
Pelatihan Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri dalam Pengadaan Barang dan Jasa
Kuasi penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) yang akurat untuk keberhasilan proyek dan kepatuhan dalam pengadaan barang/jasa.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Setiap proyek merupakan upaya temporer dengan batasan waktu serta sumber daya, dirancang untuk mencapai tugas tertentu. Kunci sukses sebuah proyek terletak pada pemenuhan kriteria seperti manfaat, kualitas hasil, ketepatan waktu penyelesaian, dan efisiensi biaya. Dalam konteks pengadaan barang dan jasa, penetapan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah tahapan krusial bagi Pejabat Pembuat Komitmen (PPK). HPS yang akurat akan memandu proses penawaran dan memastikan tercapainya kesepakatan yang adil.
Kesalahan dalam menetapkan HPS dapat menimbulkan masalah serius. HPS yang terlalu tinggi berisiko menyebabkan kerugian negara akibat penggelembungan harga (mark-up) dan indikasi kolusi. Sebaliknya, HPS yang terlalu rendah dapat mengakibatkan kegagalan tender karena kurangnya minat dari penyedia barang/jasa yang kompeten. Oleh karena itu, penyusunan HPS yang tepat dan profesional menjadi sangat penting untuk memastikan proses pengadaan berjalan lancar, transparan, dan akuntabel.
Owner Estimate (OE) adalah estimasi biaya pengadaan barang/jasa yang dihasilkan melalui analisis profesional dan disahkan oleh pihak berwenang. OE berfungsi sebagai tolok ukur dalam mengevaluasi penawaran, dengan tujuan akhir mencapai harga yang wajar, dapat dipertanggungjawabkan, dan realistis untuk dilaksanakan sesuai ketentuan kontrak. Pemahaman mendalam tentang penyusunan OE adalah fondasi keberhasilan manajemen proyek di setiap organisasi.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam menyusun Owner Estimate untuk proyek dan pengadaan barang/jasa. Materi akan dipandu oleh para ahli dengan pengalaman luas di bidang manajemen proyek dan pengadaan, dilengkapi dengan pemahaman statistik dan akuntansi. Peserta juga akan mendapatkan perangkat lunak pendukung untuk perhitungan Owner Estimate, sehingga dapat langsung menerapkan teori ke dalam praktik.
Untuk siapa program ini
- Staf sumber daya manusia atau karyawan yang ingin mendalami bidang perhitungan Harga Perkiraan Sendiri dalam pengadaan barang dan jasa.
- Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya
Outline materi
01 Konsep Manajemen Proyek
- Karakteristik manajemen proyek
- Project stakeholder
- Manajemen proyek dan perencanaan organisasi proyek
- Kriteria keberhasilan proyek
- Project Triple Constraints
- Peran Penting Sumber Daya Manusia
02 Perencanaan Proyek dengan Network Planning
- Definisi proyek
- Penyusunan jadual
- Network Planning
- Critical Path Method (CPM)
- Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
- Menerjemahkan network planning menjadi bar chart
03 Teknik Crash Program
- Kriteria Crash Program
- Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
- Analisa biaya crash program
04 Struktur Biaya Proyek Sebagai Dasar Perhitungan OE
- Bahan langsung
- Buruh langsung
- Overhead
05 Perhitungan Owners Estimate (OE) Material
- Harga kontrak masa lalu
- Harga pasar
- Harga yang berasal dari proposal pemasok
- Harga yang berasal dari perhitungan biaya produksi
- Target Pricing
- Beberapa alternatif penentuan Owners Estimate material
06 Perhitungan OE dan Perencanaan Material dengan MRP (Material Requirement Planning)
- Network planning sebagai dasar jadual pengadaan
- Penentuan Bill of Material setiap aktifitas dalam Network Planning
- Inventarisasi stock on hand dan material scheduled receipt
- Identifikasi lead time setiap jenis material
- Tahapan implementasi MRP untuk perencanaan material proyek
- Perhitungan Owners Estimate material yang digunakan
- Latihan Perhitungan MRP Proyek
07 Discounted Cashflow Analysis
- Time value of money
- Cashflow analysis
- Net Present Value (NPV)
