Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Perencanaan Strategis Perusahaan

Kuasai teknik penyusunan dan implementasi strategi jangka panjang yang efektif untuk mendorong pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Di tengah dinamika bisnis yang terus berubah dan persaingan yang ketat, memiliki strategi yang jelas dan terarah menjadi krusial. Tanpa peta jalan strategis yang kokoh, perusahaan berisiko kehilangan arah, gagal memanfaatkan peluang, dan kesulitan menghadapi tantangan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin dan manajer dengan kemampuan esensial dalam merancang serta mengimplementasikan strategi jangka panjang yang efektif.

Program ini akan membimbing peserta memahami secara komprehensif bagaimana merumuskan visi dan misi yang tepat, melakukan analisis mendalam terhadap faktor internal maupun eksternal, serta mengidentifikasi potensi peluang dan ancaman pasar. Peserta juga akan dibekali keterampilan praktis dalam menyusun rencana strategis yang dapat meningkatkan daya saing perusahaan dan memastikan pertumbuhan berkelanjutan.

Melalui kursus ini, Anda akan belajar cara mengoptimalkan sumber daya organisasi, mengenali celah pasar yang menguntungkan, dan mengelola potensi risiko di masa depan. Pelatihan ini sangat vital bagi para eksekutif dan manajer yang bertanggung jawab dalam proses perencanaan dan pengambilan keputusan strategis di perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • CEO dan eksekutif perusahaan
  • Manajer perencanaan strategis
  • Konsultan bisnis dan manajemen
  • Pengambil keputusan perusahaan
  • Direktur dan manajer operasional

Outline materi

  1. 01 Pengantar Perencanaan Strategis

    • Konsep dasar perencanaan strategis
    • Penerapan pengantar perencanaan strategis pada pekerjaan sehari-hari
  2. 02 Analisis Lingkungan Bisnis

    • Analisis SWOT dan PESTEL
    • Identifikasi peluang dan ancaman pasar
  3. 03 Perumusan Visi, Misi, dan Tujuan

    • Penyusunan visi dan misi perusahaan
    • Penetapan tujuan dan sasaran jangka panjang
  4. 04 Pengembangan Strategi

    • Strategi pertumbuhan dan diversifikasi perusahaan
    • Perencanaan sumber daya dan kapabilitas organisasi
  5. 05 Implementasi dan Evaluasi Strategi

    • Implementasi dan eksekusi strategi perusahaan
    • Evaluasi dan pengendalian pelaksanaan strategi
  6. 06 Studi Kasus

    • Studi kasus perencanaan strategis perusahaan sukses
    • Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Rp 5.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Perencanaan Strategis Perusahaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya strategi yang terintegrasi. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan dalam pekerjaan sehari-hari.”

Husin Suliawan

Manajer Pengembangan Bisnis

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep perencanaan strategis dengan cara yang interaktif. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk strategi perusahaan kami.”

Elsa Djauhari

Direktur Operasional

“Pendekatan studi kasus yang digunakan sangat membantu dalam memahami implementasi strategi di dunia nyata. Ini benar-benar memperkaya perspektif saya sebagai konsultan.”

Harry Nugroho Prasetyo

Konsultan Strategi

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi CEO, eksekutif perusahaan, manajer perencanaan strategis, konsultan bisnis dan manajemen, serta para pengambil keputusan di organisasi.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, program ini menyertakan sesi studi kasus yang membahas perencanaan strategis dari perusahaan-perusahaan yang telah berhasil, untuk memberikan gambaran implementasi nyata.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera untuk informasi pendaftaran, jadwal, dan ketersediaan tempat.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok atau in-house training

Ya, kami menawarkan penyesuaian biaya untuk pendaftaran kelompok dari satu institusi. Untuk in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Perencanaan Strategis Perusahaan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.