
Pelatihan Perencanaan Strategis
Dapatkan panduan komprehensif untuk merumuskan visi, misi, dan tujuan jangka panjang organisasi demi pertumbuhan berkelanjutan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Perencanaan strategis merupakan fondasi krusial bagi keberhasilan dan keberlanjutan sebuah organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin dan manajer dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengembangkan arah jangka panjang yang jelas, mengidentifikasi peluang, serta menghadapi tantangan pasar yang terus berubah. Dengan pemahaman yang kuat tentang konsep perencanaan strategis, organisasi dapat membuat keputusan yang lebih tepat dan memastikan relevansi serta daya saingnya.
Program intensif ini akan membimbing peserta melalui elemen-elemen fundamental perencanaan strategis, mulai dari pembentukan misi, visi, dan nilai inti organisasi hingga pemanfaatan berbagai kerangka kerja dan alat analisis. Peserta akan belajar mengenali faktor eksternal yang memengaruhi strategi dan bagaimana merumuskan serta mengevaluasi strategi yang efektif untuk mencapai target yang telah ditetapkan. Pendekatan praktis melalui studi kasus dan simulasi akan memperkaya pengalaman belajar dan meningkatkan keterampilan peserta dalam mengaplikasikan perencanaan strategis.
Pelatihan ini menekankan pentingnya waktu dan bimbingan profesional dalam menguasai perencanaan strategis, memastikan peserta tidak hanya memahami teori tetapi juga mampu menerapkannya secara konkret. Dengan demikian, peserta diharapkan dapat mendalami pengetahuan tentang Strategic Planning secara menyeluruh dan komprehensif.
Untuk siapa program ini
- Manajer Senior
- Eksekutif Bisnis
- Kepala Divisi/Departemen
- Pemilik Usaha
- Konsultan Bisnis
Outline materi
01 Pengenalan Perencanaan Strategis
- Penerapan pengenalan perencanaan strategis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan perencanaan strategis
02 Pengembangan Misi, Visi, dan Nilai Organisasi
- Penerapan pengembangan misi, visi, dan nilai organisasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan misi, visi, dan nilai organisasi
03 Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal
- Penerapan analisis lingkungan eksternal dan internal pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis lingkungan eksternal dan internal
04 Pemahaman Stakeholder dan Kepentingan Mereka
- Penerapan pemahaman stakeholder dan kepentingan mereka pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pemahaman stakeholder dan kepentingan mereka
05 Strategi dan Rencana Taktis
- Penerapan strategi dan rencana taktis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan strategi dan rencana taktis
06 Pelaksanaan dan Pengendalian Strategi
- Penerapan pelaksanaan dan pengendalian strategi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pelaksanaan dan pengendalian strategi
07 Evaluasi Kinerja Strategis
- Penerapan evaluasi kinerja strategis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi kinerja strategis
08 Perubahan Organisasi dan Adaptasi Strategis
- Penerapan perubahan organisasi dan adaptasi strategis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perubahan organisasi dan adaptasi strategis
09 Studi Kasus Perencanaan Strategis
- Penerapan studi kasus perencanaan strategis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus perencanaan strategis
10 Latihan Simulasi Perencanaan Strategis
- Penerapan latihan simulasi perencanaan strategis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan latihan simulasi perencanaan strategis
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Latihan simulasi
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perencanaan strategis, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
BatamHotel berbintang di Batam
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Perencanaan Strategis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi yang disajikan sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan kami. Saya sekarang lebih percaya diri dalam menyusun rencana strategis untuk tim saya.”
Hadidarma Kosasih Kho
Manajer Operasional
“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang bagaimana mengidentifikasi peluang pasar dan merumuskan strategi yang adaptif. Instrukturnya sangat berpengetahuan.”
Ago Harlim
Kepala Divisi Pemasaran
“Pendekatan praktis dengan studi kasus sangat membantu. Saya bisa langsung menerapkan banyak konsep yang dipelajari untuk bisnis saya.”
David Alexander Yuwono
Pemilik Usaha
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini membantu Anda mengembangkan visi, misi, dan tujuan jangka panjang yang jelas, serta membekali Anda dengan alat dan kerangka kerja untuk merumuskan strategi yang efektif dalam mencapai keberhasilan organisasi.
Siapa saja yang cocok mengikuti program ini
Program ini sangat sesuai untuk Manajer Senior, Eksekutif Bisnis, Kepala Divisi/Departemen, Pemilik Usaha, dan Konsultan Bisnis yang ingin memperdalam pemahaman dan keterampilan dalam perencanaan strategis.
Apakah ada simulasi atau studi kasus dalam pelatihan
Ya, pelatihan ini menggunakan pendekatan praktis dengan studi kasus dan latihan simulasi untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam perencanaan strategis.
Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini
Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di halaman kontak.
Apakah biaya pelatihan berbeda di setiap kota
Ya, investasi pelatihan dapat bervariasi tergantung kota penyelenggaraan. Informasi lebih lanjut mengenai biaya dapat Anda tanyakan langsung kepada kami.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Fundamentals of Strategic Business Planning
Pahami dasar-dasar perencanaan strategis untuk meningkatkan kontribusi Anda dalam mencapai tujuan organisasi.

Pelatihan Strategic Planning
Kuasai teknik penyusunan rencana strategis yang efektif untuk mendorong pertumbuhan dan keberlanjutan organisasi Anda di masa depan.
Pelatihan Fundamental Human Resource Management
Dapatkan pemahaman komprehensif mengenai lingkup, tantangan, dan strategi terbaru dalam mengelola sumber daya manusia di perusahaan Anda.
Tertarik dengan program Pelatihan Perencanaan Strategis?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.