GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri dalam Pengadaan Barang dan Jasa

Kuasai teknik penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) dan Owners Estimate (OE) untuk pengadaan barang dan jasa yang transparan dan akuntabel.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalah nilai perkiraan biaya barang atau jasa yang dihitung secara profesional berdasarkan data yang valid dan dapat dipertanggungjawabkan. HPS berperan krusial dalam proses pengadaan, dan nilai totalnya harus bersifat terbuka, bukan rahasia. Pemahaman mendalam tentang HPS memastikan proses pengadaan berjalan transparan dan efisien.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai metodologi perhitungan HPS dan Owners Estimate (OE) dalam konteks pengadaan barang dan jasa. Dengan mengikuti program ini, peserta akan mampu menerapkan teknik evaluasi proyek dan tinjauan program (PERT) sebagai alat statistik untuk menganalisis serta merepresentasikan tugas-tugas dalam penyelesaian suatu proyek.

Materi yang disajikan dalam pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting, mulai dari konsep manajemen proyek, perencanaan menggunakan network planning, teknik crash program, hingga analisis biaya proyek. Peserta akan diajak untuk mendalami bagaimana struktur biaya proyek menjadi dasar perhitungan OE, serta aplikasi konsep Total Cost of Ownership (TCO) dalam pemilihan peralatan.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk memfasilitasi pertukaran pengetahuan antarpeserta mengenai praktik terbaik dalam perhitungan HPS. Peserta diharapkan dapat meningkatkan kompetensi dalam menyusun estimasi biaya yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan, sehingga mendukung proses pengadaan yang efektif dan sesuai regulasi.

Untuk siapa program ini

  • Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
  • Karyawan yang ingin mendalami bidang Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa

Outline materi

  1. 01 Konsep Manajemen Proyek

    • Karakteristik manajemen proyek
    • Project stakeholder
    • Manajemen proyek dan perencanaan organisasi proyek
    • Kriteria keberhasilan proyek
    • Project Triple Constraints
    • Peran Penting Sumber Daya Manusia

  2. 02 Perencanaan Proyek dengan Network Planning

    • Definisi proyek
    • Penyusunan jadual
    • Network Planning
    • Critical Path Method (CPM)
    • Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
    • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart

  3. 03 Teknik Crash Program

    • Kriteria Crash Program
    • Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
    • Analisa biaya crash program

  4. 04 Struktur Biaya Proyek Sebagai Dasar Perhitungan OE

    • Bahan langsung
    • Buruh langsung
    • Overhead

  5. 05 Perhitungan Owners Estimate (OE) Material

    • Harga kontrak masa lalu
    • Harga pasar
    • Harga yang berasal dari proposal pemasok
    • Harga yang berasal dari perhitungan biaya produksi
    • Target Pricing
    • Beberapa alternatif penentuan Owners Estimate material

  6. 06 Perhitungan OE dan Perencanaan Material dengan MRP (Material Requirement Planning)

    • Network planning sebagai dasar jadual pengadaan
    • Penentuan Bill of Material setiap aktifitas dalam Network Planning
    • Inventarisasi stock on hand dan material scheduled receipt
    • Identifikasi lead time setiap jenis material
    • Tahapan implementasi MRP untuk perencanaan material proyek
    • Perhitungan Owners Estimate material yang digunakan
    • Latihan Perhitungan MRP Proyek

  7. 07 Discounted Cashflow Analysis

    • Time value of money
    • Cashflow analysis
    • Net Present Value (NPV)

  8. 08 Aplikasi Konsep Total Cost of Ownership (TCO) untuk Pemilihan Peralatan (Equipment)

    • Perbedaan antara Cost dan Price
    • Memilih peralatan dengan konsep Net Present Value (NPV)

  9. 09 Teknik Evaluasi Jadual Proyek

    • Membandingkan rencana jadual dengan jadual aktual
    • Analisis deviasi jadual
    • Analisis cause and effect diagram dengan Teknik Ishikawa
    • Rekomendasi tindakan

