Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri dalam Pengadaan Barang dan Jasa

Kuasi penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) yang akurat untuk keberhasilan proyek dan kepatuhan dalam pengadaan barang/jasa.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Setiap proyek merupakan upaya temporer dengan batasan waktu serta sumber daya, dirancang untuk mencapai tugas tertentu. Kunci sukses sebuah proyek terletak pada pemenuhan kriteria seperti manfaat, kualitas hasil, ketepatan waktu penyelesaian, dan efisiensi biaya. Dalam konteks pengadaan barang dan jasa, penetapan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah tahapan krusial bagi Pejabat Pembuat Komitmen (PPK). HPS yang akurat akan memandu proses penawaran dan memastikan tercapainya kesepakatan yang adil.

Kesalahan dalam menetapkan HPS dapat menimbulkan masalah serius. HPS yang terlalu tinggi berisiko menyebabkan kerugian negara akibat penggelembungan harga (mark-up) dan indikasi kolusi. Sebaliknya, HPS yang terlalu rendah dapat mengakibatkan kegagalan tender karena kurangnya minat dari penyedia barang/jasa yang kompeten. Oleh karena itu, penyusunan HPS yang tepat dan profesional menjadi sangat penting untuk memastikan proses pengadaan berjalan lancar, transparan, dan akuntabel.

Owner Estimate (OE) adalah estimasi biaya pengadaan barang/jasa yang dihasilkan melalui analisis profesional dan disahkan oleh pihak berwenang. OE berfungsi sebagai tolok ukur dalam mengevaluasi penawaran, dengan tujuan akhir mencapai harga yang wajar, dapat dipertanggungjawabkan, dan realistis untuk dilaksanakan sesuai ketentuan kontrak. Pemahaman mendalam tentang penyusunan OE adalah fondasi keberhasilan manajemen proyek di setiap organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam menyusun Owner Estimate untuk proyek dan pengadaan barang/jasa. Materi akan dipandu oleh para ahli dengan pengalaman luas di bidang manajemen proyek dan pengadaan, dilengkapi dengan pemahaman statistik dan akuntansi. Peserta juga akan mendapatkan perangkat lunak pendukung untuk perhitungan Owner Estimate, sehingga dapat langsung menerapkan teori ke dalam praktik.

Untuk siapa program ini

  • Staf sumber daya manusia atau karyawan yang ingin mendalami bidang perhitungan Harga Perkiraan Sendiri dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

  1. 01 Konsep Manajemen Proyek

    • Karakteristik manajemen proyek
    • Project stakeholder
    • Manajemen proyek dan perencanaan organisasi proyek
    • Kriteria keberhasilan proyek
    • Project Triple Constraints
    • Peran Penting Sumber Daya Manusia
  2. 02 Perencanaan Proyek dengan Network Planning

    • Definisi proyek
    • Penyusunan jadual
    • Network Planning
    • Critical Path Method (CPM)
    • Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
    • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart
  3. 03 Teknik Crash Program

    • Kriteria Crash Program
    • Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
    • Analisa biaya crash program
  4. 04 Struktur Biaya Proyek Sebagai Dasar Perhitungan OE

    • Bahan langsung
    • Buruh langsung
    • Overhead
  5. 05 Perhitungan Owners Estimate (OE) Material

    • Harga kontrak masa lalu
    • Harga pasar
    • Harga yang berasal dari proposal pemasok
    • Harga yang berasal dari perhitungan biaya produksi
    • Target Pricing
    • Beberapa alternatif penentuan Owners Estimate material
  6. 06 Perhitungan OE dan Perencanaan Material dengan MRP (Material Requirement Planning)

    • Network planning sebagai dasar jadual pengadaan
    • Penentuan Bill of Material setiap aktifitas dalam Network Planning
    • Inventarisasi stock on hand dan material scheduled receipt
    • Identifikasi lead time setiap jenis material
    • Tahapan implementasi MRP untuk perencanaan material proyek
    • Perhitungan Owners Estimate material yang digunakan
    • Latihan Perhitungan MRP Proyek
  7. 07 Discounted Cashflow Analysis

    • Time value of money
    • Cashflow analysis
    • Net Present Value (NPV)
  8. 08 Aplikasi Konsep Total Cost of Ownership (TCO) untuk Pemilihan Peralatan (Equipment)

    • Perbedaan antara Cost dan Price
    • Memilih peralatan dengan konsep Net Present Value (NPV)
  9. 09 Teknik Evaluasi Jadual Proyek

    • Membandingkan rencana jadual dengan jadual aktual
    • Analisis deviasi jadual
    • Analisis cause and effect diagram dengan Teknik Ishikawa
    • Rekomendasi tindakan
  10. 10 Teknik Evaluasi Biaya Proyek

    • Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual
    • Analisis variansi biaya
    • Cause and effect analysis biaya proyek
  11. 11 Pengendalian Proyek

    • Dasar dan tujuan pengendalian proyek
    • Kurva S
    • Pengendalian waktu dan biaya
    • Pengendalian kontraktor
    • Pengendalian mutu
  12. 12 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa

    • Penerapan studi kasus / praktek pemecahan masalah perhitungan harga perkiraan sendiri dalam pengadaan barang dan jasa pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktek pemecahan masalah perhitungan harga perkiraan sendiri dalam pengadaan barang dan jasa

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi dan diskusi interaktif secara daring melalui platform Zoom.
  • Penyampaian materi dan diskusi interaktif secara tatap muka (offline).

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengadaan & logistik, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri dalam Pengadaan Barang dan Jasa dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat komprehensif, membantu saya memahami detail perhitungan HPS yang selama ini sering menjadi tantangan. Materi dan studi kasusnya relevan sekali.”

Muljadi Budiman

Manajer Pengadaan

“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks menjadi mudah dimengerti. Penjelasan tentang MRP dan TCO sangat membuka wawasan baru.”

Ignatius Joe Budiman

Staf Proyek

“Software yang diberikan sangat membantu dalam praktik perhitungan OE. Saya jadi lebih percaya diri dalam menyusun estimasi biaya untuk proyek-proyek mendatang.”

Upekkha Theresia Murdaya

Analis Anggaran

Pertanyaan umum

Apa itu Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah estimasi harga pengadaan barang/jasa yang dianalisis secara profesional dan disahkan oleh pejabat berwenang, berfungsi sebagai acuan evaluasi penawaran.

Mengapa HPS sangat penting dalam pengadaan

HPS yang akurat mencegah kerugian negara akibat harga terlalu tinggi (mark-up) dan menghindari kegagalan tender jika harga terlalu rendah, memastikan proses pengadaan berjalan wajar dan akuntabel.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi staf atau karyawan yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa, manajemen proyek, atau siapa pun yang ingin mendalami teknik perhitungan HPS/OE.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep yang telah dipelajari dalam skenario nyata.

Fasilitas apa saja yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas training, training kit, konsumsi (coffee break, makan siang, makan malam), souvenir eksklusif, serta akses ke ruang pelatihan yang nyaman dan berfasilitas multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri dalam Pengadaan Barang dan Jasa?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.