktu henti peralatan produksi melalui manajemen pemeliharaan yang terencana dan terjadwal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Kemajuan teknologi telah membawa peningkatan signifikan dalam efisiensi, kualitas produk, dan kapasitas produksi di berbagai fasilitas industri. Hal ini penting untuk memenuhi permintaan pasar yang terus berkembang dan menghadapi persaingan global. Namun, seiring dengan kemajuan ini, kompleksitas peralatan serta prosedur operasional dan pemeliharaan juga turut meningkat. Tanpa pemahaman yang memadai terhadap dinamika ini, potensi peningkatan efisiensi dan kapasitas produksi dapat terancang.

Banyak praktik manajemen pemeliharaan di Indonesia masih didominasi oleh perbaikan kerusakan (breakdown repair), sebuah pendekatan yang terbukti tidak efisien. Perbaikan yang tidak terencana ini seringkali mengakibatkan kerugian kapasitas produksi dan waktu henti (downtime) yang berkepanjangan. Untuk mengatasi masalah ini, diperlukan strategi perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan yang efektif.

Perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan yang matang berperan penting dalam mengurangi insiden perbaikan mendadak dan meningkatkan proporsi pemeliharaan preventif. Unit pemeliharaan tanpa sistem perencanaan dan penjadwalan yang baik hanya mampu memanfaatkan sekitar 25% dari waktu teknisi yang tersedia. Dengan implementasi perencanaan dan penjadwalan yang tepat, persentase ini dapat digandakan karena penundaan yang dapat diantisipasi dapat diminimalisir.

Pelatihan ini akan menjelaskan prinsip-prinsip dan metode untuk mencapai peningkatan 'wrench time' atau waktu kerja aktual teknisi, yang menjadi inti peningkatan efisiensi. Peserta akan mempelajari dasar-dasar perencanaan, termasuk pengembangan perintah kerja, identifikasi ruang lingkup pekerjaan, serta kebutuhan keterampilan, suku cadang, dan peralatan. Pembahasan juga mencakup prinsip dan metode penjadwalan, indikator kinerja untuk mengukur efektivitas, serta pengelolaan anggaran, sumber daya, dan implementasi pemeliharaan prediktif.

Untuk siapa program ini

  • Maintenance Manager/ Superintendent/ Engineer/ Planner/ Supervisor
  • Project Engineer
  • Process & Manufacturing/ Engineer
  • Production Planner/ Engineer/ PPIC/ Operation Engineer
  • Profesional lain yang ingin memahami dan mengambil manfaat dari materi pelatihan ini

Outline materi

  1. 01 Pengantar Perencanaan Pemeliharaan

    • Latar belakang pentingnya perencanaan pemeliharaan
    • Prinsip-prinsip dasar perencanaan pemeliharaan
    • Elemen-elemen dasar dalam perencanaan pemeliharaan

  2. 02 Prinsip dan Pengembangan Penjadwalan Pemeliharaan

    • Prinsip-prinsip penjadwalan pemeliharaan
    • Pengembangan jadwal mingguan dan harian

  3. 03 Manajemen Anggaran dan Sumber Daya

    • Pengelolaan anggaran dan sumber daya pemeliharaan
    • Penerapan manajemen anggaran dan sumber daya pada pekerjaan sehari-hari

  4. 04 Pengendalian Kinerja Pemeliharaan

    • Kontrol kinerja pemeliharaan
    • Indikator kinerja kunci

  5. 05 Pemeliharaan Prediktif dan Aplikasi Komputer

    • Konsep pemeliharaan prediktif
    • Aplikasi komputer untuk penjadwalan pemeliharaan

  6. 06 Studi Kasus dan Praktik

    • Studi kasus dan praktik pemecahan masalah dalam perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan efektif
    • Penerapan studi kasus dan praktik pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat dilaksanakan secara daring (menggunakan platform seperti Zoom) maupun tatap muka langsung.
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen pemeliharaan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Saya mendapatkan banyak ide untuk meningkatkan efisiensi tim pemeliharaan kami.”

John Hugh Lester

Manajer Produksi

“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang bagaimana menyusun perintah kerja yang efektif dan mengoptimalkan jadwal. Sangat aplikatif!”

Johny Surjana

Supervisor Pemeliharaan

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan mudah. Diskusi studi kasusnya juga sangat membantu.”

Jyoti Lekhraj Budhrani

Insinyur Proses

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan

Perencanaan berfokus pada penentuan 'apa' yang harus dilakukan, 'mengapa', 'bagaimana', dan 'sumber daya apa' yang dibutuhkan. Penjadwalan berfokus pada 'kapan' pekerjaan itu akan dilakukan, mengalokasikan waktu dan sumber daya secara spesifik.

Siapa saja yang akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer pemeliharaan, supervisor, insinyur, perencana, serta profesional lain di bidang produksi dan operasi yang ingin meningkatkan efektivitas manajemen pemeliharaan.

Bagaimana pelatihan ini dapat mengurangi waktu henti peralatan

Dengan mengajarkan prinsip-prinsip perencanaan dan penjadwalan yang matang, pelatihan ini membantu menggeser fokus dari perbaikan mendadak ke pemeliharaan preventif dan prediktif, yang secara signifikan mengurangi kemungkinan kerusakan tak terduga dan waktu henti.

Apakah materi pelatihan mencakup penggunaan perangkat lunak untuk penjadwalan

Ya, pelatihan ini akan membahas aplikasi komputer untuk penjadwalan pemeliharaan, memberikan gambaran tentang bagaimana teknologi dapat mendukung proses ini.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Effective Maintenance, Planning, dan Scheduling
Manajemen Pemeliharaan

Pelatihan Effective Maintenance, Planning, dan Scheduling

Tingkatkan efisiensi operasional dan kurangi biaya perawatan melalui perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan yang efektif.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Pemeliharaan Manajemen Turnaround
Manajemen Pemeliharaan

Pelatihan Pemeliharaan Manajemen Turnaround

Optimalkan perencanaan dan pelaksanaan turnaround pabrik untuk efisiensi operasional dan penghematan biaya yang signifikan.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan
Manajemen Pemeliharaan

Pelatihan Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan

Tingkatkan efisiensi operasional dan perpanjang umur aset perusahaan melalui perencanaan pemeliharaan yang strategis dan penjadwalan yang optimal.

21 OktoberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.