  10. 10 Teknik Evaluasi Biaya Proyek

    • Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual
    • Analisis variansi biaya
    • Cause and effect analysis biaya proyek

  11. 11 Pengendalian Proyek

    • Dasar dan tujuan pengendalian proyek
    • Kurva S
    • Pengendalian waktu dan biaya
    • Pengendalian kontraktor
    • Pengendalian mutu

  12. 12 Studi Kasus dan Diskusi

    • Penerapan studi kasus dan diskusi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan diskusi

  13. 13 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa

    • Penerapan studi kasus / praktek pemecahan masalah perhitungan harga perkiraan sendiri dalam pengadaan barang dan jasa pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktek pemecahan masalah perhitungan harga perkiraan sendiri dalam pengadaan barang dan jasa

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat dilaksanakan secara daring menggunakan fasilitas Zoom, atau secara tatap muka (offline).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengadaan & logistik, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner (untuk kelas tatap muka)
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia (untuk kelas tatap muka)

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri dalam Pengadaan Barang dan Jasa dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari. Saya jadi lebih percaya diri dalam menyusun HPS setelah pelatihan ini.”

Purwadi Hendropurnomo

Manajer Pengadaan

“Penjelasan instruktur sangat jelas dan mudah dipahami, terutama bagian perhitungan Owners Estimate. Banyak studi kasus yang membantu saya memahami aplikasi di lapangan.”

Catherine Hambali

Staf Keuangan Proyek

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang integrasi PERT dan MRP dalam perencanaan material. Sangat berguna untuk efisiensi proyek.”

Gaitini Tjokrosaputro

Analis Proyek

Pertanyaan umum

Apa itu Harga Perkiraan Sendiri (HPS) dan mengapa penting?

HPS adalah estimasi biaya barang/jasa yang dihitung secara profesional dan berdasarkan data yang akuntabel. Penting karena menjadi dasar evaluasi penawaran dalam pengadaan, memastikan transparansi, dan efisiensi anggaran.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini sangat cocok bagi staf SDM atau karyawan yang terlibat dalam proses pengadaan, manajemen proyek, atau siapa pun yang ingin mendalami perhitungan HPS dan Owners Estimate.

Apakah ada studi kasus dan praktik dalam pelatihan?

Ya, pelatihan ini mencakup sesi studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memastikan pemahaman dan penerapan konsep HPS dalam situasi nyata.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini?

Pelatihan dapat diikuti secara daring (online) melalui platform Zoom atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.

Apakah materi pelatihan mencakup Owners Estimate (OE)?

Ya, pelatihan ini secara khusus membahas struktur biaya proyek sebagai dasar perhitungan OE, termasuk perhitungan OE material dan perencanaan material dengan MRP.

Apakah sertifikat akan diberikan setelah pelatihan?

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri dalam Pengadaan Barang dan Jasa
Pengadaan & Logistik

Pelatihan Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri dalam Pengadaan Barang dan Jasa

Kuasi penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) yang akurat untuk keberhasilan proyek dan kepatuhan dalam pengadaan barang/jasa.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Kontrak Tender, Perkiraan Pemilik, dan Manajemen Sumber Daya
Pengadaan & Logistik

Pelatihan Kontrak Tender, Perkiraan Pemilik, dan Manajemen Sumber Daya

Tingkatkan efisiensi pengadaan barang dan jasa dengan menguasai proses tender, penyusunan Owner Estimate, serta pengelolaan sumber daya yang optimal.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri dalam Pengadaan Barang dan Jasa
Pengadaan & Kontrak

Pelatihan Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri dalam Pengadaan Barang dan Jasa

Kuasai metode penyusunan Owner Estimate (OE) yang akurat dan transparan untuk pengadaan barang dan jasa yang efektif.

16 SeptemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri dalam Pengadaan Barang dan Jasa?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.