Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Perencanaan Strategis

Dapatkan panduan komprehensif untuk merumuskan visi, misi, dan tujuan jangka panjang organisasi demi pertumbuhan berkelanjutan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Perencanaan strategis merupakan fondasi krusial bagi keberhasilan dan keberlanjutan sebuah organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin dan manajer dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengembangkan arah jangka panjang yang jelas, mengidentifikasi peluang, serta menghadapi tantangan pasar yang terus berubah. Dengan pemahaman yang kuat tentang konsep perencanaan strategis, organisasi dapat membuat keputusan yang lebih tepat dan memastikan relevansi serta daya saingnya.

Program intensif ini akan membimbing peserta melalui elemen-elemen fundamental perencanaan strategis, mulai dari pembentukan misi, visi, dan nilai inti organisasi hingga pemanfaatan berbagai kerangka kerja dan alat analisis. Peserta akan belajar mengenali faktor eksternal yang memengaruhi strategi dan bagaimana merumuskan serta mengevaluasi strategi yang efektif untuk mencapai target yang telah ditetapkan. Pendekatan praktis melalui studi kasus dan simulasi akan memperkaya pengalaman belajar dan meningkatkan keterampilan peserta dalam mengaplikasikan perencanaan strategis.

Pelatihan ini menekankan pentingnya waktu dan bimbingan profesional dalam menguasai perencanaan strategis, memastikan peserta tidak hanya memahami teori tetapi juga mampu menerapkannya secara konkret. Dengan demikian, peserta diharapkan dapat mendalami pengetahuan tentang Strategic Planning secara menyeluruh dan komprehensif.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Senior
  • Eksekutif Bisnis
  • Kepala Divisi/Departemen
  • Pemilik Usaha
  • Konsultan Bisnis

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Perencanaan Strategis

    • Penerapan pengenalan perencanaan strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan perencanaan strategis
  2. 02 Pengembangan Misi, Visi, dan Nilai Organisasi

    • Penerapan pengembangan misi, visi, dan nilai organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan misi, visi, dan nilai organisasi
  3. 03 Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal

    • Penerapan analisis lingkungan eksternal dan internal pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis lingkungan eksternal dan internal
  4. 04 Pemahaman Stakeholder dan Kepentingan Mereka

    • Penerapan pemahaman stakeholder dan kepentingan mereka pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemahaman stakeholder dan kepentingan mereka
  5. 05 Strategi dan Rencana Taktis

    • Penerapan strategi dan rencana taktis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi dan rencana taktis
  6. 06 Pelaksanaan dan Pengendalian Strategi

    • Penerapan pelaksanaan dan pengendalian strategi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pelaksanaan dan pengendalian strategi
  7. 07 Evaluasi Kinerja Strategis

    • Penerapan evaluasi kinerja strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi kinerja strategis
  8. 08 Perubahan Organisasi dan Adaptasi Strategis

    • Penerapan perubahan organisasi dan adaptasi strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perubahan organisasi dan adaptasi strategis
  9. 09 Studi Kasus Perencanaan Strategis

    • Penerapan studi kasus perencanaan strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus perencanaan strategis
  10. 10 Latihan Simulasi Perencanaan Strategis

    • Penerapan latihan simulasi perencanaan strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan latihan simulasi perencanaan strategis

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan simulasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perencanaan strategis, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Perencanaan Strategis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disajikan sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan kami. Saya sekarang lebih percaya diri dalam menyusun rencana strategis untuk tim saya.”

Hadidarma Kosasih Kho

Manajer Operasional

“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang bagaimana mengidentifikasi peluang pasar dan merumuskan strategi yang adaptif. Instrukturnya sangat berpengetahuan.”

Ago Harlim

Kepala Divisi Pemasaran

“Pendekatan praktis dengan studi kasus sangat membantu. Saya bisa langsung menerapkan banyak konsep yang dipelajari untuk bisnis saya.”

David Alexander Yuwono

Pemilik Usaha

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini membantu Anda mengembangkan visi, misi, dan tujuan jangka panjang yang jelas, serta membekali Anda dengan alat dan kerangka kerja untuk merumuskan strategi yang efektif dalam mencapai keberhasilan organisasi.

Siapa saja yang cocok mengikuti program ini

Program ini sangat sesuai untuk Manajer Senior, Eksekutif Bisnis, Kepala Divisi/Departemen, Pemilik Usaha, dan Konsultan Bisnis yang ingin memperdalam pemahaman dan keterampilan dalam perencanaan strategis.

Apakah ada simulasi atau studi kasus dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini menggunakan pendekatan praktis dengan studi kasus dan latihan simulasi untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam perencanaan strategis.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di halaman kontak.

Apakah biaya pelatihan berbeda di setiap kota

Ya, investasi pelatihan dapat bervariasi tergantung kota penyelenggaraan. Informasi lebih lanjut mengenai biaya dapat Anda tanyakan langsung kepada kami.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Perencanaan Strategis?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.