Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Perencanaan dan Perekrutan SDM

Optimalkan strategi SDM Anda untuk memastikan ketersediaan talenta yang tepat, mendukung efisiensi, dan menghadapi dinamika bisnis yang terus berubah.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
15–16 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Setiap perusahaan membutuhkan strategi pengelolaan sumber daya manusia (SDM) yang efektif untuk mencapai tujuan dan mempertahankan eksistensinya. Perencanaan SDM merupakan proses fundamental yang melibatkan analisis sistematis terhadap kebutuhan SDM, memastikan bahwa organisasi memiliki individu dengan jumlah, kualitas, dan keterampilan yang sesuai pada waktu yang tepat. Proses ini tidak hanya tentang mengisi kekosongan, tetapi juga tentang membentuk fondasi tenaga kerja yang kuat.

Perencanaan SDM yang matang memberikan kontribusi signifikan terhadap efisiensi operasional dan pemanfaatan produktif dari modal manusia. Dengan proyeksi kebutuhan yang akurat, perusahaan dapat menghindari kekurangan atau kelebihan tenaga kerja, mengurangi biaya yang tidak perlu, dan mengoptimalkan kinerja tim secara keseluruhan. Ini juga memungkinkan organisasi untuk lebih tanggap terhadap perubahan lingkungan bisnis yang cepat dan tidak terduga.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional HR dengan pemahaman mendalam tentang perencanaan dan perekrutan SDM. Peserta akan diajak untuk menguasai metode-metode proyeksi kebutuhan, serta strategi efektif untuk memenuhi kebutuhan SDM baik dari sumber internal maupun eksternal, guna membangun tim yang kompeten dan berdaya saing.

Untuk siapa program ini

  • Manajer HRD
  • Asisten Manajer HRD
  • Supervisor
  • Staf HRD

Outline materi

  1. 01 Perencanaan dan Proyeksi Kebutuhan Sumber Daya Manusia

    • Penerapan perencanaan dan proyeksi kebutuhan sumber daya manusia pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan dan proyeksi kebutuhan sumber daya manusia
  2. 02 Metode Proyeksi Kebutuhan Sumber Daya Manusia

    • Analisis Tren (Trend Analysis)
    • Analisis Rasio (Ratio Analysis)
    • Diagram Pencar (Scatter Plot)
    • Prediksi Komputer (Computer Forecast)
    • Penilaian Manajerial (Managerial Judgement)
  3. 03 Pemenuhan Kebutuhan Sumber Daya Manusia dari Internal

    • Sistem Manual
    • Bagan Penggantian (Replacement Chart)
    • Sistem Informasi Terkomputerisasi
    • Aspek Privasi (Matter of Privacy)
  4. 04 Pemenuhan Kebutuhan Sumber Daya Manusia dari Eksternal

    • Iklan (Advertising)
    • Agen Tenaga Kerja
    • Perekrutan Kampus (Campus Recruiting)
    • Rujukan (Referral)
    • Internet
  5. 05 Perekrutan Eksekutif (Executive Recruiting)

    • Penerapan perekrutan eksekutif (executive recruiting) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perekrutan eksekutif (executive recruiting)

Metode penyampaian

  • Teori
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Praktik Langsung

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Gratis layanan antar jemput (Hotel/Bandara)
  • Gratis transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul/Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas atau Ransel Pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK)
  • 2x Rehat Kopi & 1x Makan Siang
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVia Zoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Perencanaan dan Perekrutan SDM dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Materi perencanaan SDM sangat relevan dengan tantangan di perusahaan saya. Metode proyeksi kebutuhan yang diajarkan langsung bisa saya terapkan untuk efisiensi tim.

Simon Subrata

Manajer HR

Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang berbagai strategi perekrutan, baik internal maupun eksternal. Diskusi studi kasusnya sangat membantu memahami implementasi di lapangan.

Victor Luhur

Asisten Manajer HRD

Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan topik yang kompleks menjadi mudah dipahami. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan proses talent acquisition di divisi saya.

Kris Widjojo

Supervisor SDM

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya memerlukan minimal 3 peserta untuk dapat diselenggarakan. Namun, kami fleksibel dan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah saya dapat mengikuti pelatihan secara privat atau perseorangan

Ya, kami dapat mengakomodasi permintaan pelatihan privat (one-on-one course) selama ada persetujuan dari klien untuk penyelenggaraan satu hari.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan reguler kami sering diadakan di kota-kota besar Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan syarat minimal kuota 5 peserta per kelas.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan pelatihan ini sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien

Tentu, kami sangat terbuka untuk menyelenggarakan pelatihan secara In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik dan ketersediaan waktu klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Perencanaan dan Perekrutan SDM?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.