GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Performance Management & Appraisal

Tingkatkan kapabilitas Anda dalam mengembangkan dan mengimplementasikan sistem manajemen kinerja yang efektif untuk mendorong produktivitas

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Departemen sumber daya manusia (SDM) saat ini menghadapi tuntutan untuk mengambil peran yang lebih strategis dan terukur dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi. Profesional SDM diharapkan tidak hanya mengelola aspek administratif, tetapi juga berkontribusi secara signifikan terhadap peningkatan produktivitas dan profitabilitas perusahaan.

Program pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali para profesional SDM dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan agar dapat berperan aktif dalam membangun sistem manajemen kinerja yang komprehensif dan berdampak positif. Peserta akan diajak untuk memahami prinsip-prinsip dasar hingga implementasi praktis dalam pengelolaan kinerja.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibimbing untuk menguasai metode pengembangan dan penerapan sistem penilaian kinerja yang relevan dengan kebutuhan perusahaan. Tujuannya adalah agar setiap karyawan dapat menyelaraskan tujuan individual mereka dengan strategi perusahaan secara keseluruhan, menciptakan sinergi yang kuat menuju kesuksesan organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Profesional sumber daya manusia
  • Manajer yang bertanggung jawab dalam implementasi atau pengelolaan sistem manajemen kinerja dan/atau penilaian kinerja di organisasi mereka

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Kinerja dan Penilaian Kinerja

    • Memahami perbedaan antara manajemen kinerja dan penilaian kinerja
    • Mengenali berbagai jenis sistem penilaian kinerja

  2. 02 Implementasi dan Pengelolaan Sistem Penilaian Kinerja

    • Menerapkan dan mengelola sistem penilaian kinerja secara efektif
    • Menetapkan dan mengomunikasikan tujuan serta standar kinerja
    • Memberikan umpan balik kinerja yang konstruktif

  3. 03 Proses Penilaian Kinerja dan Pengembangan Karyawan

    • Merencanakan dan menulis penilaian kinerja
    • Melakukan sesi umpan balik penilaian kinerja
    • Menangani kinerja di bawah standar
    • Memantau proses manajemen kinerja
    • Melakukan penilaian multi-rater
    • Mengembangkan potensi karyawan

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Performance Management & Appraisal dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana menyelaraskan tujuan karyawan dengan strategi perusahaan. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”

Chui Hing Keung

Manajer HRD

“Saya sangat terbantu memahami berbagai jenis sistem penilaian kinerja. Kini saya lebih percaya diri dalam merancang sistem yang cocok untuk tim saya.”

James Rachman Adjimin

Spesialis Pengembangan Organisasi

“Sesi tentang memberikan umpan balik dan menangani kinerja buruk sangat praktis. Saya mendapatkan banyak tips berharga untuk diterapkan langsung di lapangan.”

Fiefie Tjahjadi

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara manajemen kinerja dan penilaian kinerja

Manajemen kinerja adalah proses berkelanjutan untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengembangkan kinerja individu serta tim, sementara penilaian kinerja merupakan evaluasi formal atas kinerja karyawan dalam periode tertentu.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi para profesional dan manajer SDM yang bertanggung jawab untuk merancang, mengimplementasikan, atau mengelola sistem manajemen dan penilaian kinerja di organisasi mereka.

Apakah saya akan belajar cara membuat sistem penilaian kinerja dari nol

Ya, salah satu manfaat utama pelatihan ini adalah membekali peserta dengan kemampuan untuk mengembangkan dan mengimplementasikan sistem manajemen kinerja yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Apakah ada sesi praktik atau studi kasus selama pelatihan

Meskipun tidak disebutkan secara spesifik dalam sumber, umumnya pelatihan semacam ini menyertakan diskusi dan contoh kasus untuk mempermudah pemahaman dan aplikasi materi.

Berapa lama durasi ideal untuk program ini

Berdasarkan jadwal yang tersedia, program ini dilaksanakan selama 2 hari untuk setiap angkatan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Performance Management Appraisal
Pengembangan Diri

Pelatihan Performance Management Appraisal

Tingkatkan produktivitas dan profitabilitas organisasi Anda melalui penerapan sistem manajemen kinerja dan penilaian yang efektif dan terstruktur.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Komunikasi Internal Efektif
Pengembangan Diri

Pelatihan Komunikasi Internal Efektif

Optimalkan interaksi di tempat kerja, tingkatkan produktivitas, dan bangun budaya perusahaan yang kuat melalui strategi komunikasi internal yang

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen Waktu Efektif
Pengembangan Diri

Pelatihan Manajemen Waktu Efektif

Kuasi keterampilan mengelola waktu secara efisien untuk meningkatkan produktivitas pribadi dan kinerja tim secara keseluruhan.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Performance Management & Appraisal?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.