Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Performance Goals Setting
Pelajari cara menetapkan tujuan kinerja yang jelas, terukur, dan dapat dicapai untuk meningkatkan produktivitas individu dan tim di organisasi Anda.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 15–16 September 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Pelatihan Performance Goals Setting dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang pentingnya penetapan tujuan kinerja yang efektif dalam konteks lingkungan kerja modern. Ini adalah fondasi krusial untuk mendorong peningkatan produktivitas baik pada tingkat individu maupun tim, serta memastikan tercapainya sasaran strategis organisasi secara keseluruhan. Melalui program ini, peserta akan dibimbing untuk menguasai berbagai teknik perumusan dan penetapan tujuan yang terbukti mampu mengarahkan upaya kerja menuju hasil yang optimal.
Fokus utama pelatihan ini mencakup pengembangan keterampilan dalam mengelola seluruh siklus penetapan tujuan, mulai dari perumusan awal hingga proses evaluasi kinerja berdasarkan target yang telah ditetapkan. Peserta akan diajari metode-metode praktis untuk memantau dan menilai kemajuan pencapaian tujuan secara berkelanjutan. Dengan pendekatan yang menggabungkan studi kasus relevan dan latihan aplikatif, setiap peserta akan memiliki kompetensi untuk menetapkan, mengelola, dan mengevaluasi tujuan kinerja secara efektif dan profesional.
Setelah berhasil menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan menerima sertifikasi "Performance Goals Setting". Pengakuan ini menegaskan keahlian dan kapasitas mereka dalam mengelola tujuan kinerja sesuai standar profesional, menjadikan mereka aset berharga bagi organisasi dalam upaya peningkatan performa.
Tujuan utama pelatihan ini adalah membekali peserta agar mampu mengaplikasikan kerangka kerja penetapan tujuan yang strategis. Ini termasuk kemampuan untuk memahami signifikansi tujuan dalam mendorong kinerja, memanfaatkan pendekatan SMART, menyelaraskan tujuan pribadi dengan visi organisasi, memonitor kemajuan, memberikan umpan balik konstruktif, serta menyusun rencana aksi untuk mengatasi tantangan yang mungkin muncul.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Pemimpin Tim: Individu yang bertanggung jawab dalam menetapkan dan memantau tujuan kinerja untuk diri sendiri dan tim mereka.
- Staf HRD: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan kinerja karyawan dan proses evaluasi kinerja.
- Karyawan yang Ingin Meningkatkan Kinerja Pribadi: Individu yang ingin memahami cara menetapkan tujuan yang dapat mendorong mereka untuk mencapai hasil kerja yang lebih baik.
- Konsultan Bisnis: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai pengelolaan kinerja di organisasi.
- Eksekutif dan Pengambil Keputusan: Pihak yang terlibat dalam perencanaan dan evaluasi kinerja organisasi secara keseluruhan.
- Staf Pengembangan Karir: Pihak yang mendukung pengembangan karyawan dalam mencapai tujuan karir dan organisasi.
Outline materi
01 Pengenalan Performance Goals Setting
- Definisi dan Tujuan Penetapan Tujuan Kinerja: Memahami peran dan manfaat dari menetapkan tujuan kinerja yang jelas dalam pengembangan profesional dan pencapaian tujuan organisasi.
- Proses Penetapan Tujuan Kinerja: Memahami tahapan dalam proses penetapan tujuan kinerja, mulai dari identifikasi kebutuhan hingga evaluasi pencapaian.
02 Pendekatan SMART dalam Penetapan Tujuan
- SMART Goals: Memahami konsep SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) dalam menetapkan tujuan kinerja yang jelas dan dapat dicapai.
- Menetapkan Tujuan yang Spesifik dan Terukur: Cara merumuskan tujuan yang jelas dan dapat diukur untuk mengukur kemajuan.
- Menetapkan Tujuan yang Dapat Dicapai dan Relevan: Teknik untuk memastikan tujuan yang ditetapkan realistis dan relevan dengan tujuan organisasi.
- Menetapkan Batas Waktu untuk Pencapaian Tujuan: Menyusun waktu yang realistis untuk mencapai tujuan dan menjaga fokus dalam proses pencapaian.
03 Menyusun Tujuan Kinerja yang Sesuai dengan Visi dan Misi Organisasi
- Penyelarasan Tujuan Pribadi dengan Tujuan Organisasi: Menyusun tujuan individu yang mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.