08 Aplikasi Konsep Total Cost of Ownership (TCO) untuk Pemilihan Peralatan (Equipment)
- Perbedaan antara Cost dan Price
- Memilih peralatan dengan konsep Net Present Value (NPV)
09 Teknik Evaluasi Jadual Proyek
- Membandingkan rencana jadual dengan jadual aktual
- Analisis deviasi jadual
- Analisis cause and effect diagram dengan Teknik Ishikawa
- Rekomendasi tindakan
10 Teknik Evaluasi Biaya Proyek
- Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual
- Analisis variansi biaya
- Cause and effect analysis biaya proyek
11 Pengendalian Proyek
- Dasar dan tujuan pengendalian proyek
- Kurva S
- Pengendalian waktu dan biaya
- Pengendalian kontraktor
- Pengendalian mutu
12 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa
- Penerapan studi kasus / praktek pemecahan masalah perhitungan harga perkiraan sendiri dalam pengadaan barang dan jasa pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktek pemecahan masalah perhitungan harga perkiraan sendiri dalam pengadaan barang dan jasa
Metode penyampaian
- Penyampaian materi dan diskusi interaktif secara daring melalui platform Zoom.
- Penyampaian materi dan diskusi interaktif secara tatap muka (offline).
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengadaan & logistik, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri dalam Pengadaan Barang dan Jasa dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat komprehensif, membantu saya memahami detail perhitungan HPS yang selama ini sering menjadi tantangan. Materi dan studi kasusnya relevan sekali.”
Muljadi Budiman
Manajer Pengadaan
“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks menjadi mudah dimengerti. Penjelasan tentang MRP dan TCO sangat membuka wawasan baru.”
Ignatius Joe Budiman
Staf Proyek
“Software yang diberikan sangat membantu dalam praktik perhitungan OE. Saya jadi lebih percaya diri dalam menyusun estimasi biaya untuk proyek-proyek mendatang.”
Upekkha Theresia Murdaya
Analis Anggaran
Pertanyaan umum
Apa itu Harga Perkiraan Sendiri (HPS)
Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah estimasi harga pengadaan barang/jasa yang dianalisis secara profesional dan disahkan oleh pejabat berwenang, berfungsi sebagai acuan evaluasi penawaran.
Mengapa HPS sangat penting dalam pengadaan
HPS yang akurat mencegah kerugian negara akibat harga terlalu tinggi (mark-up) dan menghindari kegagalan tender jika harga terlalu rendah, memastikan proses pengadaan berjalan wajar dan akuntabel.
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok bagi staf atau karyawan yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa, manajemen proyek, atau siapa pun yang ingin mendalami teknik perhitungan HPS/OE.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep yang telah dipelajari dalam skenario nyata.
Fasilitas apa saja yang didapatkan peserta
Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas training, training kit, konsumsi (coffee break, makan siang, makan malam), souvenir eksklusif, serta akses ke ruang pelatihan yang nyaman dan berfasilitas multimedia.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri dalam Pengadaan Barang dan Jasa
Kuasai teknik penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) dan Owners Estimate (OE) untuk pengadaan barang dan jasa yang transparan dan akuntabel.

Pelatihan Kontrak Tender, Perkiraan Pemilik, dan Manajemen Sumber Daya
Tingkatkan efisiensi pengadaan barang dan jasa dengan menguasai proses tender, penyusunan Owner Estimate, serta pengelolaan sumber daya yang optimal.

Pelatihan Teknik & Metode Penyusunan HPS - OE Pengadaan Barang & Jasa
Kuasi kemampuan vital dalam penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) dan Owner Estimate (OE) untuk pengadaan barang dan jasa yang transparan dan
Tertarik dengan program Pelatihan Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri dalam Pengadaan Barang dan Jasa?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.