GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Pemeliharaan Manajemen Turnaround

Optimalkan perencanaan dan pelaksanaan turnaround pabrik untuk efisiensi operasional dan penghematan biaya yang signifikan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
4–6 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana membangun sistem manajemen turnaround pabrik yang terintegrasi, sejalan dengan siklus manajemen PDCA (Plan, Do, Check, Analyze). Program tiga hari ini akan membahas secara komprehensif teknik perencanaan strategis, persiapan pekerjaan, implementasi, serta peran krusial seorang perencana pemeliharaan dalam proses turnaround.

Kompleksitas materi dalam manajemen pemeliharaan turnaround menuntut pendekatan pembelajaran yang efektif. Oleh karena itu, peserta akan didorong untuk berpartisipasi aktif dalam diskusi, menganalisis studi kasus nyata, dan berbagi pengalaman. Fokus utama adalah peningkatan kualitas perencanaan dan penyederhanaan prosedur turnaround yang berlaku saat ini.

Setelah mengikuti kursus ini, peserta diharapkan mampu mengembangkan kemampuan untuk mengelola turnaround secara efektif. Ini mencakup pemahaman tentang indikator kinerja pemeliharaan, pengembangan perencanaan yang matang, implementasi penjadwalan yang efisien, serta pengelolaan material dan sumber daya untuk mendukung keberhasilan turnaround.

Untuk siapa program ini

  • Maintenance Manager/ Superintendent/ Engineer/ Planner/ Supervisor
  • Project Engineer
  • Process & Manufacturing/ Engineer
  • Production Planner/ Engineer/ PPIC/ Operation Engineer
  • Profesional lain yang ingin meningkatkan pemahaman dan mendapatkan manfaat dari topik ini

Outline materi

  1. 01 Pengantar & Dasar-Dasar Turnaround

    • Introduction
    • Breaking Ice
    • Maintenance Roles & Responsibility
    • Planning & Scheduling in Turnaround

  2. 02 Perencanaan dan Pelaksanaan Turnaround

    • Turnaround Work Simplification
    • Organization Model
    • Basic Planning Program
    • Material and Inventory
    • Turnaround Planning Roles

  3. 03 Optimasi dan Pengurangan Biaya

    • Total Planned Quality Maintenance
    • Turnaround Cost Reduction by Planning Scheduling
    • Turnaround Backlog Management
    • Introducing & Implementing CMMS in Turnaround

  4. 04 Studi Kasus dan Praktik Terbaik

    • Major Overhaul & Turnaround. Developing SJP & - Tasklist
    • Best Practice in Turnaround & KPI
    • References
    • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pemeliharaan Manajemen Proses

Metode penyampaian

  • Diskusi interaktif
  • Studi kasus
  • Latihan praktis
  • Presentasi
  • Fasilitasi pembelajaran mandiri
  • Sesi tanya jawab

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen pemeliharaan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Pemeliharaan Manajemen Turnaround dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–6 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–18 September 202621–23 September 20267–9 Oktober 202612–14 Oktober 202621–23 Oktober 202626–28 Oktober 20264–6 November 20269–11 November 202618–20 November 202623–25 November 20262–4 Desember 20267–9 Desember 202616–18 Desember 202621–23 Desember 20265–7 Januari 202714–16 Januari 202719–21 Januari 202728–30 Januari 20272–4 Februari 202711–13 Februari 202718–20 Februari 202723–25 Februari 20274–6 Maret 202711–13 Maret 202725–27 Maret 202730 Maret – 31 Maret – 1 April 20276–8 April 202715–17 April 202720–22 April 202725–27 April 20274–6 Mei 202711–13 Mei 202720–22 Mei 202726–28 Mei 20273–5 Juni 20278–10 Juni 202715–17 Juni 202724–26 Juni 20271–3 Juli 20276–8 Juli 202715–17 Juli 202720–22 Juli 202729–31 Juli 20273–5 Agustus 202712–14 Agustus 202719–21 Agustus 202727–29 Agustus 20272–4 September 20277–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat praktis tentang manajemen turnaround. Poin-poin tentang perencanaan dan penjadwalan sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”

Silva Halim

Manajer Pemeliharaan

“Materi yang disajikan sangat komprehensif, terutama bagian tentang pengelolaan material dan pengurangan biaya. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”

Freddy Sumartono Santoso

Perencana Proyek

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk menyederhanakan prosedur turnaround di perusahaan. Diskusi kelompoknya juga sangat interaktif dan membuka banyak perspektif.”

Solidi Korompis

Supervisor Teknik

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Peserta akan mampu memahami cara membangun manajemen turnaround yang terintegrasi, mengembangkan perencanaan pemeliharaan yang baik, mengimplementasikan metode perencanaan dan penjadwalan, serta mengelola material dan sumber daya secara efektif.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Maintenance Manager, Superintendent, Engineer, Planner, Supervisor, Project Engineer, Process & Manufacturing Engineer, Production Planner, PPIC, Operation Engineer, dan profesional lain yang tertarik mendalami manajemen turnaround.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan praktik pemecahan masalah yang relevan dengan skenario pemeliharaan manajemen proses di industri.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Metode pelatihan meliputi diskusi, studi kasus, latihan praktis, presentasi, dan sesi tanya jawab, baik secara daring maupun tatap muka sesuai pilihan.

Apakah ada fasilitas pendukung yang disediakan

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit, makan siang dan dua kali rehat kopi, souvenir eksklusif, serta akses ke ruang pelatihan ber-AC penuh dengan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan Efektif
Manajemen Pemeliharaan

Pelatihan Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan Efektif

Tingkatkan efisiensi operasional dan kurangi waktu henti peralatan produksi melalui manajemen pemeliharaan yang terencana dan terjadwal.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Maintenance Turnaround Management
Manajemen Pemeliharaan

Pelatihan Maintenance Turnaround Management

Pelajari cara membangun dan mengelola Turnaround pabrik secara terintegrasi dengan siklus manajemen PDCA untuk optimasi kinerja.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan
Manajemen Pemeliharaan

Pelatihan Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan

Tingkatkan efisiensi operasional dan perpanjang umur aset perusahaan melalui perencanaan pemeliharaan yang strategis dan penjadwalan yang optimal.

21 OktoberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Pemeliharaan Manajemen Turnaround?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.