Pelatihan Balanced Scorecard untuk Peningkatan Performa Perusahaan
Tingkatkan kinerja organisasi secara komprehensif dengan menguasai Balanced Scorecard, alat strategis untuk mengukur dan mendorong keberhasilan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Selama ini, banyak perusahaan cenderung mengukur kesuksesan hanya dari kacamata finansial, seperti Return on Investment (ROI) atau Return on Capital Employed (ROCE). Namun, apakah tolok ukur keuangan saja cukup untuk menilai keberhasilan sejati sebuah organisasi? Pendekatan ini seringkali mengabaikan faktor-faktor pendorong di balik performa keuangan itu sendiri, yang oleh para ahli disebut sebagai 'performance drivers'.
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pemahaman mendalam mengenai Balanced Scorecard (BSC), sebuah kerangka kerja yang menerjemahkan visi dan misi organisasi menjadi serangkaian ukuran keberhasilan yang komprehensif. BSC tidak hanya memperhatikan tujuan keuangan, tetapi juga mengintegrasikannya dengan perspektif penting lainnya untuk menciptakan gambaran kinerja yang holistik.
Balanced Scorecard mengevaluasi performa organisasi melalui empat perspektif utama: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Dengan demikian, BSC menawarkan metode penilaian kinerja yang jauh lebih menyeluruh, yang terbukti mampu meningkatkan kinerja keuangan perusahaan secara signifikan di masa depan.
Untuk siapa program ini
- Para Manajer perusahaan
- Kepala Bagian (Kabag)
- Para Pengawas perusahaan
Outline materi
01 Pengenalan Balanced Scorecard
- Penerapan pengenalan balanced scorecard pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan balanced scorecard
02 Perspektif Keuangan dalam Balanced Scorecard
- Penerapan perspektif keuangan dalam balanced scorecard pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perspektif keuangan dalam balanced scorecard
03 Perspektif Pelanggan dalam Balanced Scorecard
- Penerapan perspektif pelanggan dalam balanced scorecard pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perspektif pelanggan dalam balanced scorecard
04 Perspektif Proses Bisnis Internal dalam Balanced Scorecard
- Penerapan perspektif proses bisnis internal dalam balanced scorecard pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perspektif proses bisnis internal dalam balanced scorecard
05 Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan dalam Balanced Scorecard
- Penerapan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan dalam balanced scorecard pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan dalam balanced scorecard
06 Penerapan Balanced Scorecard
- Penerapan penerapan balanced scorecard pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penerapan balanced scorecard
07 Lokakarya Penyusunan Balanced Scorecard
- Penerapan lokakarya penyusunan balanced scorecard pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan lokakarya penyusunan balanced scorecard
08 Studi Kasus
- Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
- Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Balanced Scorecard untuk Peningkatan Performa Perusahaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang cara mengukur kinerja perusahaan secara lebih holistik. Materi sangat relevan dan mudah dipahami.”
Susilo Wonowidjojo
Manajer Keuangan
“Saya mendapatkan banyak ide praktis untuk menerapkan Balanced Scorecard di departemen saya. Lokakarya penyusunan sangat membantu.”
Purnama Widjaja
Supervisor Operasional
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang menarik. Sangat direkomendasikan!”
Sumarto Wonowidjojo
Kepala Divisi Pemasaran
Pertanyaan umum
Apa itu Balanced Scorecard
Balanced Scorecard (BSC) adalah kerangka kerja manajemen strategis yang digunakan untuk mengukur dan memberikan umpan balik mengenai kinerja organisasi. BSC tidak hanya berfokus pada indikator keuangan, tetapi juga pada perspektif non-keuangan seperti pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan.
Mengapa pelatihan Balanced Scorecard penting bagi perusahaan
Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan mengembangkan sistem pengukuran kinerja yang lebih komprehensif. Dengan BSC, perusahaan dapat menyelaraskan tujuan strategis dengan aktivitas operasional, memantau kemajuan, dan meningkatkan pengambilan keputusan untuk mencapai performa jangka panjang yang berkelanjutan.
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk para manajer perusahaan, kepala bagian, dan pengawas perusahaan yang bertanggung jawab atas perencanaan strategis, pengukuran kinerja, dan pengelolaan operasional di organisasi mereka.
Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus dan lokakarya praktis
Ya, pelatihan ini dirancang dengan pendekatan praktis. Selain penjelasan konsep, peserta akan terlibat dalam lokakarya penyusunan Balanced Scorecard dan membahas studi kasus nyata untuk memperdalam pemahaman dan keterampilan penerapan.
Apa manfaat utama yang akan didapatkan peserta setelah mengikuti pelatihan ini
Peserta akan mampu memahami konsep dan penerapan Balanced Scorecard secara menyeluruh, menyusun kerangka Balanced Scorecard untuk organisasi mereka, dan menggunakan alat ini untuk mengukur serta meningkatkan kinerja perusahaan dari berbagai perspektif, bukan hanya keuangan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Penyusunan Rencana Strategis Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard
Tingkatkan kinerja perusahaan Anda melalui perumusan rencana strategis jangka panjang yang terukur dan terarah dengan Balanced Scorecard.
Pelatihan Strategi Manajemen Outsourcing
Tingkatkan efisiensi perusahaan dengan mengoptimalkan strategi outsourcing, mulai dari perencanaan hingga pengelolaan risiko dan vendor.
Pelatihan Perencanaan Strategis Korporat
Pelajari cara menyusun strategi yang komprehensif untuk memajukan perusahaan dan mencapai tujuan jangka panjang secara optimal.
Tertarik dengan program Pelatihan Balanced Scorecard untuk Peningkatan Performa Perusahaan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.