- Mengidentifikasi Prioritas Tujuan: Menetapkan tujuan utama yang perlu difokuskan untuk mencapai hasil terbaik dalam waktu yang terbatas.
- Melibatkan Tim dalam Penetapan Tujuan: Cara melibatkan anggota tim dalam menetapkan tujuan kinerja untuk menciptakan rasa tanggung jawab dan komitmen.
04 Memonitor dan Mengevaluasi Kemajuan Pencapaian Tujuan
- Pemantauan Tujuan Kinerja: Teknik untuk secara berkala memantau kemajuan dalam pencapaian tujuan, serta menyesuaikan strategi jika diperlukan.
- Feedback dan Penyesuaian Tujuan: Cara memberikan umpan balik yang konstruktif untuk mendukung pencapaian tujuan, serta melakukan penyesuaian berdasarkan hasil evaluasi.
- Menggunakan Alat dan Teknologi untuk Pemantauan Kinerja: Memanfaatkan perangkat lunak atau alat lain untuk melacak kemajuan pencapaian tujuan kinerja.
05 Menghadapi Tantangan dalam Pencapaian Tujuan Kinerja
- Mengidentifikasi Hambatan dalam Pencapaian Tujuan: Menyusun rencana untuk mengatasi tantangan yang menghambat pencapaian tujuan kinerja.
- Mengembangkan Rencana Tindak Lanjut: Merumuskan langkah-langkah yang perlu diambil untuk mengatasi hambatan dan memastikan pencapaian tujuan.
- Mengelola Motivasi dan Komitmen: Teknik untuk menjaga motivasi dan komitmen terhadap tujuan kinerja, baik pada tingkat individu maupun tim.
06 Penutupan dan Rencana Tindak Lanjut
- Menyusun Rencana Aksi untuk Masa Depan: Menyusun rencana tindak lanjut untuk menjaga pencapaian tujuan dan menetapkan tujuan baru untuk periode berikutnya.
- Mengintegrasikan Tujuan Kinerja dalam Pengembangan Karir: Menyusun langkah-langkah untuk memanfaatkan pencapaian tujuan kinerja dalam perkembangan karir jangka panjang.
Metode penyampaian
- Presentasi: Penjelasan teori mengenai penetapan tujuan kinerja, prinsip SMART, dan pemantauan pencapaian.
- Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata terkait penetapan dan pencapaian tujuan kinerja di berbagai jenis organisasi.
- Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merumuskan tujuan kinerja dan merencanakan pemantauannya.
- Simulasi Pemantauan dan Evaluasi Tujuan: Simulasi untuk mengevaluasi pencapaian tujuan kinerja dan melakukan penyesuaian strategi.
- Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berbagi pengalaman mengenai tantangan dalam penetapan dan pencapaian tujuan kinerja.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Performance Goals Setting dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini mengubah cara saya memandang penetapan tujuan. Pendekatan SMART sangat aplikatif dan membantu saya menyusun target yang lebih realistis dan terukur untuk tim saya.”
Rizal Risjad
Manajer Operasional
“Materi tentang penyelarasan tujuan individu dengan organisasi sangat relevan. Saya jadi punya panduan jelas untuk mengintegrasikan tujuan kinerja karyawan dengan strategi perusahaan.”
Theresia Yustina Sumarlin
Staf HRD
“Sesi latihan praktis sangat membantu! Saya bisa langsung mempraktikkan cara memonitor dan memberikan umpan balik yang konstruktif untuk anggota tim. Sangat direkomendasikan.”
Gan Boot Lian
Koordinator Proyek
Pertanyaan umum
Berapa minimal jumlah peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan khusus peserta.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat atau individual
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika ada persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Bisakah pelatihan diadakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In House Training (IHT) untuk perusahaan
Ya, pelatihan ini bisa diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Waktu untuk Peningkatan Produktivitas
Optimalkan penggunaan waktu Anda, tingkatkan efisiensi kerja, dan capai keseimbangan hidup yang lebih baik melalui strategi manajemen waktu yang
Pelatihan Sistem Evaluasi Pengadaan, Etos Kerja, dan Manajemen Konflik
Tingkatkan efisiensi pengadaan, bangun budaya kerja positif, dan kuasai strategi penyelesaian konflik untuk lingkungan kerja yang harmonis.
Pelatihan Manajemen Waktu Efektif
Kuasi keterampilan mengelola waktu secara efisien untuk meningkatkan produktivitas pribadi dan kinerja tim secara keseluruhan.
Tertarik dengan program Pelatihan Performance Goals Setting?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.